財務とリスク、CFO

経理財務部門リーダーは、サステナビリティーをビジネスに活かす上で不可欠な役割を担っています。その潜在的な影響を定量化した調査結果をご覧ください。

劇的な変化にさらされると、人は確実性を求める。このような場合、企業において長年にわたり頼りにされてきたのは、安定性や財務健全性、高い順法精神を備えた存在、つまり最高財務責任者（CFO）である。

増大するリスクと不確実性に対処するため、企業には柔軟な戦略が必要とされています。シナリオを描くことは、複雑で破壊的な時代において、企業が成功を収めるのに役立ちます。

組織がどのようにデータを活用、保護し、顧客やパートナーと共有するのか。その方法によって、驚くほどの優位性が生まれる可能性があります。

コグニティブ・エンタープライズとなるには、全社的な変革が必要です。財務部門は、企業の進化で重要な役割を果たします。

業績トップの企業運営に貢献している最高財務責任者（CFO）は、新たな収益源の割り出し、資本の配分、利幅の向上に、データを活用しています。

2,100名を超える最高財務責任者（CFO）にインタビューを実施し、CFOがいかに自身の役割を改革し、ビジネスを変革しようとしているかを探ります。

金融会社は、ビジネスに関する洞察力を高め、さらなる効率化とイノベーションを推進するために、新たなテクノロジーを活用する必要があります。

全世界の12,500名を超えるCxOとの対話に基づいて作成された「IBMグローバル経営層スタディ 第19版」では、デジタル・リインベンション（Digital Reinvention®）への新たな道筋を示します。