脅威によるセキュリティー侵害の発生を阻止することが、最終的なSOCを成功させるための手段ではありますが、運用レベルではその効率も重要です。そして、Askari Bankの自動化への取り組みが本当に成果を上げている点もここにあります。QRadar SIEMの誤検知を排除する機能により、銀行のSOCは、セキュリティー・インシデントの数を1日あたり約700件から20件未満にまで削減しました。さらに、SOCに実装されたQRadar SOARプレイブックにより、担当者はこれらのインシデントを平均5分で解決できるようになりました(セキュリティーの変革前は最大30分かかっていました)。
Umair Shakil氏が指摘するように、こうした自動化による効率改善はすべて、SOC担当者がSOCを圧迫する優先度の低いインシデントや偽陽性をフィルタリングし、代わりに真のリスクへの対処や脆弱性の探索に集中できることを意味します。「SOCが効果的であるためには、最も差し迫ったセキュリティー・リスクへの対応に優先順位を付ける能力が、検出とほぼ同じくらい重要です」と同氏は言います。「その点で、私たちが導入したQRadarソリューションのおかげで、私たちのチームは脅威の状況にはるかに効果的に対処できるようになりました」
重要なのは、銀行の外部と内部の両方からの脅威に対処するということです。また、これは、銀行だけでなくあらゆる組織が直面する重要なセキュリティー問題の1つ、つまり「内部関係者」が引き起こすセキュリティー脅威を管理することにもつながります。多くの場合、内部関係者による脅威は、ログイン試行の失敗や、従業員がアプリケーションやデータベースにアクセスしようとするなど、ネットワーク内での異常と異常な動作の両方に現れます。このようなリスクを検知するために、Askari Bankではユーザー振る舞い析(UBA)アプリを使用しています。QRadarにすでに保存されているログやアクティビティー・データと行動ルールや分析を組み合わせたUBAアプリによって、銀行のSOCスタッフは監視、検知、調査を効率化し、内部脅威管理の効率を向上させることができました。さらに、UBAでは、厳格なルールではなく分析アルゴリズムを使用してユーザーのアクティビティーの逸脱を検出するため、Askari Bankはそれを使用して誤検知インシデントの頻度を減らすことができました。
SPSと協力して新しいQRadarソリューションを導入して以来、Askari Bankがセキュリティー体制をどこまで改善したかを示す単一の指標はありませんが、その証拠はたくさん見つかります。たとえば、3年前には存在すらしなかったSOCには、現在20名を超える専門家からなるチームが配置されています。そして、この銀行では、これまでになかったもう1つの機能が導入されています。それが、脅威の可視性です。QRadar SIEMの相関機能と精度の高いアラート機能のおかげで、Askari Bankは24時間365日、時間を問わず発生する攻撃の数を正確に把握できるようになりました。
脅威の可視性が大幅に向上したことに加え、QRadar SOARによって可能になった自動応答により、SOCの担当者は今日のサイバー脅威と明日の新たな脅威を寄せ付けないために、より効率的かつプロアクティブに作業できるようになったとJawad Khalid Mirza氏は指摘します。「パキスタンのサイバーセキュリティー規制を遵守できるようになったという事実は非常に重要ですが、これはまだ始まりにすぎません」と彼は説明します。「QRadarを導入したことで、当社がどのような急成長を遂げても、絶えず変化するサイバー脅威の状況に適応するための効率性と柔軟性が得られます」