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全社的なプロセスの簡素化、インテリジェンス、オートメーションを活用して大規模に事業体価値を生成
価値創造について読む レジリエントなデジタル・サプライ・チェーンが効率性を向上させる方法
夜の上海陸家嘴金融街の空撮、サンペドロ、コスタリカ
概要
インテリジェント・ワークフローでビジネス・トランスフォーメーションを加速

IBM、Red Hat、Celonis社は、ビジネス・トランスフォーメーションの推進を加速する戦略的提携を締結しました。業界やドメインに関係なく、IBMはCelonisプロセス・マイニング・ソフトウェアとExecution Management Systemを使用したインテリジェント・ワークフローの力を活用することで、お客様のビジネスの生産性と応答性を向上させることができます。IBM、Red Hat、Celonis社は協力して、クライアントがフル能力で実行し、プロセスから最大限の価値と可能性を迅速に引き出すことができるよう支援しています。

当社のエコシステムがエンタープライズ・クライアントにどのように提供されるかをご覧ください
Celonis World Tour 2023にご参加ください

ニューヨーク市のワールド・ツアー・イベントに参加して、当社の多面的なCelonis、IBM、Red Hat TITANIUM社の提携がどのように構築され、既存クライアントと新規クライアントに大きな価値をもたらす方法をご確認ください。その後は、ネットワーキング、軽食、オードブルの夜にご参加いただき、提携の成功を祝い、未来に乾杯しましょう。

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メリット
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プロセスとワークフローをよりインテリジェントにする
IBMはCelonis社を自社のコンサルティング・サービスに統合し、クライアントがサプライチェーン、財務、調達、人事、カスタマー・エクスペリエンスなどの分野にわたってインテリジェント・ワークフローを作成できるよう支援しています。
ビジネス・コンサルティング・サービスについて調べる
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IBM Garageでイノベーションを加速
IBMは、Celonis社のインテリジェント実行管理ソフトウェアをIBM Garage方法論に組み込んで、ワークフロー分析を深めインテリジェント・ワークフローの作成を加速します。
IBM Garageの詳細はこちら
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一貫性と拡張性の維持し、柔軟性と選択項目を実現
Celonis社は、Red Hat OpenShiftでプラットフォームを再構築することで、オープンハイブリッドクラウド戦略を採用しています。これにより、お客様がテクノロジーのデプロイ方法をより柔軟性をもって自由に選択できるようになるとともに、マルチ・クラウドにおけるスケーリングの一貫性も確保しています。
Red Hat OpenShiftの詳細はこちら
ケイパビリティー ビジネス・プロセス・アウトソーシング

IBMは、ビジネス・プロセス・アウトソーシング・エンゲージメントの多くにCelonis社を採用しています。これは、Celonis社がより効率的な運営を行い、最終的には事業体により良い成果をもたらすことができるようにするためです。

IBMのユニークなアプローチを発見する(2:03)
調達とサプライチェーンのトランスフォーメーション

IBMはCelonis社のプロセス・マイニングを活用して、インテリジェント・ワークフローを作成および最適化しています。また、製造業者の調達から買掛金の支払いに至るまで、調達組織とサプライチェーン組織を変換します。

ウェビナーを見る(45:41)
IBM Garageを活用した共創
デザイン思考、アジャイル、DevOpsなど、IBM独自のエンドツーエンドのフレームワークにより、さまざまなソリューションをシームレスに発案、構築し、測定や反復を繰り返しながら、お客様のビジネス価値を拡大します。お客様の要望に応じて、ビジネス、デザイン、テクノロジーそれぞれの分野における多様なIBMのエキスパートが、お客様チームと連携します。IBM Garageのフレームワークに基づき、ビジネス価値実現までの時間を短縮し、最新テクノロジーを使った画期的なプランを共に創り上げて実行していきます。 詳細はこちら IBM Garageのエキスパートへのお問い合わせ
IBM Global Business Services(現IBM Consulting)と協力して、Celonis社のプロセス・マイニング・ツールを適用して非効率性を発見し修正することにより、ヨーロッパとアフリカのいくつかの国にわたる調達から支払いまでのプロセスを分析しました。 Jens Knoblauch Executive Director, Digital Business Services Linde IBMとCelonis社がエンタープライズ・デジタル・トランスフォーメーションを推進
お客様事例 財務プロセスの変革と改善

大手化学会社向けに、IBMはCelonis社のプロセス・マイニング・ツールを使用して複数の国にわたる調達から支払いまでのプロセスを分析し、透明性を高め、具体的な改善領域を特定しました。

IBMにおけるスムーズな調達

IBMは自社の調達プロセスを変革し、サイクル・タイムの短縮、完璧な調達要求の最大化、カタログ採用の増加、承認の最適化により、100万米ドル近くの節約を実現しました。

紛争管理に関する従業員への洞察の提供

ある大手多国籍消費財メーカーが、クライアントからのクレームや控除要求の管理方法を改善するための基礎を築き、紛争管理プロセスの透明性向上を実現しました。

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