ユーザーのプライバシー権を尊重することで、時に組織に競争上の優位性をもたらすことがあります。
消費者は、個人データを適切に保護しない企業に対する信頼を失う可能性があります。例えば、ケンブリッジ・アナリティカのスキャンダルをきっかけに、Facebookの評判は大きな打撃を受けました。5消費者は、過去にプライバシーを十分に確保できなかった企業と貴重なデータを共有することに、ためらいがあることがよくあります。
逆に、データ・プライバシーの保護に定評のある企業は、ユーザー・データの取得や活用が容易にできる可能性があります。
さらに、相互接続されたグローバル経済では、データはしばしば組織間を行き来することがよくあります。企業は、収集した個人データをクラウド・データベースに送信して保管したり、コンサルティング会社に送信して処理したりする場合があります。データ・プライバシーの原則と実践を採用することは、データが第三者と共有される場合でも、組織によるユーザー・データの悪用を防ぐのに役立ちます。GDPRなどの一部の規制下では、組織はベンダーやサービス・プロバイダーがデータを安全に保つことを保証する法的責任を負っています。
最後に、新しい生成人工知能テクノロジーは、データ・プライバシーに関する重大な課題を引き起こす可能性があります。これらのAIに提供される機密データはツールのトレーニング・データの一部となる可能性があり、組織がその使用方法を制御できない可能性があります。たとえば、Samsungのエンジニアは、ChatGPTにコードを入力して最適化することで、意図せずに独自のソースコードを漏洩してしまいました。6
さらに、組織がデータを生成AIにかける許可をユーザーから得ていない場合、これは特定の規制の下でプライバシー侵害となる可能性があります。
公式のデータ・プライバシー・ポリシーと管理は、法律違反やユーザーの信頼の失墜、偶発的な機密情報の漏洩などを起こさずに、組織がAIツールやその他の新しいテクノロジーを導入するのに役立ちます。