Applicazione del processo per l'approvvigionamento sostenibile
Diventa un esperto nell'approvvigionamento finalizzato agli obiettivi con le pratiche sostenibili
illustrazione del flusso di lavoro del process mining
Trasforma al meglio la funzione di approvvigionamento con una maggiore attenzione alla sostenibilità

L'applicazione per i processi di approvvigionamento sostenibile di IBM Consulting utilizza il framework IBM Process Excellence (PEX) Value Triangle per migliorare la redditività e sviluppare funzioni di approvvigionamento finalizzate agli obiettivi in tre aree vitali: efficienza, conformità ed esperienza. Traccia e misura i miglioramenti delle prestazioni nel processo di acquisto e fornisci indicatori chiave come i tempi di esecuzione, il tasso di rilavorazione, gli ordini d'acquisto urgenti, gli acquisti anomali, il tasso di approvazione, le tonnellate di emissioni di CO2 e le valutazioni sulla sostenibilità dei fornitori.
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Caratteristiche principali

Confronta le prestazioni dei KPI di riferimento Misura le performance dei KPI che contano nell'approvvigionamento, come il tempo di ciclo, il tasso di rilavorazione e gli acquisti anomali, oltre a quelle dei KPI ambientali come le emissioni di CO2 e le valutazioni sulla sostenibilità dei fornitori. Confrontale con le migliori pratiche della categoria e promuovi azioni e reportistica, sulla base di dati oggettivi, per poter colmare i divari nelle prestazioni.
Incrementa la produttività Aiuta i responsabili operativi ad aumentare la produttività e ad aumentare la disponibilità di tempo per attività di maggior valore mediante l'analisi delle rielaborazioni manuali nel processo, tra i vari tipi di ordini di acquisto, per fornitore o per materiale. Individua le cause principali e oggettive alla base della diminuzione della produttività e sviluppa strategie mirate per intraprendere azioni in tempo reale.
Maggiore conformità e spese sotto controllo L'analisi degli acquisti anomali aiuta i manager operativi a misurare la percentuale di acquisti effettuati senza che sia stata coinvolta la funzione di approvvigionamento, cosa che può comportare la perdita di sconti sui volumi e problemi di conformità. Individua i reparti, i materiali e i fornitori coinvolti negli acquisti anomali e contabilizza le relative perdite. Imposta correttamente i controlli all'interno dell'organizzazione per mitigare gli acquisti anomali.
Una migliore posizione in tema di sostenibilità Aiuta la tua organizzazione a monitorare e controllare i KPI relativi alle emissioni di CO2 e a valutare la sostenibilità dei fornitori. Promuovi gli acquisti responsabili e le migliori pratiche ambientali con report dettagliati sulle emissioni di CO2 e sulla logistica interaziendale.
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