Di zaman ketika kepuasan instan telah menjadi harapan, konsumen menuntut tanggapan atas pertanyaan dan masalah mereka dengan cepat, jika tidak segera, dan bisnis tahu bahwa layanan pelanggan yang sangat baik sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang mereka. Untungnya, teknologi berkembang seiring waktu, dan revolusi digital serta AI membantu menata ulang pusat panggilan sepenuhnya.
Camping World, pengecer kendaraan rekreasi (RV) nomor satu secara global, memahami bahwa menyediakan layanan pelanggan yang luar biasa sangat penting untuk tetap menjadi yang terdepan dalam persaingannya. Bisnis ini sangat bergantung pada pusat kontaknya untuk memberikan layanan pelanggan yang tak tertandingi, tetapi setelah pandemi COVID-19, lonjakan pelanggan mengungkapkan beberapa masalah dalam infrastruktur yang ada. Ketika volume dan lalu lintas meningkat, kesenjangan dalam manajemen agen dan waktu respons menjadi lebih menonjol.
"Kami adalah bisnis yang unik di mana kami melayani tiga kelompok pelanggan yang sangat berbeda yang menyukai gaya hidup RV (kehidupan di jalan). Ada sisi ritel, layanan keuangan seperti asuransi atau barang, dan sisi dealer," jelas Saurabh Shah, Chief Digital Officer (CDO) dan Chief Information Officer (CIO) di Camping World. "Kami memiliki pusat panggilan berukuran layak, tetapi saya tidak dapat memiliki satu agen yang memenuhi kebutuhan masing-masing dari tiga unit bisnis yang berbeda. Hal ini menciptakan kerumitan yang signifikan dalam mengelola pusat panggilan kami."
Shah juga menjelaskan bahwa menarik agen dari satu area bisnis dan menempatkannya di area lain membutuhkan pelatihan, dan Camping World tidak memiliki waktu untuk melakukan pelatihan tersebut sebelum lonjakan musiman datang—terutama selama kekurangan tenaga kerja akibat pandemi. Tidak memiliki pusat panggilan 24x7 merupakan masalah yang sudah berlangsung lama, bahkan di luar musim. Ketika pelanggan tidak dapat menghubungi agen manusia, pertanyaan dan permintaan mereka tidak diperhatikan, ditunda hingga keesokan harinya ketika seorang perwakilan dapat merespons, atau secara tidak sengaja terlewatkan sama sekali. Hal ini membuat tim penjualan Camping World tidak memiliki visibilitas ke dalam jumlah prospek yang terkumpul di luar jam kerja.
“Waktu tanggapan kami sangat memprihatinkan. Pelanggan menunggu lama, yang disebabkan oleh beberapa hal," kata Brenda Wintrow, Wakil Presiden Senior (SVP) Penjualan dan Pengalaman Pelanggan di Camping World. "Jelas volume, tetapi tidak memiliki visibilitas yang jelas ke dalam kinerja dan waktu respons serta jumlah obrolan yang dapat mereka maksimalkan adalah masalah."
Dengan pelanggannya yang tidak dapat menghubungi agen langsung selama jam kerja pusat panggilan, peritel ini dipaksa untuk memikirkan kembali infrastrukturnya, kurangnya visibilitas, dan kesenjangan fungsionalitasnya. Dengan interaksi pelanggan sebagai titik fokusnya, Camping World meminta IBM Consulting untuk memodernisasi contact center-nya dan berinvestasi pada infrastruktur baru untuk meningkatkan proses dan otomatisasi alur kerja.