Accueil Case Studies i-Pro i-PRO soutient l'innovation en rationalisant le traitement des opérations

Le spécialiste de la surveillance met en place des processus hautement performants avec IBM et SAP

Gros plan d'une caméra i-PRO connectée à un établissement
Entreprise émanant du géant mondial Panasonic, i-Pro est un fabricant spécialisé dans la fabrication de caméras et de capteurs qui se caractérise par son innovation, son leadership et son excellence technique. Cependant, comment une toute jeune entreprise comme i-PRO pouvait-elle mettre en place rapidement et à moindre coût des processus et des systèmes de traitement des opérations essentiels afin de profiter de nouvelles opportunités ?

Pendant plus de 60 ans, i-PRO a fait partie du groupe au succès mondialement reconnu Panasonic. Lorsque Panasonic a choisi de donner son indépendance à i-PRO, son équipe en a profité pour repenser presque tous les aspects de ses activités, de la fabrication à la vente, en passant par les finances et l'ingénierie.

Pour donner un exemple, en tant que filiale i-PRO s'appuyait sur les services et systèmes centralisés de Panasonic pour créer chaque mois des rapports financiers, commerciaux et opérationnels. Cependant, pour assurer une gestion efficace de la nouvelle entreprise, i-PRO a décidé de passer au suivi quotidien des indicateurs clés de performance (KPI) — un changement radical dans la conception du reporting.

M. Masato Nakao, le PDG de i-PRO, explique : « En tant que division spécialisée de Panasonic, notre fonctionnement était dépendant de ses systèmes de planification des ressources (ERP), de comptabilité et de vente, ainsi que de son infrastructure informatique. Pour la nouvelle entreprise, nous avons voulu mettre en place des systèmes, des processus et une infrastructure informatique entièrement nouveaux nous permettant une plus grande agilité ainsi qu'une visibilité plus immédiate de l'activité. Point essentiel, l'accord de transition ne nous laissait que trois ans pour concevoir et déployer nos propres solutions avant de perdre l'accès à nos anciens systèmes et données. »

En moins de 2 ans

 

Le lancement des activités en tant qu'entreprise indépendante a pris moins de 2 ans

Grâce à SAP S/4HANA Cloud, nous pouvons visualiser en temps réel et sous tous les angles les données de nos opérations commerciales, comptables et financières. Par conséquent, nous pouvons prendre des décisions plus éclairées et nous adapter plus rapidement aux changements soudains des conditions du marché. Mr. Masato Nakao Chairman and CEO i-PRO
Adopter une approche basée sur le cloud

Pour atteindre ses objectifs en matière de rapidité des cycles de reporting et d'information, i-PRO a lancé un projet visant à spécifier des applications intégrées de vente, de gestion et d'ERP, ainsi qu'une infrastructure informatique, permettant de piloter ses activités principales. Avec avril 2022 comme date limite de mise en service, i-Pro a fait appel à IBM Consulting pour l'aider à concevoir, créer et déployer ce qui est devenu le système i-Pro, et a sélectionné SAP S/4HANA ® Cloud et Salesforce.

Mme Ayako Shiga, directrice des systèmes d'information (DSI) chez i-PRO, raconte : « Nous avons choisi IBM pour le projet i-PRO car nous savions qu'ils jouissaient d'une grande expérience dans le soutien de projets de transformation numérique d'envergure pour les grandes entreprises internationales. Le partenariat étroit entre IBM et SAP a été un atout supplémentaire, qui sans nul doute nous permettrait d'instaurer des processus efficaces reposant sur des solutions fiables. »

En faisant migrer ses applications vers le cloud, i-PRO a fusionné les données de systèmes antérieurs auparavant cloisonnés et a créé une base de données centrale afin d'assurer une circulation des données transparente entre tous les services de l'entreprise.

Mme Shiga poursuit : « Nous avons planifié le système i-PRO en 2020, développé le nouvel environnement informatique et commencé à migrer 11 anciens systèmes centraux sur une période d'un an. Comme nous n'avions pas le temps ni les ressources nécessaires pour créer un système sur mesure pour chaque emplacement et chaque site, nous avons adopté une approche globale normalisée en harmonisant les processus de tous les secteurs. »

Nous avons choisi IBM pour le projet i-PRO parce que nous savions qu'ils jouissaient d'une grande expérience dans le soutien de projets de transformation numérique d'envergure pour les grandes entreprises internationales. Ayako Shiga CIO i-PRO
S'appuyer sur des partenariats durables

Autre avantage, l'étroite collaboration entre IBM et Panasonic permet d'assurer le bon fonctionnement de ses applications ERP, financières, commerciales et comptables, ainsi que de son infrastructure informatique. i-PRO a pu tirer parti de la connaissance approfondie qu'a IBM des systèmes de Panasonic, ce qui a permis d'assurer une transition en douceur vers l'indépendance.

M. Nakao précise : « Nous avons choisi de travailler avec IBM sur ce projet car nous leur faisions confiance pour livrer une solution efficace qui soutiendrait nos ambitions de croissance. En cas de problèmes en cours de route, nous savions qu'IBM pouvait nous aider à les résoudre rapidement et efficacement. »

i-PRO a commencé à faire migrer les applications et les données des systèmes de son entreprise mère au cours de l'été 2020, au plus fort de la pandémie de COVID-19. Le confinement ayant été ordonné dans de nombreuses zones couvertes par i-PRO, IBM et i-PRO ont opté pour le travail à distance afin que la migration vers le cloud se déroule comme prévu.

Outre les difficultés inattendues liées au COVID-19, i-PRO a également appris qu'elle perdrait l'accès à ses anciens systèmes bien plus tôt que prévu. Avec ces délais réduits, IBM et i-PRO ne pouvaient plus compter sur les anciens systèmes en cas de problème grave lors du développement du système i-PRO.

M. Nakao se souvient : « Nous avons décidé de migrer vers le nouveau système i-PRO sans environnement informatique de secours et nous avons demandé à IBM de s'assurer que notre nouvelle infrastructure informatique soit opérationnelle à la date de mise en service. Pour faciliter cette opération et minimiser le risque d'erreurs potentielles, nous avons mis nos systèmes hors ligne pendant deux semaines. Bien que ce temps d'arrêt ait entraîné quelques pertes, cette décision nous a permis de mettre en place des systèmes totalement indépendants de ceux de notre société mère et de continuer le projet en respectant les délais et le budget. En fait, nous avons terminé le projet en moins de deux ans au lieu des trois prévues. »

Tracer un nouveau chemin vers le succès

Avec ce nouvel environnement basé sur le cloud et vital pour le fonctionnement des systèmes de l'entreprise, i-PRO peut se concentrer sur ses stratégies d'expansion internationale en Asie, en Europe et en Amérique du Nord. En offrant aux utilisateurs un accès en temps réel aux données commerciales et financières via des tableaux de bord intuitifs, SAP S/4HANA Cloud fournit à i-PRO un aperçu détaillé de ses performances et aide les dirigeants à suivre les progrès et à encourager la croissance de l’entreprise.

De plus, SAP S/4HANA Cloud aide i-PRO à améliorer son efficacité opérationnelle. Par exemple, i-PRO Americas a créé un portail en libre-service destiné aux fournisseurs, intégrateurs de systèmes et partenaires américains leur permettant de vérifier la disponibilité de tous les produits et stocks.

« Grâce à notre nouveau portail partenaire, les intégrateurs de systèmes ont accès à des données actualisées des stocks de nos entrepôts américains et de nos principaux distributeurs, explique Mme Shiga. Grâce à ces informations, nos partenaires sont en mesure de fournir des estimations de projet plus précises à leurs clients, ce qui améliore considérablement leur satisfaction. »

Mme Shiga ajoute : « Au cours des prochains mois, l'équipe commerciale prévoit de créer un tableau de bord qui affichera des données en temps réel sur les ventes réalisées, les taux de remise, les dépenses d'exploitation et bien plus encore. Ces innovations, rendues possibles par SAP S/4HANA, aideront les responsables des ventes à proposer des commissions en lien direct avec les performances de l'entreprise. À l'avenir, nous prévoyons également de partager les données intégrées de notre activité avec tous nos sites afin qu'ils se développent de la même façon. »

Fort du succès de sa migration vers le cloud, i-PRO prévoit d'utiliser les données et les informations obtenues de SAP S/4HANA Cloud et de Salesforce pour stimuler sa croissance future.

M. Nakao remarque :« Grâce à SAP S/4HANA Cloud, nous pouvons visualiser en temps réel et sous tous les angles les données de nos opérations commerciales, comptables et financières. Par conséquent, nous pouvons prendre des décisions plus éclairées et nous adapter plus rapidement aux changements soudains des conditions du marché. »

Il ajoute : « À l'avenir, nous prévoyons de déclencher automatiquement les processus de fabrication dès que les clients passeront une commande, afin de livrer le produit final dans les 24 heures. Des applications efficaces, des processus standardisés et un accès rapide aux données en temps réel sont essentiels à la réussite de cette ambition, propulsée par SAP S/4HANA Cloud. »

Mme Shiga conclut : « Avec le soutien d'IBM et de SAP, nous avons réussi à établir i-PRO en tant qu'entreprise indépendante et à jeter les bases d'une croissance internationale. Nous nous réjouissons de poursuivre notre partenariat avec IBM afin de renforcer la réputation d'i-PRO en tant que fabricant de systèmes de surveillance leader au niveau mondial. »

Logo i-PRO
À propos de i-PRO Co., Ltd.

Avec plus de 60 ans d'expérience dans le secteur de la surveillance, i-PRO (lien externe à IBM.com) fabrique des caméras de surveillance et des capteurs de haute qualité. Aujourd'hui, i-PRO propose des solutions d'analyse d'images, de reconnaissance faciale et de gestion des preuves vidéo, ainsi que des endoscopes et des microscopes pour le secteur de la santé. Basée au Japon et employant 1 400 personnes, l'entreprise est présente en Asie, en Amérique du Nord et en Europe.

À suivre :
Voir l’étude de cas PDF Voir plus d'études de cas OMV Aktiengesellschaft

Adopter des processus métier intégrés pour faciliter l'intégration des acquisitions

Lire l’étude de cas
Glen Dimplex

Faciliter la croissance mondiale grâce à des processus métier intégrés et très efficaces

Lire l’étude de cas
Aspects juridiques

© Copyright IBM Corporation 2023. IBM Corporation, New Orchard Road, Armonk, NY 10504

Produit aux États-Unis, février 2023.

IBM, le logo IBM et IBM Consulting sont des marques commerciales d’International Business Machines Corporation, déposées aux États-Unis et/ou dans d’autres pays. Les autres noms de produits et de services peuvent être des marques d’IBM ou d’autres sociétés. Une liste actuelle des marques IBM est disponible sur ibm.com/trademark.

Les informations contenues dans le présent document sont à jour à la date de publication initiale et peuvent être modifiées sans préavis par IBM. Les offres mentionnées dans le présent document ne sont pas toutes disponibles dans tous les pays où la société IBM est présente.

Toutes les références clients mentionnées ou décrites illustrent la façon dont certains clients ont utilisé les produits IBM et précisent les résultats qu'ils ont pu obtenir. Les chiffres réels en termes de coûts environnementaux et de performances peuvent varier d'un client à l'autre en fonction de la configuration et des conditions de fonctionnement. En général, les résultats attendus ne peuvent pas être garantis, car les résultats de chaque client dépendent entièrement des systèmes du client et des services commandés. LES INFORMATIONS CONTENUES DANS LE PRÉSENT DOCUMENT SONT FOURNIES « EN L'ÉTAT », SANS AUCUNE GARANTIE EXPLICITE OU IMPLICITE, NOTAMMENT SANS AUCUNE GARANTIE DE QUALITÉ MARCHANDE, D'ADÉQUATION À UN USAGE PARTICULIER ET TOUTE GARANTIE OU CONDITION D'ABSENCE DE CONTREFAÇON. Les produits IBM sont garantis conformément aux dispositions des contrats qui régissent leur utilisation.

Salesforce n'est pas un produit ou une offre IBM. Salesforce est vendu ou concédé sous licence, selon le cas, aux utilisateurs conformément aux conditions générales de Salesforce qui sont fournies avec le produit ou l'offre. La disponibilité, ainsi que les garanties, les services et l'assistance en lien avec Salesforce relèvent de la responsabilité directe de Salesforce et sont fournis directement aux utilisateurs par Salesforce.

© 2023 SAP SE. Tous droits réservés. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP BusinessObjects Explorer, StreamWork, SAP HANA et d’autres produits et services SAP mentionnés dans la présente étude de cas, ainsi que leurs logos respectifs, sont des marques commerciales ou des marques déposées de SAP SE en Allemagne et dans d’autres pays. Ces éléments sont fournis par SAP SE ou une société affiliée à SAP à titre informatif uniquement, sans condition ni garantie d’aucune sorte, et SAP SE ou ses sociétés affiliées ne peuvent être tenues responsables des erreurs ou omissions concernant les éléments. Ce document, ou toute présentation connexe, ainsi que la stratégie de SAP SE ou de ses sociétés affiliées et les développements futurs possibles, les produits et/ou les orientations et fonctionnalités de la plateforme sont tous susceptibles d’être modifiés et peuvent l’être par SAP SE ou ses sociétés affiliées à tout moment et pour quelque raison que ce soit, sans préavis.