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Comunità pan-asiatica

Rappresentare i dipendenti pan-asiatici di IBM

IBM si impegna a creare un ambiente inclusivo e di supporto dove i talenti asiatici possono prosperare ed essere pienamente se stessi
"Rendo democratica l'AI aiutandola ad abbracciare meglio la diversità delle lingue e delle culture umane, compresa la mia.” Christina Altomare
Global Marketing Leader, IBM
Funzioni
Ascolta l'episodio del podcast Be Equal: Pan-Asian—what's your name? Vedi i podcast
Varun parla della sua esperienza come dipendente IBM asiatico-americano di origine indiana Leggi l’articolo
Shue-Jane Thompson condivide 3 lezioni per diventare una grande leader Leggi l’articolo
IBM è orgogliosa di fare parte della Ascend 5-Point Action Agenda, a supporto delle comunità più vulnerabili insieme ai leader aziendali delle API Scopri di più
IBM India costruisce una community AI con le startup Leggi l’articolo
Scopri di più sugli innovatori pan-asiatici di IBM, fra cui Leo Esaki, Premio Nobel per la Fisica del 1973 Guarda ora
Cifre

54%

di immigrati asiatici di 25 anni o più hanno una laurea triennale o un titolo di livello superiore

24 mln

persone negli Stati Uniti hanno discendenza asiatica, parziale o totale

13%

della forza lavoro statunitense è di discendenza asiatica, ma solo il 6% di loro ricopre ruoli dirigenziali

 Pew Research Center
Community

Incontra i membri della comunità Pan-Asiatica che si stanno facendo strada in IBM

 Kristie Curameng Bradford, filippino-americana di seconda generazione, racconta la sua passione per il servizio alla comunità
Associazioni

Collaboriamo con organizzazioni esterne che si dedicano a fare la differenza, facendo leva sulla ricerca e offrendo risorse ai nostri dipendenti

 Leadership Education for Asian Pacifics (LEAP) Ascend Asian American Business Development Center
Prospettive

IBM e i dipendenti IBM sono dalla parte dei membri della comunità Pan-Asiatica e chiedono un cambiamento per garantire l'uguaglianza

 Riqualificare la Cina

I leader cinesi usano le competenze lavorative per ridefinire il settore e il business

 Miglioramento delle skill in India

L'educazione superiore gioca un ruolo fondamentale per colmare il crescente divario di competenze fra i settori
Risorse

Impara dalle organizzazioni più importanti come partecipare attivamente e quali azioni intraprendere

 IBM SkillsBuild

Un programma educativo gratuito che si concentra sulle comunità sottorappresentate nella tecnologia

 Report IBV: inclusione degli asiatici americani nel posto di lavoro

I professionisti asiatici americani parlano degli ostacoli lavorativi che devono affrontare

 Lavoratori asiatici americani: risultati diversi e sfide nascoste

Un executive briefing di McKinsey and Co. sulle sfide nascoste che i professionisti asiatici americani spesso affrontano sul lavoro

 Ricerca sull'equità delle API di Ascend

Promuovere l'equità delle API nel settore aziendale e oltre

 Programma IBM Tech Re-Entry (India)
"Ciò che impedisce di cadere nell'abitudine è un apprendimento costante, e lavorare qui me l'ha dimostrato ponendomi di fronte nuove sfide entusiasmanti" Renjith V P Content Specialist
Momenti cruciali
1971

Robert Howell (Boca Raton) è il primo dirigente asiatico di IBM.
2011

IBM si è classificata come datore di lavoro preferito dagli studenti dell'India (sondaggio di Firstnaukri.com) e di Singapore (sondaggio di Penn Olson).
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Ognuno di noi è una complessa combinazione di caratteristiche diverse. Scopri di più su altre comunità e abbraccia tutti gli aspetti dell'identità.

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