IBM Garage

Aperçu

D’ici 2033, le PIB mondial aura augmenté de 7 %¹, soit 7 000 milliards de dollars, grâce à l’impact de l’IA générative sur les entreprises et la société. La moitié de cette croissance proviendra des gains de productivité, l’autre moitié de la hausse de la demande des consommateurs à la suite des améliorations apportées aux produits grâce à l’IA.

Cependant, dans un monde où 70 % des initiatives de transformation numérique échouent², comment les entreprises peuvent-elles s’assurer qu’elles tirent une réelle valeur de l’IA et qu’elles ne cèdent pas de terrain à leurs concurrents ?

Notre mission

IBM Garage minimise les risques de transformation tout en renforçant rapidement l’impact grâce à son modèle d’engagement collaboratif axé sur la valeur. IBM Garage adapte les opérations à vos principaux axes de valeur, suit de manière transparente cette valeur au fur et à mesure qu’elle se matérialise à chaque étape de votre transformation, et met à l’échelle les nouvelles méthodes de travail en réunissant le meilleur de l’Enterprise Design Thinking, du développement agile et des pratiques DevSecOps, optimisées par les outils d’IA générative d’IBM et de ses partenaires.

L’une des principales contributions d’IBM est de savoir comment passer de la preuve de concept à la production. Avec Garage, IBM vient répondre à un besoin concret ; comment conduire des phases de tests, preuves de concept et développement en parallèle pour accélérer le passage à l’échelle d’un produit. Prihandono Aditama

Chef de produit

Wintershall Dea AG

108 %

de retour sur investissement.³

20 %

d'amélioration de l'efficacité des développeurs et des ingénieurs de données.⁴

50 %

de gain de temps quant à la mise en œuvre de l'expérience client.⁵

Notre méthode

IBM Garage intègre les technologies, les méthodes et les pratiques, ainsi que l’expertise humaine pour identifier, suivre et matérialiser la valeur métier à chaque étape de la transformation de l’entreprise, en traduisant rapidement les idées en résultats mesurables et significatifs.

Etape 1

Co-créer

Une équipe d’experts du domaine se consacre à des activités intensives de recherche et de design thinking afin d’exposer la véritable nature de l’opportunité présentée par un client.

Découvrir le fonctionnement (0:37)

Etape 2

Co-exécution

Cycle de développement de solutions qui utilise les pratiques Agile et DevOps pour lancer et tester rapidement un MVP, tout en capitalisant sur l’expertise métier et technologique d’IBM, notamment en matière de cloud hybride et d’IA, et sur l’intégralité de sa gamme de produits et de services.

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Etape 3

Coopération

Renforcer et développer la solution robuste, ainsi que la nouvelle culture de l’innovation, au sein de l’entreprise.

Découvrir le fonctionnement (0:43)

Capacités associées

Découvrez les capacités qui alimentent les mises en œuvre de la méthode Garage, notamment l’intelligence artificielle, la stratégie commerciale, la transformation numérique vers les services cloud, et plus encore.

Voir toutes les capacités

Cloud

Mettre en œuvre l'IA générative et une approche de cloud hybride.

Gestion d'applications

Développez rapidement et en toute confiance des solutions d'IA à la pointe de la technologie au sein de votre entreprise.

Opérations

Intégrez les processus d'optimisation et permettez une croissance éclairée.

Stratégie

Stimulez l'agilité de l'entreprise dans le cadre de la transformation commerciale et technologique.

Développement durable

Concrétisez vos ambitions de durabilité par des actions responsables.

Éclairages d’analystes

Le Forrester Total Economic Impact à propos d’IBM Garage

Examinez les économies, les avantages métier et l’innovation structurée qu’offre IBM Garage pour répondre aux demandes actuelles de modernisation, de transformation et de croissance.

Forbes présente la stratégie d'IBM en matière d'IA et les témoignages de clients.

Découvrez comment IBM utilise une technologie d’IA de pointe pour stimuler l’innovation et créer de la valeur pour les entreprises de divers secteurs.

Études de cas

Un ambitieux projet de numérisation a permis de simplifier et d’accélérer l’enregistrement à l’aéroport.

Campari Group offre à ses détenteurs de marques un moyen rapide et efficace de créer des expériences en ligne exceptionnelles.

Bouygues Telecom innove rapidement en rendant l’IA plus évolutive sur AWS.

Woodside Energy place l’approche IBM Garage au centre de son accélérateur Woodside.

Partenaires stratégiques

Découvrir les technologies et les services des partenaires d'IBM Consulting souvent utilisés dans les implémentations de la méthode Garage.

Amazon Web Services

Accélérer votre transition vers le cloud hybride et l'adoption de l'IA

Découvrir les partenariats

Salesforce

Élaborer et déployer une transformation stratégique opérationnelle.

Découvrir les partenariats

Adobe

Concevoir et offrir des expériences mémorables et fiables aux clients.

Découvrir les partenariats

Insights

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Qu’est-ce qui peut aider les PDG à déployer l’IA générative de manière sûre et responsable ?

Ce que tout dirigeant doit savoir pour appliquer l’IA générative à la conception d’expériences

Exploitez la puissance de l’IA générative afin d’aider vos équipes marketing à faire passer le bon message à la bonne personne, au bon moment

Découvrez comment le service client devient un avantage de marque grâce à l’IA générative

Experts

Debbie Vavangas

Debbie a fait ses preuves en matière d’innovation et de leadership dans le cadre de programmes complexes et de la transformation numérique. Elle joue un rôle déterminant dans la création de valeur pour les responsables clients grâce à une vision personnelle, en appliquant des solutions transformatrices et novatrices pour améliorer les processus opérationnels de base.

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Dr Mohamed El-Refai

Mohamed est certifié PMP et Open Group Distinguished Chief Architect. Il possède une vaste expérience dans le développement de solutions d’entreprise complexes pour les secteurs de la vente au détail, de la banque et des services financiers.

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Notes de bas de page

¹ « Generative AI could raise global GDP by 7% » (lien externe à ibm.com), Goldman Sachs, 2023 

² « Common pitfalls in transformations » (lien externe à ibm.com), McKinsey, 2022 

^{3, 4} Forrester Economic Impact of IBM Garage, 2023

⁵ Bringing the “wow” factor to Campari’s Brands through a Digital Factory, IBM, 2023