ビジネスのデータを厳選することで、企業全体にわたり、強力かつ唯一無二のソリューションを構築できます。
長年にわたり、コア・ビジネス・プロセスは独自で従来型の（ほとんど忘れ去られている）サイロ内で、真剣に再考されることなく運用されてきました。さまざまな部署にわたる情報の山を統合できる可能性があるにもかかわらず、オペレーティング・モデルにおいて、実際の変更管理を実現し、統一されたデジタルのビジョンを最適化するのは困難を極めています。
Business Process Reengineering（BPR）は、コア・プロセスを厳しく評価し、改善を必要とする分野を発見して再設計します。インテリジェントなワークフローを使用して新しいプロセスを構築し、収益性を高め、冗長性を排除し、コスト削減を優先します。
サプライチェーン、カスタマー・エクスペリエンス、財務業務などの分野を戦略家は一歩下がった視点から分析できるため、BPRサービスの専門家は新興テクノロジーを組み込んだり既存のプロセスを見直したりして、ビジネスを総合的に改善できます。
機能
AIソリューションを使用して人事部門をデジタル変革し、採用の意思決定と人材の維持を改善します。
AI、分析、ブロックチェーンを使用して財務変革を合理化し、加速します。
AIソリューションでサプライチェーンの運用を変革し、運用コストを削減します。
当社の受賞歴のある方法論が、これまでにないソリューションの構築にどのように役立つかをご覧ください。
損失の軽減とコンプライアンスの向上に役立つ分析ツールとガイダンスを用いて犯罪と闘います。
ブロックチェーンを使用してトランザクションと情報をデジタル化し、データを保護し、コストを削減します。