Tidak butuh waktu lama bagi Cobmax untuk melihat manfaat RPA. Bot menghemat banyak waktu perusahaan, sehingga mampu mengurangi operasi back-office hingga 50%. Karyawan menggunakan waktu yang dihemat untuk mempelajari keterampilan baru dan berkontribusi kepada Cobmax dengan cara lain. Beberapa pindah ke bagian penjualan atau dukungan pelanggan. Yang lainnya memiliki kesempatan untuk menggunakan pendidikan mereka dan dipromosikan ke bidang-bidang strategis seperti pemasaran dan TI.
Klien Cobmax juga mendapat manfaat. Kesalahan menurun secara signifikan dalam laporan klien. Dengan memindahkan lebih banyak orang ke pusat penjualan, staf dapat menangani lebih banyak panggilan dengan lebih cepat, yang juga meningkatkan kepuasan klien. "Sebagai contoh, permintaan laporan klien biasanya membutuhkan waktu dua atau tiga hari untuk dijalankan," kata Voltan. “Kami sekarang menyelesaikan laporan ini dalam satu hari. Jadi, kami memberikan layanan yang lebih cepat dan lebih mudah diprediksi daripada di masa lalu, dengan lebih sedikit gangguan bagi klien kami."
Bagi Voltan, juga menarik untuk melihat bagaimana sikap karyawan Cobmax berkembang melalui implementasi. "Pada awalnya, para staf sangat khawatir ketika mendengar tentang bot," katanya. “Banyak yang mengira mereka akan kehilangan pekerjaan. Bahkan setelah pelatihan mereka dengan IBM, para staf masih ragu. Mereka mempertanyakan bagaimana sebuah bot dapat membaca dan menafsirkan informasi. Mereka merasa bot tidak akan pernah bisa melakukan pekerjaan mereka."
Saat ini, staf melihat manfaat penuh dari RPA. "Ketika mereka melihat proses baru sekarang, mereka langsung bertanya-tanya bagaimana kami bisa mengotomatiskannya," lanjut Voltan. "Karyawan kami sekarang melihat bahwa teknologi benar-benar dapat meningkatkan hubungan dan membuat pekerjaan mereka lebih menyenangkan."
Timbulnya pandemi COVID-19 juga menunjukkan betapa pentingnya mengotomatiskan proses. “Kami mampu merespons pandemi dengan cepat,” kenang Voltan. “Dalam lima hari, kami memiliki lebih dari 300 karyawan yang bekerja dengan aman dari rumah. Dan itu membantu kami tetap terhubung."
Ketika Cobmax pertama kali mengontrak IBM, manajemen berpikir itu akan untuk satu tugas. Tetapi mata mereka terbuka segera setelah bot mulai bekerja. Mereka menyadari bahwa otomatisasi dapat membantu beberapa area di perusahaan bekerja lebih cepat dan menghemat biaya.
"Saat kami memulai, IBM mengembangkan semua proses untuk bot," jelas Voltan. "Namun ketika manajemen melihat banyaknya proyek yang memungkinkan untuk RPA, kami memutuskan untuk membentuk tim internal untuk menangani semuanya. Saat ini kami memiliki tim yang terdiri dari lima pengembang, satu pemimpin teknis dan saya sendiri. Tentu saja, IBM terus memberikan dukungan dan pelatihan kepada kami kapan pun kami membutuhkannya."
Manajemen Cobmax sangat antusias dengan masa depan dan bekerja sama dengan IBM. "Dengan bantuan IBM, kami berharap dapat menghadirkan teknologi yang lebih inovatif lagi," kata Voltan. “Sekarang, satu-satunya pertanyaan adalah seberapa jauh hal ini akan membawa kita?”
Klien yang ditampilkan dalam studi kasus ini awalnya terlibat dengan WDG Soluções Em Sistemas E Automação De Proces LTDA, yang mulai menjalankan bisnis sebagai IBM pada tanggal 1 Januari 2021. Produk WDG dalam studi kasus ini, WDG Studio dan WDG RPA, sekarang dikenal masing-masing sebagai IBM RPA Studio dan IBM RPA Solution .