Diterbitkan: 28 Januari 2024
Kontributor: Amanda McGrath, Alexandra Jonker
Manajemen rantai pasokan berkelanjutan adalah praktik mengintegrasikan pertimbangan lingkungan, sosial, dan keuangan ke dalam pengadaan, produksi, dan distribusi barang dan jasa.
Praktik ini melibatkan pengelolaan seluruh rantai pasokan, mulai dari bahan mentah hingga pembuangan akhir, dengan mempertimbangkan keberlanjutan, termasuk tujuan seperti mengurangi emisi gas rumah kaca, meningkatkan kondisi kerja, dan mengadopsi praktik ramah lingkungan. Manajemen rantai pasokan yang berkelanjutan bertujuan untuk meminimalkan dampak negatif dari operasi bisnis terhadap lingkungan dan masyarakat sekaligus memastikan efisiensi dan keandalan.
Dalam publikasi ini, kami ingin memberikan panduan untuk membantu pendekatan Anda terhadap pelaporan ESG.
Rantai pasokan kini semakin kompleks dan memiliki dampak yang semakin signifikan terhadap lingkungan. Menurut laporan Carbon Disclosure Project (CDP), rantai pasokan perusahaan menghasilkan hingga 11,4 kali lipat dari emisi langsung—lebih dari 90% total emisi gas rumah kaca mereka.1 Inisiatif manajemen rantai pasokan yang berkelanjutan dapat mengurangi dampak lingkungan dari operasi bisnis dengan meminimalkan emisi karbon dan limbah.
Menerapkan rantai pasokan yang lebih berkelanjutan dapat menguntungkan bisnis selain menurunkan jejak karbon mereka. Beberapa upaya keberlanjutan dapat membuat operasi menjadi lebih hemat biaya—misalnya, dengan mengurangi limbah dan meminimalkan kebutuhan energi—dan meningkatkan keandalan dan ketahanan dalam rantai pasokan. Bersama-sama, manfaat ini dapat memberikan penghematan yang signifikan dan meningkatkan profitabilitas. Bahkan, sebuah survei menemukan bahwa 61% perusahaan termotivasi untuk mengejar keberlanjutan rantai pasokan untuk meningkatkan penghematan biaya dan efisiensi.2
Dengan semakin banyaknya organisasi yang berfokus pada tanggung jawab sosial perusahaan, rantai pasokan yang berkelanjutan dapat membantu perusahaan mencapai tujuan lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). Hal tersebut juga dapat meningkatkan citra merek, karena keberlanjutan menjadi semakin penting bagi konsumen dan pemangku kepentingan. Dengan menanamkan keberlanjutan ke dalam manajemen rantai pasokan, perusahaan dapat terlindungi dari kerusakan reputasi akibat dampak negatif terhadap lingkungan atau praktik ketenagakerjaan yang tidak etis. Selain itu, manajemen rantai pasokan yang berkelanjutan dapat membantu menjaga kepatuhan terhadap peraturan dengan memastikan operasi tetap sesuai dengan hukum lokal dan internasional.
Siklus hidup rantai pasokan dan logistik melibatkan banyak peserta dan tahapan, mulai dari desain produk dan manufaktur hingga transportasi, distribusi, dan pembuangan. Untuk mengelolanya secara berkelanjutan, perusahaan harus berfokus pada tiga masalah:
Tanggung jawab lingkungan melibatkan pengurangan emisi gas rumah kaca, melestarikan sumber daya alam, dan meminimalkan limbah — semua ini merupakan bagian penting dalam memerangi perubahan iklim. Perusahaan dapat menerapkan berbagai praktik berkelanjutan seperti menggunakan energi terbarukan, mengoptimalkan transportasi dan logistik, serta menerapkan prinsip-prinsip ekonomi sirkular.
Tanggung jawab sosial mencakup perlindungan hak asasi manusia dan memastikan praktik ketenagakerjaan yang etis di seluruh rantai pasokan. Hal ini mencakup upah yang adil, kondisi kerja yang aman, dan pengadaan bahan mentah yang bertanggung jawab. Perusahaan juga dapat meningkatkan tanggung jawab sosialnya dengan melakukan audit pemasok.
Tanggung jawab keuangan melibatkan pengelolaan biaya dan risiko yang terkait dengan operasi rantai pasokan. Hal ini termasuk mengurangi biaya operasi, membatasi paparan risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan. Perusahaan dapat menerapkan langkah-langkah penghematan biaya seperti mengoptimalkan manajemen inventaris, mengurangi limbah kemasan, dan menggunakan teknologi dan alat seperti kecerdasan buatan (AI) untuk memantau rantai pasokan dan mendorong efisiensi.
Membuat rantai pasokan menjadi lebih berkelanjutan perlu mempertimbangkan dampak lingkungan, hubungan dengan pemasok, praktik pengadaan, penggunaan teknologi, dan efisiensi secara keseluruhan. Manajer rantai pasokan dapat mengatasi masalah ini melalui strategi keberlanjutan termasuk:
Saat memilih pemasok, perusahaan dapat mempertimbangkan apakah mereka memiliki tujuan keberlanjutan yang sama serta nilai-nilai lingkungan dan sosial. Misalnya, apakah mereka mendukung praktik ketenagakerjaan yang etis dan berupaya membatasi dampak lingkungan dari praktik bisnis mereka? Melalui manajemen hubungan pemasok (SRM), perusahaan dapat memastikan bahwa perusahaan dan organisasi yang bekerja sama dengan mereka memenuhi standar keberlanjutan, seperti KPI seputar emisi karbon, pengurangan limbah, dan pengadaan bahan baku yang bertanggung jawab, serta membentuk strategi manajemen risiko yang efektif.
Mengurangi jejak karbon dari praktik rantai pasokan dapat dilakukan dengan beberapa cara. Misalnya, dengan menggunakan kendaraan yang lebih hemat bahan bakar, mengonsolidasikan pengiriman, dan merencanakan optimalisasi rute, perusahaan, dan pemasok mereka dapat mengurangi emisi GRK. Perusahaan juga dapat memilih untuk berinvestasi dalam energi terbarukan dan teknologi hemat energi. Hal ini dapat membantu mengurangi emisi Lingkup 3, yang merupakan emisi tidak langsung yang dihasilkan oleh rantai nilai perusahaan.
Perusahaan dapat mengurangi limbah rantai pasokan dengan mengadopsi prinsip-prinsip ekonomi sirkular—yaitu beroperasi dengan cara yang berfokus pada daur ulang, penggunaan ulang, berbagi, dan efisiensi sumber daya. Contohnya termasuk mengurangi jumlah kemasan atau menggunakan elemen yang dapat didaur ulang, mengadopsi praktik pengomposan, dan berinvestasi dalam energi terbarukan. Mereka juga dapat menerapkan program penggunaan ulang yang membatasi kebutuhan sumber daya baru dalam rantai pasokan atau memungkinkan konsumen untuk meningkatkan atau membuang produk dengan cara yang bertanggung jawab.
Visibilitas rantai pasokan mengacu pada kemampuan perusahaan untuk melacak dan memantau produk saat bergerak melalui rantai pasokan. Cara ini penting bagi perusahaan untuk memantau praktik keberlanjutan lingkungan dan sosial pemasok serta melacak asal-usul bahan baku. Praktik transparansi rantai pasokan memperluas visibilitas ke dunia luar, memungkinkan konsumen, pemangku kepentingan, dan badan pengatur mengakses informasi tentang dampak lingkungan dan sosial yang dapat memandu pengambilan keputusan dan membangun kepercayaan.
Kolaborasi memungkinkan perusahaan dan pemasok untuk bekerja sama mencapai tujuan keberlanjutan bersama, seperti mengurangi emisi karbon atau meminimalkan limbah. Dengan kolaborasi, perusahaan dan pemasok dapat berbagi pengetahuan tentang praktik terbaik, menggunakan sumber daya bersama di antara penyedia layanan, mengoordinasikan transportasi atau manufaktur untuk efisiensi maksimum, dan investasi bersama dalam teknologi atau proses yang berkelanjutan.
Pelatihan dan edukasi dapat membantu karyawan dan pemasok memahami pentingnya keberlanjutan dan cara menerapkan praktik-praktik berkelanjutan. Hal ini dapat membantu menciptakan budaya keberlanjutan di seluruh rantai pasokan dan memastikan bahwa pengambilan keputusan yang sedang berlangsung selaras dengan nilai-nilai tersebut.
Teknologi memainkan peran penting dalam mendukung inisiatif keberlanjutan rantai pasokan. Kecerdasan buatan (AI) dan machine learning (ML) dapat meningkatkan visibilitas rantai pasokan dengan melacak dan menganalisis data di seluruh rantai nilai. Hal ini memungkinkan manajemen risiko dan pengambilan keputusan yang lebih baik, dan dapat membatasi dampak gangguan global. Teknologi blockchain dapat meningkatkan ketertelusuran dengan menyediakan catatan transaksi yang aman dan transparan. Teknologi ini sangat berguna dalam memverifikasi pengadaan berkelanjutan dan memastikan keberlanjutan sosial.
Kemajuan seperti perangkat Internet of Things (IoT) dapat memantau dan mengontrol penggunaan energi dalam operasi rantai pasokan, berkontribusi pada pengurangan emisi gas rumah kaca. Perangkat IoT juga dapat menyediakan data real-time untuk audit dan pemeriksaan kepatuhan. Selain itu, solusi perangkat lunak dan platform digital dapat memfasilitasi kolaborasi antara pemangku kepentingan yang berbeda dalam rantai pasokan, dan memberikan insight yang dapat ditindaklanjuti berdasarkan data dan metrik real-time.
Menerapkan kekuatan kecerdasan buatan (AI) dan kecepatan otomatisasi untuk meningkatkan manajemen rantai pasokan, ketahanan, dan keberlanjutan.
Tingkatkan perjalanan keberlanjutan dan efisiensi manajemen energi Anda dengan memetakan jalur yang berkelanjutan dan menguntungkan untuk masa mendatang dengan solusi dan platform terbuka yang didukung AI serta keahlian industri yang mendalam dari IBM.
Jika Anda belum memikirkan keberlanjutan, sekarang adalah waktunya untuk memulai. Berikut adalah praktik terbaik yang mendorong rantai pasokan yang berkelanjutan.
Mengelola rantai pasokan yang berkelanjutan berarti mengelola masa kini sekaligus membentuk masa depan. Berikut adalah cara untuk memetakan jalur baru untuk masa mendatang.
Keberlanjutan dalam bisnis mengacu pada tindakan perusahaan untuk mengurangi dampak yang merugikan pada lingkungan dan sosial dari operasi bisnisnya.
Dalam ekonomi global yang kompleks, sulit untuk melihat semua langkah yang diperlukan untuk mendapatkan produk mulai dari proses pembuatan hingga ke konsumen. Namun, transparansi dapat membantu.
Tidak ada rantai pasokan yang sempurna. Pertanyaan utamanya adalah: Apa yang Anda lakukan untuk terus membuat rantai pasokan Anda lebih berkelanjutan?
Dengan mengintegrasikan kriteria ESG ke dalam proses pengadaan suatu organisasi, pengadaan berkelanjutan mendorong perusahaan untuk mempertimbangkan sejumlah faktor keberlanjutan yang penting.
Catatan kaki
1 Scoping Out: Tracking Nature Across the Supply Chain (tautan berada di luar ibm.com). Carbon Disclosure Project, Maret 2023
2 How sustainable supply chains are driving business transformation (tautan berada di luar ibm.com), EY, September 2022