サイバーセキュリティー・リスク評価とは

サイバーセキュリティー・リスク評価は、組織の情報技術（IT）環境内の潜在的な脅威と脆弱性を特定、評価し、優先順位を付ける体系的なプロセスです。

この評価は、機密情報、情報システム、その他の重要な資産をサイバー脅威から保護するための、組織の全体的なサイバーセキュリティー・プログラムの重要な部分です。この評価は、組織がビジネス目標に対するリスクを理解し、サイバー攻撃の可能性と影響を評価し、そのリスクを軽減するための推奨事項を策定するのに役立ちます。

評価プロセスは、ハードウェア、ソフトウェア、機密データ、ネットワーク、ITインフラストラクチャーを含む重要な資産を特定し、潜在的な脅威と脆弱性をカタログ化することから始まります。それらの脅威は、ハッカー、マルウェア、ランサムウェア、内部脅威、自然災害など、さまざまな原因から発生する可能性があります。脆弱性には、古いソフトウェア、脆弱なパスワード、セキュリティー保護されていないネットワークなどがあります。

脅威と脆弱性が特定されると、リスク評価プロセスでは、その潜在的なリスクと影響を評価し、発生の可能性と潜在的な損害を推定します。

米国国立標準技術研究所（NIST）サイバーセキュリティー・フレームワークや国際標準化機構（ISO）2700などによる一般的な方法論とフレームワークは、この評価を実施するための構造化されたアプローチを提供します。それらは、組織がリスクに優先順位を付け、リソースを効果的に配分してリスクを軽減するのに役立ちます。

特定の組織のニーズに合わせてカスタム・フレームワークを開発することもできます。目標は、リスクの優先順位付けに役立つリスク・マトリックスまたは類似のツールを作成し、サイバー・リスク管理を改善し、組織が最も重要な改善領域に集中できるようにすることです。

定期的なサイバーセキュリティー・リスク評価を実施することで、組織は進化する脅威の状況に先手を打ち、貴重な資産を保護し、GDPRなどの規制要件に確実に準拠することができます。

サイバーセキュリティー評価により、潜在的な高リスクに関する情報を利害関係者と共有しやすくなり、リーダーはリスク許容度とセキュリティー・ポリシーに関して、より多くの情報に基づいた意思決定を行うことができます。これらのステップにより、最終的には組織の全体的な情報セキュリティーとサイバーセキュリティー体制が強化されます。

2024年におけるデータ侵害の世界平均コストは488万米ドルに達し¹、サイバーセキュリティー・リスク評価は極めて重要です。

企業はデジタル・ビジネス・オペレーションと人工知能（AI）への依存度をますます高めていますが、生成AIの取り組みのうちセキュリティーで保護されているのはわずか24%に過ぎません¹。この評価により、組織はデータ、ネットワーク、システムに対するリスクを特定できます。サイバー攻撃がかつてなく一般的となり巧妙化している今は、この評価を使用して、リスクを軽減するためのプロアクティブな措置を講じることができます。

特にネットワークやシステムの進化に応じて、組織のリスク・プロファイルを最新の状態に保つためには、定期的なサイバーセキュリティー・リスク評価を実施することが不可欠です。それによって、データ侵害やアプリケーションのダウンタイムを防ぎ、社内システムと顧客向けシステムの両方を確実に機能し続けさせることもできます。

サイバーセキュリティー・リスク評価は、データ侵害やアプリケーションのダウンタイムを防ぐかまたは低減し、社内システムと顧客向けシステムの両方を確実に機能し続けさせることで、組織が長期的なコストや評判の低下を回避するのにも役立ちます。

サイバーセキュリティーへのプロアクティブなアプローチは、潜在的なサイバー攻撃への対応や復旧計画の策定に役立ち、組織の全体的なレジリエンスを強化できます。このアプローチでは脆弱性管理を強化する方法を明確に特定することで最適化を強化します。また、HIPAAや決済カード業界データセキュリティー標準（PCI DSS）などの規制遵守もサポートし、法的および財務的な罰則回避に不可欠です。

重要な情報資産を保護することで、組織はデータ・セキュリティーを強化し、事業継続性を維持し、競争上の優位性を保護することができます。結局のところ、サイバーセキュリティー・リスク評価は、あらゆる組織のより広範なサイバーセキュリティー・リスク管理フレームワークに不可欠なものです。それによって将来的に利用できる評価のテンプレートを備え、スタッフの入れ替わりがあってもプロセスを繰り返し実行することができます。

サイバーセキュリティー・リスク評価の実行には、セキュリティー・チームがリスクを体系的に特定、評価、軽減するためのいくつかの構造化された手順が含まれます。

1. 評価の範囲を決定する
2. 資産を特定して優先順位を付ける
3. サイバー脅威と脆弱性を特定する
4. リスクを評価して分析する
5. リスクの確率と影響を計算する
6. 費用便益分析に基づいてリスクに優先順位を付ける
7. セキュリティー管理を実装する
8. 結果を監視して文書化する

• 範囲を定義します。範囲は、組織全体である場合もあれば、特定のユニット、場所、またはビジネス・プロセスである場合もあります。
  
• 利害関係者のサポートを確保し、評価に関する用語と関連する基準を全員によく理解してもらいます。

• データ監査を実施し、IT資産（ハードウェア、ソフトウェア、データ、ネットワーク）の包括的かつ最新のインベントリーを確立します。
  
• 価値、法的地位、ビジネス上の重要性に基づいて資産を分類します。重要な資産を特定します。
  
• ネットワーク・アーキテクチャー図を作成して、資産の相互接続性とエントリー・ポイントを視覚化します。

• ITの構成ミス、パッチ未適用のシステム、脆弱なパスワードなどの脆弱性を特定します。
  
• マルウェア、フィッシング、内部脅威、自然災害などの脅威を特定します。
  
• MITRE ATT&CKや米国国立脆弱性データベースなどのフレームワークを参照用に使用します。

• リスク分析を実施し、各脅威が脆弱性を利用する可能性と、組織への潜在的影響を評価します。
  
• リスク・マトリックスを使用して、リスクの可能性と影響度に基づいて優先順位を付けます。
  
• 脆弱性の発見可能性、悪用可能性、再現可能性などの要素を考慮します。

• 攻撃の確率と、データの機密性、完全性、可用性への影響を判断します。
  
• 脆弱性と脅威の影響を定量化するための一貫した評価ツールを開発します。
  
• これらの評価を、金銭的損失、回復費用、罰金、評判の低下などに換算します。

• 脆弱性をレビューし、リスク・レベルと予算への潜在的影響に基づいて優先順位を付けます。
  
• 優先度の高いリスクに対処するための、予防措置を含む改善計画を策定します。
  
• 組織のポリシー、実現可能性、規制、リスクに対する組織の姿勢を検討します。

• セキュリティー管理を策定して実装することで、特定されたリスクを軽減します。
  
• 管理には、技術的なもの（ファイアウォールや暗号化など）と、非技術的なもの（ポリシーや物理的なセキュリティー対策など）があります。
  
• 予防管理と検出管理を検討し、それらが適切に構成および統合されていることを確認します。

• 実施された管理の有効性を継続的に監視し、定期的な監査と評価を実施します。
  
• リスク・シナリオ、評価結果、修復措置、進捗状況など、プロセス全体を文書化します。
  
• 利害関係者向けに詳細なレポートを作成し、リスク登録を定期的に更新します。

サイバーセキュリティー・リスク評価は、組織にいくつかの大きなメリットをもたらします。これらのメリットは総合的に、より強力でレジリエントなサイバーセキュリティー・フレームワークに貢献し、組織の全体的な業務効率をサポートします。

1. セキュリティー体制の強化
2. 可用性の向上
3. 規制リスクの最小化
4. リソースの最適化
5. コストの削減

サイバーセキュリティー・リスク評価は、IT環境全体のセキュリティーを次のように全体的に向上させます。

• IT資産とアプリケーションの可視性を向上させます。
  
• ユーザー権限、Active Directoryアクティビティー、およびIDの完全なインベントリーを作成します。
  
• デバイス、アプリケーション、ユーザーID全体での弱点を特定します。
  
• 脅威アクターおよびサイバー犯罪者が利用できる特定の脆弱性を特定します。
• 堅牢なインシデント対応と復旧計画の策定をサポートします。

セキュリティー・インシデントによるダウンタイムや中断を回避することで、アプリケーションとサービスの可用性を向上させます。

関連するデータ保護要件と標準へのより信頼性の高いコンプライアンスを確保します。

リスクと影響に基づいて優先度の高いアクティビティーを特定し、セキュリティー対策をより効果的に割り当てることができます。

脆弱性を早期に軽減し、攻撃を未然に防ぐことで、コストを削減します。