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人材獲得とスキル開発

人材獲得とスキル開発

従業員に未来のスキルを身に付けさせましょう。人材、データ、AI、オートメーションの適切なバランスにより、人材獲得とスキルの戦略とプロセスを変革します。
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明日の企業にふさわしいスキルを今すぐ定義し、成長させましょう

人材獲得とスキル開発の大手コンサルタント会社として、IBMコンサルティングはクライアントと緊密に連携し、採用とスキルのニーズに合わせてソリューションをカスタマイズします。高い離職率への対応、リクルート・テクノロジー・スタックの強化、労働生産性の向上、スキル不足への対応、多様な従業員への効果的な学習体験の提供など、IBMはコンサルティング、テクノロジー、マネージド・サービスのいずれにおいても、カスタマイズされた戦略とツールを提供します。


私たちが提供する包括的な採用およびスキリング・ソリューションには、グローバル・リクルーティング・アドバイザリー・サービス、グローバルRPOサービス、パイプライン・ツール、候補者体験向上戦略、ワークフォース・アドバイザリー、スキル評価、ギャップ分析、AIを活用した学習アクセラレーター、デジタル・アカデミー、スキルアップ戦略、人材開発およびモビリティー・ソリューションなどがあります。


私たちは、多様な従業員を育成し、採用、人員配置、スキル戦略、後継者育成プロセスにおける偏見を減らすことに取り組んでいます。AIを活用したオートメーション、データ、分析を活用して、雇用ニーズの達成、優秀な人材の育成、スキル戦略の定義、学習体験の変革、スキル・ギャップの解消を支援し、従業員の可能性を最大限に引き出すお手伝いをします。

新着情報
IBVレポート
CEOが直面する6つの厳しい真実
関連トピック
AI時代の人材トランスフォーメーションに向けたスキルアップとリスキリング
メリット

メリット

新規採用者の質と従業員定着率の向上

AIを活用したツール、オートメーション、効果的な採用戦略を活用することで、条件を満たすだけでなく、企業文化や価値観に合致した候補者をひきつけ、採用し、維持します。その結果、より質の高い人材が組織に加わり、離職率が低下し、コスト削減につながります。

採用担当者と候補者に優れたNPSを提供

候補者と採用担当者の口頭および暗黙の期待に基づいて採用プロセスの対話モデルを設計することにより、「消費者」をモデルの中心に据えます。AIを活用した採用プラットフォームは、採用プロセスを合理化および強化し、潜在的な候補者が期待する対話を提供します。 

現代的な労働力を創出

現在および将来の需要に対応し、効果的かつ迅速なスキルアップと再教育を行う能力を備えた最新の労働力を提供します。AIを活用したオートメーションとスキル戦略により、人材の潜在能力を引き出し、人材の育成と定着を早め、エンゲージメントを向上させることで、深刻なスキル不足のリスクを軽減します。

機能

機能

スキル評価とギャップ分析

企業は、従業員のスキルを評価することにより、IBMとともに人材獲得とスキル開発の取り組みを開始します。AIを活用した適切なツールとサービスを使用し、スキル評価とギャップ分析を通じて、従業員のスキルアップや再教育が必要な分野を特定し、現在および将来の雇用需要に対応できるよう支援します。

ダイバーシティー&インクルージョン戦略

将来の従業員像を描きながら、公平で包括的な職場の構想、設計、実施に取り組み、従業員が大切にされていると感じる企業文化を創造します。 IBMのダイバーシティーの実現は、ダイバーシティー採用イニシアチブの開発、採用プロセスにおける偏見の削減、包括的な職場文化の醸成など、私たち自身の学習から生まれたものです。

グローバル・スキル・イニシアチブと要員計画

多国籍企業向けに、さまざまな地域や市場にわたるスキル向上の取り組みを支援します。 私たちは、各地域のトレーニングのニーズやトレーニングに対する地域規制への準拠を理解し、世界各地で将来必要とされるスキルの計画を支援します。

採用アドバイザリーおよびアウトソーシング

戦略を成功させるために最も重要なのは、それを実行することです。 私たちは、お客様の現在のプロセスの成熟度を評価し、エクスペリエンスを向上させ、テクノロジーの最適化を推進し、ターゲット・オペレーティング・モデルを設計します。これにより、AIとオートメーションおよび世界トップクラスの分析と設計を駆使し、過去とリアルタイムの市場データを活用して、最高の人材を採用できるよう備えることができます。

候補者体験の向上

分析を活用して候補者ジャーニーを理解し、モバイル対応アプリケーションを共同作成し、プロセスを自動化し、デジタル・アシスタントを使用して質問に答えることで、候補者体験を向上させるよう支援します。 また、AIとオートメーションを導入し、履歴書の分析、候補者の評価、最初の面接に至るまで、候補者の全体的な体験を向上させるよう支援します。

AIを活用した学習

学習とは継続的な取り組みです。スキル向上を目的としたIBMのwatsonxポートフォリオは、AIを活用して関連するコースを推奨し、パーソナライズされたフィードバックを提供し、トレーニング内容を学習者一人一人のニーズに合わせて調整することで、学習の効果と効率を高め、トレーニングが組織の戦略的目標に沿ったものになるようにします。

戦略的パートナーシップ

戦略的パートナーシップ

Oracle

Oracle Cloudの導入を加速し、コグニティブ・ソリューションによる変革を実現します。

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SAP SuccessFactors

SAP SuccessFactorsを使用して、従業員体験と業務効率を向上させ、人事の変革を支援します。

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Workday社

クラウドとAIのテクノロジーの力を適用して人事を変革します。

詳細はこちら
IBM Garage™を活用した共創

IBM Garage™を活用した共創

デザイン思考、アジャイル、DevOpsプラクティスといったエンドツーエンドのフレームワークと、IBMやパートナー企業の生成AIツールによって、人事・人材のトランスフォーメーションに適したソリューションのイメージ化、構築、測定、反復、拡張をシームレスに行うことができます。 IBM Garageのエキスパートへのご相談はこちら 人事プロセスを自動化する生成AIツール、IBM watsonx Orchestrateの詳細はこちら
参考情報

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学生がAIの基本的な理解を身につけることはますます重要になっています。

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HRリーダーがAIで人事と人材のトランスフォーメーションを推進している方法をご覧ください。

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人事部門が生成AIを活用した文化を促進する方法についてのレポートをご覧ください。

エキスパートの紹介

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人材変革担当グローバル・マネージング・パートナー、Jill Goldstein
Consulting、パートナー - オファリング・リーダー、Tom Mason
IBM Consulting、パートナー - オファリング・リーダー、Ian Bird
AI戦略ブリーフィングで人事を再考する

AI戦略ブリーフィングで、生成AIの導入を加速し、人事部門を再考します。

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