Apa yang diperlukan dunia untuk menggeser keseimbangan produksi energi dari bahan bakar fosil dan beralih ke sumber terbarukan?
Selain memperluas produksi energi terbarukan dan meningkatkan efisiensinya, sangat penting juga untuk mencapai lebih banyak penyerapan pasar dengan menawarkan energi terbarukan dengan harga yang kompetitif.
ABO Wind telah menghadapi tantangan ini jauh lebih lama daripada kebanyakan organisasi. Didirikan pada tahun 1996 dengan fokus pada pengembangan tenaga listrik berbasis angin, ABO Wind telah menjadi salah satu pengembang energi terbarukan independen terkemuka di dunia, yang telah membangun ladang tenaga angin dan surya di 16 negara.
Perusahaan selalu berada di depan masanya, tetapi misinya adalah membantu dunia mengejar ketinggalan. Dan itu lebih mendesak sekarang dari sebelumnya. Negara-negara di seluruh dunia berusaha keras untuk mencapai target pengurangan karbon, dan perang di Ukraina telah menekan banyak negara Eropa untuk mengurangi ketergantungan mereka pada minyak.
Seberapa banyak ABO Wind dapat membantu tergantung pada kemampuannya untuk menjual listrik. Baru-baru ini, untuk operasinya di Prancis, ABO Wind mulai menggunakan solusi dari IBM Business Partner WATsNEXT, berdasarkan perangkat lunak IBM Watson® Discovery, untuk mengumpulkan intelijen pasar yang penting dengan lebih cepat daripada sebelumnya, sehingga dapat mengoptimalkan penawarannya dan memenangkan lebih banyak peluang untuk menyebarkan energi terbarukan.
Di Prancis, salah satu pasar utamanya, ABO Wind harus memenangkan kontrak untuk membangun dan menjual listrik dari ladang tenaga angin dan surya baru dengan berpartisipasi dalam sistem lelang yang diluncurkan pemerintah Prancis pada tahun 2017. ABO Wind dan ratusan pesaingnya, termasuk pengembang independen lainnya serta raksasa energi tradisional, mengajukan penawaran berdasarkan harga yang dapat mereka berikan untuk memasok energi yang dibutuhkan. Kuncinya, tentu saja, adalah mencapai titik harga yang kompetitif: cukup rendah untuk menarik pembeli, cukup tinggi untuk menutupi biaya.
Dalam skenario ini, intelijen pasar sangat berharga. Semakin banyak Anda tahu tentang proposal pesaing Anda, semakin siap Anda untuk melawannya.
Mengembangkan ladang tenaga angin atau tenaga surya membutuhkan banyak interaksi dengan, dan otorisasi dari, organisasi pemerintah di tingkat nasional, regional, dan lokal. Banyak informasi teknis tentang proyek yang diusulkan tersedia di situs web pemerintah. Benoit Clouet, Direktur Pengembangan ABO Wind, meringkas informasi yang harus didokumentasikan untuk sebuah proyek: “Kami benar-benar perlu melakukan referensi silang antara kepentingan dan kendala dari berbagai macam topik. Mengenai wilayah yang kami kerjakan, kami harus memiliki kesepakatan politik, kami harus memeriksa semua kendala lingkungan, teknis, dan akustik, dan kami harus menemukan kesepakatan dengan semua pemilik tanah di setiap area. Dengan mempertimbangkan semua parameter ini, kami dapat mengajukan sebuah proyek kepada pemerintah daerah, yang kemudian menerima atau menolaknya.”
Namun melacak semua informasi ini untuk semua proposal kompetitif, di berbagai situs web dan catatan yang berbeda, adalah tugas besar. “Kami benar-benar buta mengenai topik ini,” kata Clouet. “Kami ingin tahu berapa banyak ladang tenaga angin yang mengikuti lelang. Dan apa karakteristik mereka? Berapa ukurannya, berapa kekuatannya? Kita juga memerlukan gambaran jelas mengenai harga listrik di pasar lokal yang berfluktuasi. Namun kami tidak dapat mengikuti semua otorisasi dan semua proyek secara manual.”
ABO Wind menyewa penyedia data dari luar untuk meneliti dan mengumpulkan informasi penting, tetapi tidak memenuhi kebutuhan perusahaan, dan juga tidak sesuai dengan prinsip perusahaan yang memprioritaskan efisiensi operasional.
“Kami adalah perusahaan independen dengan prinsip mendalam,” kata Clouet. “Daripada membayar perusahaan lain untuk melakukan pekerjaan tersebut, kami merasa bisa bekerja sama dengan mitra untuk mengimplementasikan solusi secara internal, berdasarkan otomatisasi, dan mendapatkan hasil yang lebih baik.”
ABO Wind mendiskusikan solusi potensial dengan beberapa penyedia layanan dan sangat terkesan dengan WATsNEXT dan keahlian timnya dalam mengembangkan solusi analisis pasar. Bukti konsep WATSNext dari Layanan Analisis Pengadaan Otomatisnya menyegel kesepakatan tersebut.
ABO Wind kini menggunakan solusi WATsNEXT otomatis, yang mencakup perangkat lunak IBM Watson Discovery dan IBM Watson Knowledge Studio, untuk mendapatkan insight kompetitif. Berdasarkan parameter yang ditentukan oleh ABO Wind, yang dapat disempurnakan dan disesuaikan dari waktu ke waktu, solusi ini bekerja dalam tiga fase:
- Pemilihan file target di situs web eksternal yang diidentifikasi
- Cari data kunci di setiap file dan konsolidasi ke dalam satu file Microsoft Excel
- Analisis dan hasil ke dalam file pendukung keputusan
WATsNEXT juga melakukan beberapa pengembangan khusus, berdasarkan masukan dari ABO Wind, untuk membuat antarmuka solusi semudah mungkin bagi staf ABO Wind.
Menurut Clouet, “Kami mendapatkan data yang jauh lebih akurat daripada jika kami terus menggunakan penyedia data.”
ABO Wind saat ini menggunakan solusi ini untuk peluang tenaga angin baru, tetapi Clouet dan timnya terus bekerja sama dengan WATsNEXT untuk menerapkannya pada tenaga surya juga. “Untuk energi surya,” ia menjelaskan, “lebih sulit karena informasinya lebih tidak terstruktur dalam dokumen administrasi dan sebagainya. Tapi kami masih mengupayakannya.”
Sejak menerapkan solusi ini, ABO Wind telah meningkatkan efisiensi hingga 80%, menghilangkan tugas-tugas seperti mengeksplorasi dan mengekstrak data secara manual. Ini telah membebaskan tim untuk berkonsentrasi pada bisnis. “Kami saat ini sangat kuat di pasar angin,” kata Clouet. “Kami dapat mengetahui apa yang terjadi di pasar Prancis sejak tahap awal pengembangan proyek. Dalam beberapa kasus, kami berdiskusi dengan pemerintah dan kami mampu memberi mereka angka tingkat nasional.” Tingkat insight ini, selain membantu mengoptimalkan penetapan harga, juga memberikan kredibilitas yang lebih besar kepada ABO Wind di depan calon pemberi otoritas dan pembeli.
Hal ini juga membantu ABO Wind menavigasi tekanan tambahan pada pasar energi global saat ini. “Sejak perang Ukraina dimulai, harga listrik dan material sangat tinggi,” jelas Clouet. “Jadi menjual listrik dengan harga terbaik kini bukan hanya pilihan tetapi juga diperlukan untuk merealisasikan sebuah proyek.”
Ke depan, Clouet dan tim melihat lebih banyak hal yang dapat mereka lakukan dengan WATsNext dan Watson solution. Salah satu rencananya adalah membuat alat ini mengumpulkan wawasan geografis dan memasukkannya ke dalam buletin berkala untuk tim prospek dan pengembangan ABO Wind, untuk membantu mereka lebih mudah mengenali aktivitas kompetitif di sekitar proyek mereka.
ABO Wind (tautan berada di luar ibm.com) merencanakan, membangun dan mengelola ladang tenaga angin dan surya serta sistem penyimpanan energi di 16 negara di Eropa, Afrika, Amerika Utara dan Amerika Selatan. Pabriknya yang terpasang menghasilkan lebih dari lima miliar kilowatt jam energi hijau setiap tahun. ABO Wind berkantor pusat di Jerman, tempatnya didirikan pada tahun 1996.
Mitra Bisnis IBM WATSNext (tautan berada di luar ibm.com) membantu perusahaan mempercepat dan mengoptimalkan transformasi digital. Timnya menggabungkan keahlian dalam AI dengan produk IBM dan solusi buatan sendiri seperti ekstraksi dan pengenalan data cerdas (IOCR) dan otomatisasi proses robotik cerdas (IRPA). Perusahaan ini menawarkan pemahaman tentang tantangan bisnis untuk mendukung pelanggannya secara menyeluruh, mulai dari konsultasi strategis hingga implementasi teknologi. WATsNext berbasis di Colombes, Prancis.
Hukum
© Hak Cipta IBM Corporation 2023. IBM Corporation, 75 Binney St, Cambridge, MA, 02142
Diproduksi di Amerika Serikat, Desember 2023.
IBM, logo IBM, ibm.com, dan IBM Watson adalah merek dagang atau merek dagang terdaftar dari International Business Machines Corporation, di Amerika Serikat dan/atau negara lain. Nama produk dan layanan lain mungkin merupakan merek dagang milik IBM atau perusahaan lain. Daftar merek dagang IBM terkini tersedia di ibm.com/legal/copyright-trademark.
Microsoft, Windows, Windows NT, dan logo Windows adalah merek dagang dari Microsoft Corporation di Amerika Serikat, negara lain, atau keduanya.
Dokumen ini adalah yang terbaru pada tanggal awal publikasi dan dapat diubah oleh IBM kapan saja. Tidak semua penawaran tersedia di setiap negara tempat IBM beroperasi.
Semua contoh klien yang dikutip atau diuraikan ditampilkan sebagai ilustrasi untuk memperlihatkan bagaimana beberapa klien telah menggunakan produk IBM dan hasil yang mungkin telah mereka capai. Biaya lingkungan aktual dan karakteristik kinerja akan berbeda-beda sesuai dengan konfigurasi dan kondisi masing-masing klien. Hasil yang secara umum diharapkan tidak dapat diberikan karena hasil yang setiap klien dapatkan akan bergantung sepenuhnya pada sistem dan layanan yang dipesan oleh klien. INFORMASI DALAM DOKUMEN INI DISEDIAKAN "SEBAGAIMANA ADANYA" TANPA JAMINAN APA PUN, BAIK TERSURAT MAUPUN TERSIRAT, TERMASUK TANPA JAMINAN UNTUK DAPAT DIPERJUALBELIKAN, KESESUAIAN UNTUK TUJUAN TERTENTU, DAN JAMINAN ATAU KONDISI NON-PELANGGARAN APA PUN. Produk IBM dijamin sesuai dengan syarat dan ketentuan perjanjian yang mengatur penyediaan produk tersebut.