Inicio Título de página Construya su hoja de ruta estratégica Cree su hoja de ruta hacia la sostenibilidad
Alcance los objetivos de sostenibilidad de su empresa midiendo, informando y haciendo operativos los datos ESG con un sistema de registro inteligente y automatizado.
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Ilustración de sostenibilidad que representa la ciudadanía sostenible a través de una forma humana que vive en armonía con el medio ambiente
Establecer metas con una intención

Es crucial alinear los objetivos empresariales con los resultados ESG para integrar la sostenibilidad en su estrategia. Simplificar y centralizar la gestión de datos le ayudará a comprender la situación y las necesidades específicas de su organización. Además, necesitará el apoyo de los ejecutivos y un conjunto de herramientas inteligentes para planificar, seguir y mejorar su rendimiento.

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¿Qué puede hacer hoy? Su primer objetivo es entender cuál es su situación actual. Hágase una pregunta concreta, por ejemplo: "¿Cuáles son mis emisiones de carbono hoy? Kareem Yusuf, Ph.D. Vicepresidente sénior de gestión de productos y crecimiento IBM® Sustainability Software Explore IBM® Consulting Sustainability Services
Establezca su línea de base

Sus colegas y competidores saben que actuar en función de las medidas ESG es bueno para las empresas. Los tesoros de datos e investigaciones lo demuestran. El informe del IBM Institute for Business Value 2023, The ESG data acertijo, encuestó a 2500 ejecutivos de 22 sectores. Según el informe, los líderes en datos y capacidades de ESG tienen un 43 % más de probabilidades de obtener mejores resultados en términos de rentabilidad, y un 52 % más de probabilidades de afirmar que los esfuerzos de ESG tienen un enorme impacto en la rentabilidad. 1

Cuando los datos ASG se consideran un medio para aumentar el valor empresarial, generan información que crea oportunidades e impulsa el rendimiento. Sin embargo, solo unas pocas empresas han alcanzado este nivel. En lugar de explotar los datos ASG estratégicamente y utilizarlos para identificar oportunidades de innovación y racionalización, muchas organizaciones se centran únicamente en cumplir los requisitos inmediatos de conformidad. Los directivos empresariales deben replantearse la transparencia ASG para lograr mejores resultados.

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El 75 % de los directivos reconoce que necesita recalibrar sus indicadores y la forma de informar sobre los progresos realizados en el marco de su estrategia de sostenibilidad.²
Centrar la cultura en la conversación

Los ejecutivos tienen una oportunidad de oro para dar forma a su narrativa de sostenibilidad proporcionando información transparente sobre las iniciativas y compartiendo actualizaciones anuales de los avances. Este enfoque empodera a las personas para que tomen decisiones informadas y fomenta la lealtad entre una nueva generación de consumidores impulsados por un propósito que buscan conexiones significativas con empresas responsables.

Hablamos en conjunto sobre la mejor manera de enfocar el desarrollo de nuestros productos y servicios. Y creo que hemos descubierto la mejor manera de utilizar nuestras capacidades complementarias para hacer más: una mentalidad en la que 1 + 1 = 3. Adam Williams Sistemas ferroviarios y de tránsito Downer Group
 
Algunas preguntas para determinar si su estrategia se adopta²

Al menos el 60 % de los pioneros respondieron "sí" a estas tres preguntas.

1

¿Comprenden nuestros empleados la estrategia de sostenibilidad medioambiental?

2

¿Está nuestra estrategia de sostenibilidad medioambiental respaldada por una gestión eficaz del cambio?

3

¿Solicitamos opinión de los empleados sobre las oportunidades de sostenibilidad medioambiental?

Conviértase en un campeón de la disciplina de datos

Ya sea que reduzca el impacto medioambiental y mejore la circularidad de la cadena de suministro actualizando aplicaciones o utilizando la IA para optimizar el consumo de recursos, la estrategia de datos puede contextualizar el progreso de sostenibilidad e impulsar los resultados finales.

Según Jonathan Wright, Director Asociado Internacional de Servicios de Sostenibilidad y Transformación Empresarial Global de IBM® Consulting, "los datos son la savia de los criterios ASG. Ahora es el momento de que las empresas actúen. Al poner en práctica los planes ESG, las empresas ponen la información en manos de los operadores, que pueden tomar decisiones empresariales con conocimiento de causa que pueden mejorar su impacto ESG cotidiano."

Además de ayudar a las organizaciones a consolidar y contextualizar sus datos de sostenibilidad para mejorar la toma de decisiones, la integración de la IA en la estrategia de datos puede facilitar la predicción, la optimización, la detección de anomalías, la visión por ordenador y la comprensión del lenguaje.

Una doctrina para los datos Estas son cinco formas de promover la disciplina de los datos:

Establecer un almacén o lago de datos de empresa.

Alinear y difundir una definición coherente de los indicadores de sostenibilidad y fuentes de datos comunes.

Definir normas de información sobre sostenibilidad para toda la empresa.

Crear un sistema de gobernanza para compartir los datos

Promover el acceso y la apertura con un enfoque de nube híbrida.

Melbourne Water

Reducir el consumo de energía y las emisiones Melbourne Water sustituyó su sistema actual por IBM® Envizi ESG Suite para gestionar los datos energéticos transaccionales y eliminar los desafíos que dificultan la retención de datos y la elaboración de informes
sus esfuerzos de sostenibilidad.

Downer

Utilización del mantenimiento predictivo para mejorar la gestión de activos Downer utiliza una plataforma basada en IBM® Maximo Application Suite que aprovecha análisis complejos y datos casi en tiempo real para dar soporte al mantenimiento predictivo de unos 200 trenes.

Punto de crecimiento

Progresando hacia objetivos de cero emisiones netas Growthpoint utiliza IBM® Envizi ESG Suite para capturar, consolidar, analizar e informar sobre los datos ESG. La empresa crea recursos utilizando la plataforma de IBM para mejorar la eficiencia energética y de los recursos.

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Los pioneros de sostenibilidad conectan sus objetivos con las operaciones diarias con datos, automatización e infraestructura inteligente. Una vez establecida la hoja de ruta estratégica, puedes comenzar a implementar los planes y acelerar el progreso hacia tus objetivos.

 

Lea el Capítulo 3: Operacionalice su estrategia
 
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Citas

¹ The ESG Data Conundrum, IBM Institute for Business Value, abril de 2023
² Rediseño de valores de marca, IBM Institute for Business Value, abril de 2023