Automatice la gestión de la fuerza laboral y realice predicciones con IA y analytics sobre la cantidad empleados que se irán de la empresa
Encuentre el talento adecuado, garantice el compromiso y la retención de los empleados y alinee los recursos humanos con los objetivos comerciales.
Utilice la IA para mejorar la toma de decisiones e implementar con éxito nuevas estrategias de planificación de la fuerza laboral basadas en las necesidades empresariales. Cree planes precisos respecto de su personal guiados por IA y análisis de deficiencias basados en cambios en el desarrollo de los empleados, la ubicación, la reincorporación al trabajo, la remuneración, la retención, las tasas de rotación y los objetivos estratégicos.
Planifique la combinación ideal de situaciones de trabajo a distancia y presencial. Obtenga una consolidación de los costos operativos en tiempo real, tales como factores impulsores y limitaciones de recursos humanos, necesidades de talento y factores geográficos, todo en un software de análisis de fuerza laboral colaborativa fácil de usar. Constate de inmediato cómo afecta los objetivos y costos comerciales, el déficit de competencias y los desafíos para adquirir talento asociados con diferentes situaciones para la hacer la planificación su fuerza laboral de manera realmente eficaz.
Un panel que muestra la navegación por el resumen de datos de un empleado
Obtenga visibilidad completa de la fuerza laboral actual, la hoja de ruta del mercado laboral, las métricas de dotación de personal y las brechas de talento.Dispondrá de una forma sencilla de determinar los planes de acción más eficaces y los métodos más rentables para contratar, actualizar y capacitar. Planifique las sucesiones, al tiempo que optimiza los costos, aumenta la productividad de los empleados y reduce la tasa de rotación.
Un panel que muestra los totales de sueldos mensuales y anuales de los empleados
Prevea las exigencias de la gestión de empleados con métricas basadas en cambios dinámicos en la nómina, la ubicación, la planificación de salarios, la productividad de los empleados, la retención y la deserción de empleados. Realice análisis hipotéticos para determinar los costos de recursos humanos, la planificación de la dotación de personal, las competencias necesarias y las brechas del conjunto de habilidades cuando se expanda a nuevos mercados y categorías de productos.
Un panel que muestra el pronóstico de los costos de recursos humanos
Disponga de una única fuente de la verdad alineando la planificación de la fuerza laboral operativa con la estrategia empresarial. Genere transparencia en los flujos de trabajo y la colaboración entre los stakeholders extendiendo la planeación y los analytics de RR. HH. a otras líneas de negocio.
Responda a los cambios en las necesidades de dotación de personal, ya sean mensuales, diarios o por horas. Evalúe continuamente los conjuntos de habilidades de la fuerza laboral adecuada, determine las brechas de la fuerza laboral y evalúe las necesidades de la fuerza laboral.
Aproveche la IA y la planificación de escenarios en una plataforma de planificación fácil de usar. Incorpore a su plantilla de pronósticos patrones como la hora del día, la estacionalidad o un nuevo lanzamiento. Constate de inmediato el impacto en los costos de mano de obra y en los objetivos empresariales.
Caso práctico
