L’approche rigoureuse d’IBM pour sélectionner l’emplacement optimal permet de minimiser les risques opérationnels tout en maximisant les avantages liés aux marchés, aux coûts et à l’accès aux talents.

Une stratégie de chaîne d’approvisionnement réinventée numériquement se traduit par des coûts inférieurs, de meilleurs niveaux de service et moins de risques opérationnels grâce à une optimisation intelligente de l’approvisionnement à la distribution.

Cette approche agile du développement économique en tant que plateforme met l’accent sur les compétences, les capacités et l’innovation en tant que catalyseurs de croissance grâce à un support intégré et à une promotion efficace, à l’aide à l’innovation et au développement sectoriel.

IBM aide les entreprises à comprendre comment structurer au mieux leur empreinte opérationnelle en identifiant les opportunités d’optimisation globale des modèles d’exploitation numériques grâce à une restructuration de leur empreinte opérationnelle.

Les entreprises et les gouvernements doivent comprendre comment la dynamique mondiale d’aujourd’hui influe sur les domaines dans lesquels ils doivent développer leurs activités. L’analyse des tendances géographiques mondiales d’IBM fournit des informations instantanées et convaincantes sur les tendances pertinentes.

Les villes sont technologiquement autonomes, car leurs systèmes centraux sont instrumentés et interconnectés, ce qui permet d’atteindre de nouveaux niveaux d’intelligence. IBM les aide à relever les défis et à faire face aux menaces qui pèsent sur leur développement durable et qui doivent être traitées de manière holistique.

IBM a soutenu cette entreprise de technologie médicale nord-américaine dans la création d’une capacité de fabrication supplémentaire pour ses dispositifs médicaux afin de servir l’Europe et, par la suite, le marché mondial à partir d’un nouveau site.

Pour ce fabricant de produits pharmaceutiques en vente libre, IBM a identifié des économies de marge brute d’au moins 5 % et une réduction du fonds de roulement de près de 200 millions USD réalisables en cinq ans, ainsi que des « gains rapides » en matière d’économies de transport réalisables dès la première année.

IBM a identifié le véritable potentiel de développement des secteurs des TIC et de l’électronique dans ce pays africain en évaluant les chaînes de valeur mondiales, les capacités nationales et la compétitivité afin d’élaborer un plan d’action et une feuille de route.

L’analyse approfondie des scénarios d’empreinte d’IBM a défini des améliorations à court terme et des choix stratégiques à long terme, notamment la réduction de 45 points de présence existants à 12 centres dans le monde.

Sur la base d’une analyse approfondie des tendances des performances du pays en matière d’investissements directs étrangers par secteur, activité commerciale et pays d’origine, une stratégie de mise sur le marché à l’épreuve du temps a été élaborée pour cette agence européenne de promotion des investissements.

IBM a créé la vision d’une nouvelle ville éducative australienne durable en élaborant des directives stratégiques par le biais d’initiatives numériques et en contribuant à un plan directeur technologique pour réaliser un voyage plus intelligent.