ビジネスストラテジーとテクノロジーを融合させ、プロセスを合理化し、ROIを向上させる調整された計画を作成します
ダイナミックな市場環境と増大する社会経済的および環境的圧力に直面して、今日のビジネスリーダーは優先順位を調整し、ビジネスの将来により大きなビジネス価値をもたらすために事業を迅速に再考しています。プロセスを最適化し、AIとオートメーションで浸透させることで、自動化(カタカナが不適切な場合)、ビジネスリーダーは、生産性を高め、新しい成長の源を生み出す、より効率的で革新的な運用を生み出しています。
豊富なデータ、AI、オートメーションオペレーションに適用するビジネス価値を最大限に引き出すには、適切なパートナーが必要です。IBMコンサルティングは、27,000 人を超える専任(人の場合)、専用(ものの場合) 財務、サプライチェーン、人材トランスフォーメーションのグローバル・プロフェッショナルを擁し、運用効率を高め、ビジネスの成果を加速するために必要な専門知識とエクスペリエンスを組み合わせて提供します。献身的なパートナーである IBM コンサルティングは、戦略的共同創造から実装、そしてそれ以降に至るまで、運用のあらゆる段階でお客様をサポートします。
刻々と変化するAIの動向についてお客様のビジネスに関連する最新の記事、研究開発、活用事例など、月に1～2通のEメールでお届けします。
財務プロセスを再考し、当社の専門知識と実証済みのテクノロジースタックを使用して、企業全体でより高い価値を推進します。
透明性と顧客体験を向上させるインテリジェントで持続可能なサプライチェーンを構築します。
より良いインテリジェントなワークフローのための事業継続性を作成し、BPOの専門家と一緒にトランスフォーメーションを作成します。