Les véhicules autonomes ne sont plus cantonnés à la science-fiction, et les voitures électriques représentent déjà un marché en pleine croissance dans l'industrie automobile mondiale.
Mais pour que cette vision d'avenir soit pleinement matérialisée, ces véhicules doivent devenir totalement indépendants et ne nécessiter aucune intervention humaine, que ce soit sur la route, au garage ou même pour la recharge.
« Installer un bras robotique pour brancher la voiture à votre place n'est pas une option sérieuse », commente Rod Wilson, directeur général de Lumen Freedom, fabricant d'unités de recharge sans fil pour l'industrie automobile. « Dans le public comme dans le privé, les véhicules électriques ne seront jamais vraiment autonomes sans un système de recharge sans fil. Anticipant ce virage dans l'industrie en 2016, le groupe Lumen a décidé de s'aventurer sur le terrain de la recharge électrique sans contact. »
Bien entendu, être un pionnier de l’innovation est plus facile à dire qu’à faire. À mesure que l'entreprise commençait à développer et à commercialiser ses unités de recharge sans fil, ses efforts de conception devenaient de plus en plus complexes et difficiles à gérer.
Centralisation
Gestion simplifiée en rassemblant plus de 10 000 exigences dans un seul outil
Equilibrage de charge
Gain d'efficacité grâce à des charges de travail mieux équilibrées entre équipes
« Par exemple, nous avons une unité de base qui se décline en plusieurs modes de recharge », ponctue David Eliott, architecte de systèmes chez Lumen Freedom. « Mais nous avons aussi des clients qui souhaitent appliquer leur propre version à ce système. Aussi, quand nous avons étudié le nombre total de variantes de produits et de caractéristiques que les clients allaient pouvoir demander, à commencer par le type de station de recharge, qui peut être en surface ou souterrain, il nous a semblé impossible de gérer une collection aussi importante avec les outils dont nous disposions. »
Pour soutenir ses efforts de développement de produits, Lumen Freedom a choisi de travailler avec Olive Grove IT, partenaire commercial d'IBM, pour déployer les logiciels IBM Engineering Requirements Management DOORS Next et IBM Engineering Lifecycle Management (ELM).
« Nous avons comparé plusieurs outils avant de faire un choix », se souvient David Eliott. « Nous avons pesé le pour et le contre pour chacun, et étant donné que DOORS Next et ELM font figure de norme dans l'industrie automobile, nous avons choisi IBM pour notre chaîne d'outils. » En plaçant DOORS Next au cœur du cycle de vie dans ELM, la société Lumen Freedom est désormais capable de capturer, suivre et analyser ses exigences mécaniques, matérielles et logicielles, y compris celles spécifiques à chaque client, tout au long du processus de développement produit.
« Le défi à relever était particulièrement complexe vu la taille de cette entreprise », précise Davyd Norris, fondateur d’Olive Grove IT. « Et comme le service ELM pouvait être livré selon un modèle SaaS, pas besoin pour elle de dédier des administrateurs système à l'utilisation de l'outil. Ni maintenant, ni jamais. »
Lumen Freedom utilise le logiciel Engineering Lifecycle Management pour établir une traçabilité standardisée parmi ses tests, son suivi des défauts, sa validation et ses activités de workflow. « Nous l'utilisons quotidiennement comme tableau Scrum », explique Tony Rocco, responsable de l'innovation et de la technologie chez Lumen Freedom. « Cela permet à tout le monde de rester connecté et de promouvoir une vision partagée tout au long du programme de production. Nous n’avons pas le temps de faire des erreurs ou de répéter les choses, et le logiciel Engineering Lifecycle Management nous permet justement de réussir du premier coup. »
Rod Wilson ajoute : « C'est un outil de gestion qui rend les choses plus ouvertes. Il fédère les équipes autrefois cloisonnées et permet une gestion croisée plus inclusive. Ainsi, lors de l'examen du bras droit du modèle V, par exemple, nous pouvons remonter le fil de chaque exigence à chaque étape du processus pour nous assurer qu'elles sont bien reflétées dans nos produits finaux tout au long du processus de validation et de vérification. »
En parallèle, Olive Grove fournit un accompagnement continu et une expertise produit dans les méthodes agiles d'ingénierie des systèmes pour rationaliser davantage les processus de développement. « Notre relation avec Olive Grove a très bien fonctionné », note Tony Rocco. « Le logiciel IBM était tellement flexible que nous ne savions pas par où commencer. Mais Olive Grove nous a fourni la méthodologie et le soutien côté backend dont nous avions besoin pour adapter cet outil à nos exigences exactes. Sans cette contribution, nous n'y serions jamais parvenus. »
Avec une stratégie unifiée de gestion des workflows, Lumen Freedom a pu simplifier ses efforts globaux de production et augmenter son rendement avec le même nombre de collaborateurs.
« Au début, nous n'avions probablement que quelques centaines d'exigences », se remémore David Eliott. « Aujourd'hui, il y en a près de 10 000. Sans DOORS Next, nous n'aurions jamais pu gérer un tel volume. Cette solution nous a permis de répondre à la croissance et à la complexité sans élargir nos effectifs. Autrement, cela aurait été un vrai cauchemar ».
Le logiciel Engineering Lifecycle Management offre aussi un gain d'efficacité en centralisant les efforts de conception et de workflow dans une interface commune. « Cette intégration complète dans la chaîne d'outils IBM est pour nous un avantage », se réjouit Davyd Norris. « Quand toute l'équipe œuvre dans la même chaîne d'outils et a accès aux mêmes tâches, il devient facile d'équilibrer l'utilisation des ressources. L’entreprise peut rapidement attribuer du travail à une personne qui en a la capacité, ou déplacer des tâches si des collaborateurs sont surchargés. »
Tony Rocco abonde dans ce sens, ajoutant : « Grâce à Engineering Lifecycle Management, nous pouvons gérer les informations et les activités de façon beaucoup plus efficace. Notre gestion des tâches est plus collaborative : tout le monde travaille dans le même outil. Cela fait tomber les barrières qui existaient entre nos équipes. »
« Notre société mère, le groupe Lumen, a suivi de près le lancement de ce projet, et son succès la pousse aujourd'hui à déployer petit à petit DOORS Next et Engineering Lifecycle Management dans les autres flux de travail du groupe », poursuit-il. « Toute l'entreprise compte sur nous pour trouver la meilleure façon d'utiliser cette nouvelle chaîne d'outils. »
Outre la valeur offerte par la plateforme IBM, Lumen Freedom est également ravi de son partenariat avec Olive Grove IT. Comme le souligne David Eliott, « ses équipes ont toujours été là pour nous soutenir. Nous avons été époustouflés par leur réactivité. Elles nous ont conseillé de comparer plusieurs options pour être sûrs de faire le bon choix, et nous ont accompagnés de bout en bout dans la configuration. Leur soutien est allé au-delà du travail sur IBM. Nous avons tissé des liens d'amitié. »
Lumen Freedom fait partie du groupe de sociétés Lumen. Basée à Hallam, en Australie, l'entreprise se concentre sur la conception, la fabrication et la distribution de systèmes de recharge sans fil de véhicules électriques.
Depuis 30 ans, le groupe Lumen (lien externe à ibm.com) conçoit des composants automobiles et des pièces de rechange. Ce groupe mondial, qui possède une riche histoire, emploie plus de 500 salariés répartis dans neuf pays.
Olive Grove IT (link externe à ibm.com), partenaire commercial d'IBM, est une société de conseil en informatique spécialisée dans le développement de logiciels, la gestion des changements et les services de conception et de livraison du cycle de vie. Fondée en 2016, l'entreprise opère depuis son siège à Camberwell, en Australie.
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