Le aziende sono chiamate ad affrontare molteplici sfide: l'evoluzione delle aspettative dei dipendenti, una carenza globale di manodopera e crescenti lacune nelle competenze. Per questo motivo, ai leader delle risorse umane vengono richieste risposte e leadership. I responsabili delle risorse umane hanno un ruolo fondamentale nel trasformare la loro azienda in un'organizzazione in grado di prevenire le interruzioni e muoversi in modo agile per competere e vincere nei periodi di incertezza. Le organizzazioni delle risorse umane devono evolvere e adottare nuove modalità di lavoro tra la gestione del business e le iniziative di cambiamento e trasformazione. Così facendo, potranno bilanciare strategia ed esecuzione.
Il servizio di consulenza IBM per la trasformazione delle risorse umane e dei talenti opera a stretto contatto con le risorse umane, che svolgono un ruolo fondamentale nell'integrare perfettamente le dinamiche della forza lavoro in queste più ampie iniziative di trasformazione. Insieme, reimmaginiamo le risorse umane con l'AI al centro, offrendo valore aziendale, promuovendo il lavoro dei talenti, accelerando la roadmap digitale, creando una funzione HR moderna e agile, con il sostegno di un'esperienza dei dipendenti ispirata ai consumatori. Attingendo alla nostra profonda esperienza nel settore, lavoriamo con le organizzazioni per affrontare i loro obiettivi e le loro sfide uniche in termini di talenti, creando strategie in grado di sbloccare nuovi livelli di prestazioni e produttività della forza lavoro all'interno delle loro aziende.
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L'AI e l'automazione rivoluzioneranno il modo in cui l'HR serve sia i dipendenti che l'azienda, non limitandosi all'esecuzione di politiche ma diventando uno strumento promotore di valori.
Migliora la tua roadmap digitale per le risorse umane, allineando la tecnologia agli obiettivi e alle dimensioni aziendali, grazie alla nuova tecnologia che introduce nuove opportunità.
Dota la tua forza lavoro delle competenze del futuro. Trasforma le tue strategie e processi di acquisizione di talenti e competenze con il giusto equilibrio tra persone, intelligenza artificiale e dati.
L'approccio basato sull'AI alla modernizzazione della funzione HR migliorerà l'esperienza dei dipendenti riducendo al contempo i costi operativi, indipendentemente dal fatto che tu decida di esternalizzare o gestire internamente i servizi.
Offri esperienze eccezionali per soddisfare le esigenze in continua evoluzione dei dipendenti in termini di vita privata e lavorativa, grazie a insight basati sui dati e workflow intelligenti.
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L'obiettivo dell'azienda di movimentazione materiali era liberare i responsabili delle risorse umane da attività amministrative che richiedono molto tempo, incorporare e automatizzare i processi di sicurezza e conformità e fornire ai professionisti delle risorse umane gli strumenti giusti per creare un gruppo di talenti pronti per il futuro.
Passando a una piattaforma centrale, "l'azienda tecnologica che fa i dolci" crea una singola fonte affidabile per i suoi dati sulle risorse umane, che le consentirà di prendere decisioni strategiche ed efficienti sui talenti, basandosi sui dati e non solo sull'istinto.
Corning, specialista in vetro, ceramica e ottica, aveva notato che i costi delle risorse umane erano aumentati vertiginosamente. Ha ottenuto una visibilità cristallina della forza lavoro globale, ridotto i costi operativi e migliorato le prestazioni delle risorse umane. Si focalizza sul self-service delle risorse umane per dare risalto al coinvolgimento dei dipendenti.
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Insight
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L'AI generativa è destinata a cambiare il modo in cui lavoriamo e le capacità di cui abbiamo bisogno e lo sta facendo più rapidamente di quanto ci aspettiamo.
Questo report dell'IBM Institute for Business Value, sviluppato in collaborazione con Oracle, analizza come i leader delle risorse umane possono creare una cultura basata sull'AI generativa e fungere da consulenti chiave per le strategie dei modelli operativi.
Il nuovo modo di lavorare richiede comprensione e adattamento alle nuove priorità e alle realtà di un luogo di lavoro post-pandemico.
Scopri come un modello operativo HR dinamico, incentrato su intelligenza e flessibilità, consentirà alle organizzazioni di anticipare le interruzioni e cogliere nuove opportunità.
I professionisti delle risorse umane stanno esplorando sempre più il loro potenziale per migliorare la produttività rendendo più efficace il lavoro dei dipendenti e consentendo loro di concentrarsi su attività di livello superiore. Con l'espansione delle capacità dell'AI, ogni leader aziendale deve tenere conto di questioni e interrogativi etici per evitare che l'uso dell'AI vada a scapito dei lavoratori, dei partner o dei clienti.
La forza lavoro sta subendo una profonda trasformazione: la tecnologia sta rimodellando settori e ruoli lavorativi a un ritmo rapido. Man mano che l'automazione e l'AI continuano a progredire, la necessità di migliorare e riqualificare è sempre più critica.
Managing Partner dell'attività di trasformazione dei talenti con IBM Consulting, Jill combina la tecnologia con la creatività delle persone per aiutare le organizzazioni a reinventare il modo in cui viene svolto il lavoro. Appassionata di esperienze inclusive, collabora con i nostri clienti globali per progettare, costruire e gestire soluzioni adatte allo scopo, in grado di fornire risultati aziendali e sfruttare appieno il potenziale della forza lavoro.