Keberhasilan di raksasa pembuat bir Swedia, Spendrups Bryggeri, sangat bergantung pada keandalan produksi: setiap kegagalan peralatan dapat secara langsung berdampak pada proses pembuatan bir dan kemampuan untuk mengirim ke pelanggan, serta memengaruhi biaya, efisiensi, dan pemborosan dalam jangka panjang. Selain itu, perusahaan berkomitmen terhadap keberlanjutan jangka panjang dan netralitas karbon, dan kemajuan menuju tujuan ini bergantung pada peningkatan proses yang berkelanjutan.

Dengan tim pemeliharaan beranggotakan 80 orang, Spendrups ingin mengalokasikan sumber daya secara efektif untuk memastikan keandalan produksi yang maksimal. Namun, pemeliharaan berdasarkan jadwal dapat membuat staf menghabiskan energi dan upaya pada mesin yang berfungsi dengan baik sementara sistem lain mungkin tidak mendapat perhatian yang dibutuhkan.

Fredric Melin, Manajer Pemeliharaan di Spendrups, berkomentar, “Saya tahu dari pengalaman sebelumnya bahwa ada cara yang lebih baik untuk menjadwalkan dan mengelola pemeliharaan mesin. Kami ingin mengubah praktik kerja kami untuk memungkinkan pemeliharaan proaktif berbasis kondisi, dan kemudian beralih ke pemeliharaan prediktif sesegera mungkin. Kami bertujuan untuk secara signifikan meningkatkan keandalan produksi, yang pada gilirannya akan meningkatkan efisiensi dan berkontribusi langsung pada tujuan keberlanjutan kami.”

Tim Spendrups meminta bantuan Enfo, Mitra Bisnis Platinum IBM, untuk membantu memetakan ide dan menciptakan perjalanannya. Enfo berspesialisasi dalam manajemen informasi, membantu perusahaan mengeksploitasi data untuk mengembangkan operasi yang lebih cerdas.

"Kami tahu bahwa pemeliharaan preventif kami tidak pada tingkat yang kami inginkan, dan teknologi kami yang ada tidak memiliki fungsi yang kami inginkan," kata Melin. "Dengan bantuan pakar dari Enfo, kami menyelesaikan audit praktik kami saat ini dan melihat peluang untuk perbaikan. Kami memilih untuk sepenuhnya merevisi cara kerja kami, dan akibatnya mencari solusi yang dapat mendukung kami dalam perjalanan kami.”

Spendrups memulai perjalanannya dengan mengimplementasikan solusi IBM Maximo Manage, Mobile, and Scheduler dan memulai pelatihan di seluruh perusahaan. Di tiga lokasi, tim pemeliharaan berfokus pada pembuatan praktik kerja baru yang terstandardisasi, dan mempelajari cara untuk mendapatkan keuntungan terbesar dari perangkat lunak Maximo. Enfo memberikan panduan tentang cara menerapkan dan mengonfigurasi Maximo untuk memungkinkan operasi terstandardisasi di seluruh perusahaan, berdasarkan pengalaman yang diperoleh selama beberapa implementasi yang berhasil.

Memulai perjalanan menuju serangkaian praktik terbaik yang baru bergantung pada keterlibatan staf dan penerapan Maximo. Pada dasarnya, metodologi kerja dan solusi Maximo bekerja beriringan saat Spendrups mentransformasi program pemeliharaannya.

"Pada masa lalu, misalnya, saya dapat mengatakan bahwa ada dampak produksi yang disebabkan oleh keandalan peralatan, tetapi sulit untuk melihat atau memahami dari mana dampak tersebut berasal karena kurangnya data," kata Melin. "Namun, mengubah sistem saja tidak mengubah kenyataan, dan sangat penting untuk mengadopsi pola pikir baru, dengan pemeliharaan preventif berbasis kondisi sebagai praktik terbaik kami."

Spendrups telah berinvestasi dalam peralatan produksi modern, yang menyediakan data kinerja yang komprehensif. "Kami tentu saja memiliki data, dan Maximo adalah platform yang tepat untuk membantu kami menangkap dan mengeksploitasinya," ujar Melin. "Untuk pertama kalinya, dengan Maximo kami telah membuat platform strategis untuk membantu kami menganalisis informasi yang sangat banyak ini dan mengarahkan tim pemeliharaan kami seefektif mungkin."

Berkat teknologi Maximo, Spendrups kini membuat jadwal pemeliharaan yang dibuat berdasarkan data yang dapat ditindaklanjuti yang dikumpulkan dari peralatan produksi, sehingga membantu tim untuk meningkatkan keandalan dengan menangani pekerjaan yang paling mendesak sebagai prioritas. Dari peringatan sederhana, seperti mesin yang melaporkan filter yang tersumbat, hingga analisis tren kinerja yang kompleks, Spendrups dapat mengambil tindakan pemeliharaan yang positif berdasarkan data dunia nyata.

Spendrups berkomitmen terhadap netralitas karbon dan produksi berkelanjutan, yang – dalam bisnis yang intensif energi – memberikan tantangan tambahan. Memastikan bahwa semua peralatan berfungsi dengan andal dan optimal membantu mendorong efisiensi, melalui pengurangan konsumsi daya dan dampak lingkungan yang lebih rendah.

Berkat kemampuan perencanaan dan penjadwalan berbasis data dari IBM Maximo, Spendrups dapat mempertahankan tim yang ramping dan sangat terampil untuk menjaga peralatan produksinya dalam kondisi puncak. Masa pakai alat berat diperpanjang, sehingga mengurangi kebutuhan investasi modal baru dan berkontribusi pada tujuan keberlanjutan perusahaan.

Maximo Mobile, misalnya, memungkinkan teknisi lapangan untuk mengakses data penting seperti riwayat aset dan data operasional saat berada di lokasi, meningkatkan produktivitas dan membantu mereka menyelesaikan masalah dengan lebih cepat. Spendrups juga berencana untuk menggunakan Maximo Monitor, yang menawarkan pemantauan aset jarak jauh yang didukung oleh kecerdasan buatan yang dapat mengidentifikasi, menyoroti, dan menganalisis anomali operasional dalam skala besar.

Karena Spendrups terus menerapkan aplikasi Maximo tambahan dan mengumpulkan lebih banyak data, akurasi prediksi akan meningkat. Teknisi akan mendapatkan wawasan yang lebih besar tentang data operasional, dan dapat menyelesaikan proporsi pekerjaan yang lebih besar di lokasi tanpa perlu kembali ke pangkalan, sementara perusahaan akan melihat peningkatan keandalan dan kinerja yang disebabkan oleh peningkatan manajemen aset.

“Dalam beberapa hal kami 'buta' sebelumnya. Sekarang dengan Maximo, para teknisi tahu bahwa tugas pemeliharaan yang mereka lakukan benar-benar membuat perbedaan, membantu kami melakukan intervensi secara proaktif untuk menjalankan operasi yang andal, efisien, dan berkelanjutan," ujar Melin.

Enfo telah membantu Spendrups membangun dasbor intelijen bisnis menggunakan data dari Maximo untuk mengukur hasil dan perilaku proses.

"Dengan dukungan dan saran yang berkelanjutan dari Enfo dan pelatihan tim yang berkesinambungan, Maximo memungkinkan perjalanan kami menuju operasi yang jauh lebih efisien dan andal. Pada akhirnya, pemeliharaan prediktif, yang berpotensi didukung oleh kecerdasan buatan, akan mengubah kemampuan kami, dan kami sangat senang dengan peluang dan kemungkinan yang dimungkinkan oleh Maximo."

Spendrups Bryggeri milik keluarga, didirikan pada tahun 1897, membentuk kelompok tempat pembuatan bir dan minuman terbesar di Swedia. Perusahaan ini mengoperasikan tiga pabrik bir, mempekerjakan sekitar 1.100 orang, dan menghasilkan penjualan sekitar €380 juta (2020). 

Enfo (tautan berada di luar ibm.com) adalah perusahaan layanan TI Nordik yang membantu perusahaan mencapai tujuan transformasi bisnis berbasis data. Mempekerjakan lebih dari 800 orang, Enfo memiliki lebih dari 350 pelanggan di berbagai industri. Menawarkan layanan seputar kepercayaan digital, data dan analitik, aplikasi, integrasi, platform cloud, dan layanan terkelola.