사례 연구 Toros tarim 수익성 향상을 위한 최적화된 전략 계획
더 많은 가정 시나리오를 실행하여 신속한 의사 결정 지원
붉은 하늘과 함께 일몰의 Toros Tarim Mersin 비료 공장

터키 최대의 비료 제조업체인 Toros Tarim은 매년 2백만 미터톤 이상의 비료 제품을 생산합니다. 비즈니스 기획자는 비용 절감과 생산 효율성 향상을 위해 공급망의 모든 링크를 면밀히 조사하여 마진을 높여야 합니다. 동시에 경영진은 수백 가지 비료 제품에 대한 수요 변화에 최대한 신속하게 대응해야 합니다.

"농부들이 다른 비료를 사용하기로 결정하면 Toros Tarim은 공장이 풀가동 중임에도 불구하고 새로운 수요에 적응해야 합니다."라고 IBM 비즈니스 파트너인 Selco Consulting의 데이터 분석 책임자인 Alper Şener는 말합니다. "이 시점에서는 어떤 고객의 요구를 만족시키고 어떤 요구를 포기해야 할지 결정하기가 매우 어려워집니다."

Toros Tarim의 기획자들은 수년 동안 스프레드시트를 사용하여 원자재 가격, 고객 수요, 회사 내 3개 제조 공장의 생산 능력을 기반으로 비료 생산을 위한 최적의 솔루션을 개발했습니다. 하지만 이러한 수동 프로세스는 시간이 많이 걸리고 기획자가 전체 상황을 파악하는 데 필요한 모든 데이터를 항상 확보할 수 있는 것은 아니었습니다.

실행 시간 단축

 

이전에는 준비하는 데 며칠이 걸렸던 최적화 시나리오를 이제 30 분 이내에 실행

향상된 수요 범위

 

Toros Tarim 공장, IBM 최적화 플랫폼을 통해 95% 이상의 용량 사용량과 수요 범위 달성

이 모델은 회사 계획 프로세스의 디지털화를 가능하게 하는 것 외에도 의사 결정 프로세스에 도움이 될 뿐만 아니라 더 넓은 관점에서 운영을 바라볼 수 있게 해줍니다. 다양한 시나리오를 생성하여 시장 수요와 변화하는 상황에 신속하게 대응할 수 있습니다. Hakan Göral 이사회 의장 Toros Tarim Sanayi ve Ticaret A.Ş.

"기획자가 일주일을 투자하여 다음 달을 위한 최적의 솔루션을 개발해 이를 상부에 보고하면 경영진은 '괜찮아 보이지만 다른 시나리오가 필요하다'고 말하곤 했습니다."라고 Şener는 말합니다. "새로운 시나리오가 요청될 때마다 일정에 일주일이 더 추가되어 관리자가 결정을 내리기까지 3~4주가 걸리기도 했습니다. 그리고 그러는 동안 시장 상황은 계속 변했습니다."

기획자가 완전한 데이터 세트를 가지고 작업하지 않았다는 사실이 프로세스를 더욱 복잡하게 만들었습니다. "각 공장마다 생산 수치와 제품 정의가 다르고, 공장 관리자가 서로 다른 주관적인 의사 결정 프로세스를 사용하는 경우도 있었습니다."라고 Şener는 말합니다. "서로 다른 기능적 사일로에서 서로 다른 데이터 세트를 사용하다 보니 완전히 최적화된 시나리오를 개발할 수 없었습니다. 우리에게는 개선할 수 있는 큰 기회가 있었습니다."

민첩하게 기회에 대응

Toros Tarim은 공급망 관리, 비즈니스 분석 및 정보 기술에 대한 광범위한 경험을 바탕으로 회사의 계획 프로세스를 디지털화하기 위해 IBM 비즈니스 파트너인 Selco Consulting을 선택했습니다. Toros Tarim의 이사회 의장인 Hakan Göral은 “Selco는 소프트웨어 개발에 대해 당사와 상의하고 회사의 모든 제약 조건을 고려하여 수익을 극대화하는 최선의 방법을 찾기 위한 수학적 최적화 모델을 만들었습니다.”라고 말합니다. "모델을 구축하는 데 약 1년 반이 걸렸습니다."

상세한 수학 모델을 구축하는 것은 엄청난 작업이었습니다. 처음에는 Toros Tarim의 세 제조 공장에 공급되는 공급망의 여러 구성 요소를 이해하기 위해 광범위한 연구가 필요했습니다. "우리가 구축한 최종 모델은 용량 사용량, 비용, 비료 레시피 대안 등 100만 개가 넘는 제약 조건에서 작동하는 700만 개의 변수로 구성되었습니다."라고 Şener는 말합니다.

모델 실행에 필요한 모든 데이터를 매핑한 후 Selco와 Toros Tarim은 IBM® ILOG CPLEX Optimization Studio 플랫폼에서 모델을 실행하기로 결정했습니다. "시뮬레이션 모델의 입력 데이터를 생성할 때 Microsoft Excel 파일을 사용하며, 데이터를 업데이트하는 데 약 30분이 걸립니다."라고 Göral은 말합니다. "데이터가 준비되면 IBM ILOG CPLEX 소프트웨어에서 모델을 실행하는 데 약 10~25분이 소요됩니다."

포괄적인 모델을 만들고 IBM 소프트웨어를 Toros Tarim의 모든 공장에 대한 솔루션으로 사용하는 것은 중요한 진전이었습니다. "성공 포인트 중 하나는 회사가 단일 데이터 시스템의 단일 데이터베이스에 동의하도록 한 것"이라고 Şener는 말합니다. 모두가 자신의 버퍼 영역을 희생하고 실제 숫자, 실제 용량, 공유된 정의에 대해 이야기하기 시작했습니다."

Toros Tarim의 의사 결정권자들은 스프레드시트에서 수동으로 최적화 시나리오를 준비하는 대신 IBM ILOG CPLEX Optimization Studio 솔루션을 사용함으로써 더 이상 필요한 가상 시나리오를 위해 며칠 또는 몇 주를 기다릴 필요가 없게 되었습니다. "프로세스 시간이 길어서 제약 조건을 변경하면서 대체 시나리오를 실행할 수 없었습니다."라고 Göral은 말합니다. "프로세스 기간이 짧을수록 더 많은 대체 시나리오를 비교할 수 있습니다. 이제 우리는 회사 이익을 극대화할 수 있는 최상의 솔루션 또는 대체 솔루션을 찾을 수 있습니다.”

큰 그림으로 보았을 때 IBM ILOG CPLEX는 분석 방법을 사용하여 수동 프로세스를 재구성하는 것만이 아닙니다. Toros Tarim이 공급망 운영을 계획하는 방법을 개발하고 재구성하는 데도 도움이 됩니다. 알페르 셰네르(Alper Şener) 데이터 분석 책임자 IBM 비즈니스 파트너 Selco Consulting
통찰력 있는 분석을 통한 수익률 증대

Toros Tarim은 IBM ILOG CPLEX Optimization Studio 솔루션으로 생성한 시뮬레이션 모델을 실행한 첫해에 다음과 같은 공급망 전반에서 운영상의 개선점을 확인했습니다.

  • 총 생산 능력의 95% 이상을 활용하고 3개 제조 공장 모두에 수요를 보다 균등하게 분배합니다.
  • 비료 제품에 대한 고객 수요의 95% 이상을 충족하고, 최소한의 비용으로 고객 수요를 충족할 수 있는 최적의 비료 레시피를 찾아냅니다.
  • 8개의 창고 전체에 수요를 고르게 분배하고, 각 보관 구역의 용량을 예측하고, 최적의 보관 위치를 찾아 최소한의 물류 비용을 보장합니다.
  • 상세한 모델 시뮬레이션을 통해 원자재 조달부터 생산까지 총 비용을 최소화합니다.
  • 수익 창출 기회를 잃지 않으면서 시장 수요를 충족할 수 있는 최적의 솔루션과 전략을 찾습니다.
  • “이 최적화 모델을 통해 시뮬레이션을 실행하고 최대 12개월 후의 비즈니스 상황을 예측할 수 있습니다.”라고 Göral은 말합니다. “또한 가격을 설정하고, 직원 수 기준을 파악하고, 보관 구역의 재고량을 최적화하고, 장기 구매 계약을 설정할 수 있습니다.”

    현재 전략 기획자들은 스프레드시트와 중개 소프트웨어 도구를 사용하여 IBM ILOG CPLEX Optimization Studio 플랫폼에 시나리오 데이터를 업로드합니다. Selco는 프로세스를 더욱 원활하게 만들기 위해 Toros Tarim과 협력하고 있습니다. “우리는 솔루션을 Toros Tarim의 ERP 시스템에 통합하고 있습니다.”라고 Şener는 말합니다.“이렇게 하면 데이터를 ERP 시스템으로 직접 가져온 다음 시나리오를 ERP 시스템으로 직접 내보낼 수 있어 엔드투엔드 프로세스가 가능해집니다. IBM ILOG CPLEX Optimization Studio 소프트웨어가 이러한 기능을 제공합니다.”

    "이 모델은 회사 계획 프로세스의 디지털화를 가능하게 하는 것 외에도 의사 결정 프로세스에 도움이 될 뿐만 아니라 더 넓은 관점에서 운영을 바라볼 수 있게 해줍니다."라고 Göral은 말합니다. "다양한 시나리오를 생성하여 시장 수요와 변화하는 상황에 신속하게 대응할 수 있습니다."

Toros Tarim Sanayi ve Ticaret A.S. 로고
Toros Tarim Sanayi ve Ticaret A.Ş. 소개

이스탄불에 본사를 둔 Toros Tarim(ibm.com 외부 링크) 은 1974년에 설립되어 1981년에 비료 생산을 시작했습니다. 이 회사는 해당 분야에서 터키 최대의 개인 소유 기업인 Tekfen Agri-Industry Group의 주력 회사입니다. 세이한, 메르신, 삼순의 공장에서 800명 이상의 직원을 고용하고 있는 Toros Tarim은 터키 최대의 비료 생산업체이며 터키의 500대 산업 기업 목록에서 63위를 차지했습니다.

Selco Consulting 소개

IBM 비즈니스 파트너인 Selco Consulting(ibm.com 외부 링크)은 이스탄불에 본사를 둔 컨설팅 회사로, 공급망 및 물류 관리 분야에서 광범위한 역량을 보유하고 있습니다. 정보 기술과 고급 분석을 결합하여 공급망 컨설팅, 비즈니스 분석, 소프트웨어 컨설팅, 자재 취급 물류 및 창고 물류에 대한 다분야 전문 지식을 제공하고 있습니다.

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각주

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2021년 8월 미국에서 제작

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