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Consulting
Transformación de Talento de RR. HH.
Consultoría de transformación de recursos humanos y talento
Reinvente y modernice los recursos humanos con la IA como centro para ofrecer mejores resultados comerciales y desbloquear el potencial laboral y el de los empleados
Desbloquee nuevos niveles de rendimiento y productividad de la fuerza laboral
A medida que las empresas se enfrentan a múltiples retos, como la evolución de las expectativas de los empleados, la escasez de mano de obra en todo el mundo y la creciente falta de capacitación, los líderes de RR.HH. buscan respuestas y liderazgo. Los líderes de RR.HH. desempeñan una función esencial a la hora de convertir su organización en una que se anticipe a las disrupciones y se mueva con agilidad para competir y ganar en tiempos inciertos. Las organizaciones de RR. HH. deben evolucionar y adoptar nuevas formas de trabajar entre su funcionamiento e impulsar las iniciativas de transformación. Hacerlo les permitirá equilibrar la estrategia y la ejecución.
La consultoría de RR.HH. y transformación del talento de IBM trabaja en colaboración con RR.HH., que desempeña un papel fundamental para integrar, sin problemas, la dinámica de la fuerza laboral en iniciativas de transformación más amplias. Juntos, reinventamos los recursos humanos con la IA en el centro, al aportar valor empresarial, avanzar en la agenda del talento, acelerar la hoja de ruta digital, crear una función de RR.HH. moderna y ágil, respaldada por una experiencia del empleado inspirada en el consumidor. Aplicamos nuestra profunda experiencia en la industria y trabajamos con las organizaciones para abordar sus objetivos y retos únicos en materia de talento, creando estrategias que desbloqueen nuevos niveles de rendimiento y productividad de la fuerza laboral dentro de su empresa.
Beneficios
Aproveche el poder de la IA y la automatización para rediseñar y modernizar los trabajos, transformándolos en nuevas formas de trabajar.
La IA y la automatización revolucionarán la forma en que los recursos humanos sirven tanto a los empleados como al negocio, elevándolo para que en lugar de ser un ejecutor de políticas se convierta en un impulsor de valor.
Avance en su hoja de ruta digital de recursos humanos, alineando la tecnología con los objetivos y la escala del negocio, a medida que la nueva tecnología introduce nuevas oportunidades.
Capacidades
Equipe a su fuerza laboral con las habilidades del futuro. Transforme sus estrategias y procesos de adquisición de talento y habilidades con el equilibrio adecuado de personas, IA y datos.
El enfoque que da prioridad a la IA para modernizar la función de recursos humanos mejorará la experiencia de los empleados y, al mismo tiempo, reducirá sus costos operativos, ya sea que decida subcontratar o mantener sus servicios.
Brinde experiencias excepcionales para satisfacer las necesidades laborales cambiantes de los empleados a través de insight basado en datos y flujos de trabajo inteligentes.
Reinvente su función de recursos humanos con un diseño de IA centrado en el empleado, reduzca los costos operativos de recursos humanos a través de servicios gestionados para empleados que brindan servicios de vanguardia, siempre activos y similares a los del consumidor.
Transforme los recursos humanos y las experiencias de los empleados por medio de métodos ágiles y de design thinking, así como tecnologías cognitivas que están respaldadas por sistemas de recursos humanos, Oracle, Workday y SAP SuccessFactors.
Experiencias fluidas e inspiradoras para empleados prósperos a través de estrategias de habilitación innovadoras y centradas en el ser humano
Cree conjuntamente con IBM Garage
Casos de estudio
El objetivo de la empresa de manejo quería liberar a los líderes de RR.HH. de tareas administrativas que consumían mucho tiempo, integrar y automatizar los procesos de seguridad y cumplimiento normativo y facultar a los profesionales de RR. HH. para construir un banco de talento superior preparado para el futuro.
Al cambiar a una plataforma central, “la empresa tecnológica que hornea” crea una única fuente de verdad para sus datos de RR. HH., lo que le permitirá tomar decisiones estratégicas y eficientes basadas en información estratégica de datos, no solo instinto.
Corning, especialista en vidrio, cerámica y óptica, vio que los costos de recursos humanos estaban aumentando. Obtuvo una visibilidad nítida de su fuerza laboral global, redujo los costos operacionales e impulsó el rendimiento de recursos humanos. Se centra en el autoservicio de recursos humanos para permitir que el nivel de compromiso de los empleados sobresalga.
Asociaciones estratégicas
Acelere su proceso hacia Oracle Cloud y transforme con soluciones cognitivas.
Mejore la experiencia de sus empleados y la eficacia operativa para ayudar a transformar los recursos humanos utilizando SAP SuccessFactors.
Transforme sus RR. HH. aplicando el poder de las tecnologías de nube e IA a sus implementaciones de Workday.
Insights
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La IA generativa cambiará nuestra forma de trabajar y las competencias que necesitamos, y lo está haciendo más rápido de lo que esperamos.
Este informe del IBM Institute for Business Value, desarrollado en colaboración con Oracle, explora cómo los líderes de RR.HH. pueden crear una cultura generativa potenciada por la IA y servir como asesor clave para las estrategias del modelo operativo.
Se espera que la adopción de la IA afecte significativamente varios aspectos de la función de RR. HH. Explore lo que estos nuevos desafíos significan para los CHRO a medida que ingresamos en la era de la mano de obra aumentada por IA.
Sectores
Recursos
Descubra cómo un modelo operativo dinámico de RR. HH. —centrado en la inteligencia y la flexibilidad— permitirá a las organizaciones anticipar la tecnología disruptiva y aprovechar nuevas oportunidades.
Los profesionales de recursos humanos están explorando cada vez más su potencial para mejorar la productividad aumentando el trabajo de los empleados y empoderándolos para que se centren en trabajos de nivel superior. A medida que se amplían las capacidades de la IA, existen preocupaciones y cuestiones éticas que todo líder empresarial debe tener en cuenta para que el uso de la IA no se produzca a expensas de los trabajadores, socios o clientes.
La fuerza laboral está experimentando una profunda transformación y la tecnología está remodelando las industrias y las funciones laborales a un ritmo rápido. A medida que la automatización y la IA continúan avanzando, la necesidad de mejorar y reciclar las habilidades nunca fue más crítica.