Quizás el mejor ejemplo de esta innovación conjunta en acción fue la introducción del paquete ERP principal de la empresa, Pronto Xi, con las capacidades de generación de informes de IBM® Cognos Analytics profundamente integradas en él. En opinión de Paul Goepfert, director de marketing de Pronto Software, el lanzamiento por parte de la empresa de una solución hecha a la medida para la industria —una primicia mundial entre las ofertas de ERP— representó un verdadero punto de inflexión para un segmento desatendido. "Esencialmente, hemos llevado Cognos al mercado medio australiano", afirma Goepfert, "y lo que es igual de importante, lo hemos presentado de tal manera que los clientes del mercado medio puedan consumirlo mucho más fácilmente."
Entre la mayoría de las empresas medianas, Goepfert explica que la forma de facilitar la adopción y el uso de una tecnología tiene mucho que ver con cómo se presenta. "A diferencia de las grandes empresas, que son los usuarios más habituales de Cognos, las empresas medianas no pueden justificar realmente la existencia de un equipo de BI dedicado", afirma. "La esencia de nuestra estrategia es integrar de forma inteligente la funcionalidad de informes y analytics de Cognos que encaja con las funciones clave de ERP y poder crear el máximo valor dentro de ellas."
En resumen, se trata de identificar los casos de uso que importan y canalizar esos insights sobre los esfuerzos continuos de desarrollo de productos. Gates, que dirigió la unidad de I+D de la empresa durante cinco años, afirma que esto encapsula perfectamente cómo Pronto Software e IBM colaboran continuamente para aportar innovaciones frescas a los clientes del mercado medio. "Nuestro equipo de desarrollo de productos habla regularmente con los equipos de I+D de IBM sobre las nuevas funcionalidades y lo que significa para nuestras propias hojas de ruta de productos", dice. "Nuestra colaboración también se extiende a las pruebas, ya que Pronto Xi sirve como plataforma de pruebas beta de nuevas características para complementar las pruebas que IBM realiza en sus propios laboratorios."
Hoy, Pronto Software e IBM están aprovechando su relación de colaboración para trabajar para llevar la funcionalidad de automatización e inteligencia artificial a los clientes del mercado medio de Pronto Software. Ahora en pleno apogeo, el esfuerzo conjunto se centra en definir casos de uso en los que se puede utilizar la IA para optimizar y automatizar las funciones principales de la plataforma Pronto Xi ERP y priorizarlas en función de su tiempo de creación de valor. Para respaldarlo y fomentarlo, IBM proporcionó al equipo de desarrollo de Pronto Software una base de capacitación en IA, seguida de un Hackathon exitoso para poner esa capacitación en acción y mejorar el proceso de ideación.
Siguiendo los procesos de Design Thinking asociados a la metodología IBM® Garage, los equipos combinados elaboraron a continuación una hoja de ruta de implantación para los casos de uso de IA más prometedores. Esto tuvo en cuenta todo, desde los flujos de datos subyacentes y los puntos de integración hasta los cambios necesarios en el diseño de la pantalla y el flujo de experiencia de la plataforma Prontoi Xi. Una vez completado, el equipo se propuso diseñar pruebas de concepto y, a partir de ellas, productos mínimos viables (MVP). El equipo de gestión de productos de Pronto Software, que subraya el enfoque centrado en el cliente de ambas empresas, está incorporando a usuarios seleccionados de Pronto Xi para conocer su retroalimentación.