Temukan bakat yang tepat, pastikan keterlibatan dan retensi karyawan, dan selaraskan SDM dengan tujuan bisnis.
Gunakan AI untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan menerapkan strategi perencanaan tenaga kerja baru dengan sukses berdasarkan kebutuhan bisnis. Membuat rencana tenaga kerja yang akurat dengan panduan AI dan analisis kesenjangan berdasarkan perubahan dalam pengembangan karyawan, lokasi, kembali bekerja, remunerasi, retensi, tingkat keluar masuk karyawan, dan tujuan strategis.
Rencanakan perpaduan yang ideal antara skenario kerja jarak jauh dan tatap muka. Dapatkan konsolidasi biaya operasional secara real-time dengan pendorong dan kendala sumber daya manusia, kebutuhan talenta, dan faktor geografis-semuanya dalam satu perangkat lunak analitik tenaga kerja kolaboratif yang mudah digunakan. Melihat secara instan dampaknya terhadap tujuan dan biaya bisnis, kesenjangan keterampilan, dan tantangan akuisisi talenta yang terkait dengan skenario tenaga kerja yang berbeda untuk perencanaan tenaga kerja yang benar-benar efektif.
Mendapatkan visibilitas penuh mengenai tenaga kerja saat ini, peta jalan pasar kerja, metrik kepegawaian, dan kesenjangan talenta. Anda akan dapat dengan mudah menentukan rencana tindakan yang paling efisien dan metode hemat biaya untuk merekrut, meningkatkan skill, dan melatih. Melakukan perencanaan pergantian karyawan sekaligus mengoptimalkan biaya, meningkatkan produktivitas karyawan, dan menurunkan tingkat pergantian karyawan.
Memperkirakan tuntutan manajemen SDM dengan metrik berdasarkan perubahan dinamis dalam jumlah karyawan, lokasi, perencanaan kompensasi, produktivitas karyawan, retensi dan pengurangan karyawan. Melakukan analisis tenaga kerja "bagaimana jika" untuk menentukan biaya SDM, perencanaan jumlah karyawan, kompetensi yang dibutuhkan, dan kesenjangan skill saat Anda berekspansi ke pasar dan kategori produk baru.
Memiliki sumber kebenaran tunggal dengan menyelaraskan perencanaan tenaga kerja dengan strategi bisnis. Menciptakan transparansi dalam alur kerja dan kolaborasi antara pemangku kepentingan yang berbeda dengan memperluas perencanaan dan analitik dari SDM hingga keuangan serta lini bisnis lainnya demi pengambilan keputusan yang tepat.
Merespons kebutuhan staf yang terus berubah dari bulanan hingga harian dan per jam. Menilai set skill tenaga kerja yang tepat secara terus-menerus, menentukan kesenjangan tenaga kerja, dan mengevaluasi kebutuhan tenaga kerja mendatang untuk mencapai manajemen tenaga kerja yang sukses.
Memanfaatkan AI dan perencanaan skenario dalam platform perencanaan yang mudah digunakan, serta mempertimbangkan pola templat prakiraan Anda seperti waktu dalam sehari, hari dalam seminggu, musiman, atau peluncuran produk baru. Melihat dampaknya pada biaya tenaga kerja dan tujuan bisnis secara seketika.
Pertanyaan umum
File datar, seperti spreadsheet, dokumen word, aplikasi penganggaran dan prakiraan, serta ERP, CRM, dan API apa pun bisa diintegrasikan oleh IBM Planning Analytics with Watson.
Tergantung pada permintaan dan persyaratan perusahaan Anda, prosedur pemasangan dapat memakan waktu antara 8 minggu hingga beberapa bulan.
Mesin ini, sebuah basis data multidimensi dengan tata letak berorientasi sel yang mirip dengan spreadsheet, merupakan jantung dari IBM Planning Analytics. Sel-selnya ditautkan ke basis data yang mendasarinya melalui formula Anda. Semua kemampuan visualisasi dan analisis data Excel tersedia dalam sebuah platform terpusat.
Contoh penggunaan lintas industri.
Lampaui batas perencanaan manual dengan perencanaan dan analisis keuangan yang disederhanakan dan terintegrasi. Mencapai konsensus antara laporan laba rugi, neraca, dan arus kas.
Padukan analisis lanjutan hierarki dan kotak pasir tak terbatas untuk analisis skenario "bagaimana-jika" ke dalam proses rantai pasokan Anda. Dengan pandangan ke depan untuk melakukan pivot dengan cepat, Anda dapat mengubah gangguan menjadi peluang.
Melacak dan menganalisis kinerja perwakilan penjualan dan data kapasitas penjualan secara real-time. Menggunakan kekuatan AI untuk menyederhanakan proses penjualan, meningkatkan produktivitas, dan meraih target pendapatan. Mengotomatiskan alokasi sumber daya dan perencanaan wilayah untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dan meningkatkan pangsa pasar.