グローバルなサプライチェーン・リーダーは、従来の働き方を根本的に見直すことを求められていまいす。この変動の時代を乗り切る上での最大の脅威は、古いロジックで行動することです。
IBMサプライチェーン・コンサルティング・サービスは、サプライチェーン管理を強化し、回復力と俊敏性のある、持続可能なサプライチェーンを将来に向けて構築できるよう支援します。IBMの成果主導型のアプローチ、市場をリードするテクノロジー、そしてAI機能は、お客様のサプライチェーンのワークフローを進化させ、意思決定を高度に自動化し、収益性の向上に役立ちます。AIは洞察とインテリジェントなワークフローをもたらし、より責任ある調達と透明性のあるサプライチェーンを実現します。AIと自動化を自社のサプライチェーンに適用することで、IBMは在庫コストの削減と輸送コストの最適化に関連する1億6,000万ドルを削減し、意思決定の向上と時間の節約を実現しました。
「HFS Horizons: Supply Chain Services, 2023」レポートで、サプライチェーンにおけるコンサルティング、データ分析、自動化、クラウドの専門知識に優れた市場リーダーとしてIBMが選出されました。
IBMサプライチェーン・コンサルティングの要素の詳細をご覧ください。
現在、CEOの51％が持続可能性への取り組みを組織の最大の課題として位置付けています。
インテリジェントな自動化を採用して、混乱に積極的に対処し、信頼性を高めます。
透明性と生産性を高め、ITの複雑性を低減し、コストを削減する、回復力のある持続可能なサプライチェーンを構築します。
製造業は、サイバー攻撃の最大の標的となっている業界です。セキュリティー・リスクが極めて高いことを理解し、事後対応型の戦略から事前対応型の戦略に転換する必要があります。
AIを活用した意思決定で競争上優位性を確保し、ビジネス・プロセスを変革します。
過去3年間で、サプライチェーンを積極的に変革してきた企業は、そうでない同業他社と比較して、収益成長率が34％、収益性が326％向上しています。
IBMコンサルティングのサステナビリティー・サービスは、戦略立案から実行に至るまでを導く戦略を策定し、持続可能な企業を実現します。
継続的な連携と革新的なテクノロジーにより、サプライチェーンの管理計画を進化させ、需要の変化を感知して対応するための回復力と俊敏性をもたらします。
データ分析、主要なビジネス指標、イベントが関連付けられたダッシュボードを使用して、サプライチェーン運営全体を可視化し、洞察を提供します。
現在および潜在的なサプライヤーが直面する可能性のあるセキュリティーと規制上のリスクを特定し、軽減するための、包括的でリスクに基づくアプローチを構築します。
パナソニック コネクト株式会社は、データ分析とAIを使用して、より効率的かつ低コストでの半導体製造を実現します。
Party City社は、AIと自動化を活用することで、財務とサプライチェーン業務の俊敏性、即応性、回復力を向上しました。
Iberdrola社は、SAPとIBMのサポートにより、環境に優しく、より効率的なサプライヤー関係を構築しています。
TM International Logistics社は、効率性を向上させ、消費者と企業に世界規模の配送追跡機能を提供しています。
Bestseller India社は、AIを活用して未来を創造しています。
Wiwynn社は、グローバルな成長に向けて生産を拡大しています。
IBMコンサルティングは、次世代のSAPを推進し、SAP S/4HANA、RISE、インテリジェント・エンタープライズへの移行をサポートするビジネス・ケースに裏打ちされたSAPのデジタル変革を定義し、実現します。
IBMは、SCM 4.0の成果を使って回復力をもたらし、エコシステムやパートナーへの即応性と対応力を向上し、物流ネットワークとカーボン・フットプリントを最適化することで、持続可能性を実現しています。
プロセス・マイニングとインテリジェント・ワークフローを通じてサプライチェーンの組織を変革します。
Malcolm Gladwell氏とIBMのサプライチェーン・コンサルティングのグローバル・マネージング・パートナーであるJonathan Wrightが、需要の予測と、メーカーとベンダー各社が自社のサプライチェーンの回復力を強化するために使用している、その他のテクノロジーについて会話しています。
AIやその他の先進のトラッキング技術を活用したサプライチェーンは、企業が混乱と不確実性の中で事業継続性を維持するために役立ちます。
IBMのサプライチェーン・ソリューションに関する各種情報をご覧ください。
人工知能（AI）サービスは、お客様のワークフローとテクノロジーのスマートな改革を促進します。
重要な情報をサイバー攻撃から保護し、ますます厳格化される法規制を順守することで、サプライヤーとサード・パーティーがリスクを特定して軽減できるようにします。
調達先決定から支払いまでの調達業務を改革します。
効率性、最適化、費用対効果、競争上の優位性を高めるために、業務改革を加速します。
Simplerコンサルティングは、組織がサプライチェーンのあらゆる側面にわたって有意義な変革を推進できるよう支援します。