Nobo Technologies e IBM trabajaron juntos para crear e implementar la solución IBM Engineering Lifecycle Management (ELM), creando una plataforma digital que pueda integrar y gestionar eficazmente el desarrollo de software sin problemas. Esto ayudó a Nobo a acelerar la innovación en investigación y desarrollo de productos y a alinearse con los estándares internacionales de desarrollo automotriz.
La ingeniería automotriz está avanzando hacia una nueva era de "Automoción 4.0". Empezando por las características del producto y la innovación definidas por la I+D en la era automovilística 1.0, pasando por la fabricación mecatrónica de vehículos en la era 2.0, siguiendo por la digitalización de productos y procesos a lo largo de la cadena de valor global en la era 3.0 y, por último, la digitalización integral de la I+D en la actual era 4.0, este viaje de transformación crea sin duda nuevos retos para el desarrollo automovilístico actual.
A medida que la tecnología sigue evolucionando e innovando, la I+D del automóvil se ha convertido en un proceso enorme pero no cuantificable. La optimización continua del proceso de I+D dictará en gran medida el desarrollo sostenible de las empresas y mantendrá su competitividad. Este modelo, en el que el proceso de investigación y desarrollo es el núcleo y la tecnología es el medio, es gradualmente reconocido por más y más empresas. Esto plantea una demanda creciente de gestión de I+D. Por lo tanto, para responder eficazmente a las presiones del mercado, de los clientes y del entorno, es crucial poder colaborar (interna y externamente) al tiempo que se integran a la perfección diferentes tecnologías que maximizan el valor.
En primer lugar, el ritmo de la innovación es más rápido y rápido, lo que se refleja cada vez más a nivel de software. La tendencia de las "Cuatro Modernizaciones" dentro de la industria automotriz china (electrificación para vehículos eléctricos, Internet de los vehículos (IoV) para la conectividad, conducción inteligente y uso compartido de automóviles) destaca la innovación de la arquitectura electrónica automotriz, y los sistemas integrados representan más del 90 % de las innovaciones y nuevas funciones. El software se ha convertido en la clave para definir automóviles. La escala de I+D, el proceso y la composición de los equipos de los proyectos de software empresarial también son cada vez más complejos y difíciles de cuantificar.
En segundo lugar, a medida que se acelera la iteración de la innovación, las dificultades para cumplir con los objetivos de gestión de la calidad y cumplimiento siguen creciendo. Hay más y más líneas de código y complejidad, que imponen requisitos más estrictos en el desarrollo, diseñando el producto final teniendo en cuenta la calidad, la seguridad, la estabilidad, la fiabilidad y la confidencialidad.
Para hacer frente a estos retos, Nobo Automotive Technologies Co., Ltd. (Nobo Technologies) e IBM implementaron conjuntamente la solución IBM Engineering Lifecycle Management (ELM) para construir una plataforma digital perfectamente integrada para la gestión eficiente del desarrollo de software con el fin de acelerar la innovación enI+D de productos y alinearse con las prácticas internacionales de desarrollo.
Fundada en 2019, Nobo Technologies es una empresa de alta tecnología de Nobo Automobile que se centra en tecnologías y productos inteligentes de software y hardware para automóviles. Se compromete a proporcionar a los clientes globales soluciones de sistemas que impulsen el futuro de los viajes. Para prepararse para el modelo de desarrollo emergente del "crowdfunding", Nobo Technologies ha incluido la gestión científica y eficiente del ciclo de vida de la ingeniería (ELM) en la agenda para optimizar continuamente la gestión de la I+D, mejorar la competitividad y promover el desarrollo sostenible.
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Anteriormente, la práctica de Nobo Technologies en cuanto a requisitos de software y gestión de pruebas consistía principalmente en operaciones sin conexión y procedimientos manuales. Desde el año 2021, a medida que el negocio de Nobo Technologies continúa expandiéndose, los productos se producen rápidamente y la globalización se acelera, por lo que el número de empleados ha aumentado casi 10 veces desde el establecimiento de la empresa. Los métodos tradicionales de gestión de procesos, como los documentos en papel, son difíciles de adaptar al ritmo actual de desarrollo. En particular:
- Problema 1: la gestión tradicional de procesos es como "sacar una conclusión a partir de una comprensión parcial".
Confiar únicamente en la administración manual conlleva riesgos considerables, como la falta de requisitos en el proceso, el retraso en el intercambio, el control deficiente del proceso y la incapacidad de visualizar la información. Los empleados no pueden sincronizar información de manera efectiva y colaborar en tiempo real sin un proceso transparente y visual (solo en la gestión de pruebas, alrededor del 95 % de la información se administró fuera de línea mediante procesamiento de textos y hojas de cálculo), lo que resultó en una mala experiencia y baja eficiencia. También resulta difícil para la dirección realizar un seguimiento dinámico del progreso del proyecto. Nobo Technologies necesita una infraestructura colaborativa que pueda mejorar la eficiencia del trabajo y optimizar los costes para recopilar y gestionar todos los datos y procesos "dispersos".
- Problema 2: las herramientas actuales no admiten un gran número de casos de prueba.
El plugin XRAY, la herramienta de gestión de pruebas ligera en línea de Jira que Nobo Technologies utilizó anteriormente, no admite la gestión de más de 80 000 casos de prueba. El proceso de enlace es engorroso y conlleva costes de mano de obra adicionales. Como resultado, Nobo Technologies necesita establecer un proceso de pruebas automatizado completo que incluya la gestión de casos de prueba para acortar el ciclo de iteración del desarrollo.
- Problema 3: los requisitos y las pruebas no pueden rastrearse.
Una de las desventajas del funcionamiento manual tradicional es que es imposible obtener una visión completa de todo el proyecto mediante la trazabilidad bidireccional de los requisitos y las pruebas. Nobo Technologies registró previamente requisitos y datos de prueba a través de hojas de cálculo, lo que puede revelar información faltante. Sin embargo, ese enfoque no pudo confirmar si la información se rastreó de manera adecuada y satisfactoria. Además, con el rápido desarrollo de la empresa, también fue aumentando el número de plataformas y herramientas aisladas, lo que dificultaba enormemente cumplir el objetivo de reutilización para la diversificación de productos, la plataforma y los modelos de familias de vehículos. Por lo tanto, Nobo Technologies necesita establecer las capacidades de gestión de requisitos y trazabilidad de los requisitos para lograr un desarrollo de ciclo cerrado y basado en requisitos de todo el ciclo de vida de desarrollo del producto.
Plan para implementar la inversión de costes a través de ELM
ELM de IBM es la solución líder del mercado para la gestión eficiente de la investigación y el desarrollo, que consiste en herramientas de gestión de ingeniería de software y sistemas que proporcionan una gestión de desarrollo del ciclo de vida completo, desde el diseño inicial hasta la inspección y certificación final del vehículo. También ayuda a gestionar la conformidad y el cumplimiento de los requisitos normativos del sector de la automoción recogidos en normas como Automotive SPICE (ASPICE), ISO-26262, SOTIF, ISO/SAE 21434 y WP.29.
Basándose en una evaluación exhaustiva de las funciones, la escalabilidad, el soporte de procesos (ASPICE, ISO26262, ISO21434), la experiencia de prueba, las capacidades de implementación, la arquitectura del servidor, el servicio posventa y la relación precio/rendimiento, Nobo Technologies optó por crear una integración perfecta basada en ELM de IBM, una plataforma digital que puede gestionar el desarrollo de software de forma eficaz y flexible.
En este proyecto, IBM se adhirió al concepto de cocreación e introdujo equipos relevantes de IBM Technology e IBM Consulting para trabajar juntos y poder proporcionar soluciones personalizadas de extremo a extremo para Nobo Technologies. En la etapa inicial del proyecto, basada en las mejores prácticas de ELM de IBM de una gran empresa automotriz nacional, el equipo de IBM Consulting siguió de cerca las necesidades de internacionalización de Nobo Technologies y discutieron conjuntamente si podría satisfacer las necesidades actuales de sus procesos comerciales y cumplir con los requisitos de los estándares de la industria como ASPICE. En virtud de este acuerdo, IBM ayudó a Nobo Technologies a construir con éxito la plataforma de herramientas ELM y solidificar sus procesos comerciales.
Durante la fase de implementación del proyecto, IBM proporcionó múltiples rondas de capacitaciones técnicas al equipo de desarrollo de Nobo Technologies y ayudó a transferir sin problemas los programas de desarrollo secundario existentes a la plataforma ELM. Adhiriéndose al concepto de que "las herramientas tienen que estar al servicio de las personas", Nobo Technologies promovió plenamente el aprendizaje de ELM a nivel interno y siguió optimizando los procesos del sistema mediante la práctica continua y los comentarios de los usuarios.
Zhao Xiaokai, Director General de IBM Sustainability Software en el Greater China Group, explica: "A diferencia de algunos proveedores que se limitaron a migrar al sistema los procesos, plantillas y datos existentes, IBM colaboró estrechamente con Nobo Technologies desde la fase de comunicación para reorganizar su proceso empresarial, siendo los objetivos empresariales de Nobo el 'faro' durante todo el proyecto. Todo el proyecto involucra a varios departamentos de Nobo Technologies, su visión de futuro y su sólida ejecución de la transformación digital, así como una comunicación y colaboración en profundidad con el equipo de IBM. La cocreación es la clave de la implementación fluida del proyecto, que se puede decir que es un reflejo perfecto de "unirse a manos para crear".
Chen Lishun, Director General Adjunto de Investigación y Desarrollo de Nobo Technologies, añade: "Lo que me impresiona de esta cooperación es que IBM no sólo potencia a Nobo Technologies en términos de configuración de herramientas, sino que también nos ofrece un conjunto avanzado de herramientas que están profundamente integradas con los procesos de negocio y los métodos de gestión. Esto requiere no solo las capacidades de servicio de herramientas innovadoras, sino también una rica reserva de experiencia en consultoría. Este modelo completo de cooperación integral puede ayudarnos a optimizar el proceso de I+D de forma más eficaz y, al mismo tiempo, descubrir todo el potencial del valor de ELM de IBM".
Después de más de un año de implementación, Nobo Technologies e IBM han construido conjuntamente un marco ELM adecuado para múltiples líneas de productos y múltiples métodos de gestión de proyectos de plataformas de modelos. Entre ellos, la gestión de requisitos y el diseño ha implementado cuatro tipos de módulos de requisitos, incluidos el sistema, el software, el hardware y la estructura, y 24 tipos de artefactos de requisitos detallados, que contienen aproximadamente 90 tipos de atributos de campo. Tomando como ejemplo la cabina inteligente IN9.0, se ha completado la trazabilidad de los niveles superior e inferior de requisitos, los niveles izquierdo y derecho de requisitos y los casos de prueba, y es claramente visible la cadena de trazabilidad completa que abarca las necesidades del cliente, los requisitos SRS del sistema, el diseño de la arquitectura del sistema, los requisitos del software y el diseño de la arquitectura del software.
El nuevo sistema ha estado completamente en uso desde abril de 2023, y ahora ha implementado 11 procesos de negocio en línea, incluidos la gestión de proyectos, la gestión de problemas, la gestión de versiones, la gestión de cambios y la gestión de calidad. Tomando como ejemplo el formulario de procesos en línea, Nobo Technologies ha desplegado unos 70 formularios, el 50 % de los requisitos básicos de salida para el desarrollo de productos se han puesto en línea, y los procesos ASPICE están ahora en línea en más de un 80 %. Esto sienta una base sólida para el desarrollo de la gestión completa del ciclo de vida y la consecución de los objetivos de reducción de costos y mejora de la eficiencia (reducir la inversión en costes en un 10 %), como:
- A nivel de gestión de requisitos, la mayor parte del trabajo se ha puesto en el sistema en línea, los informes se pueden procesar automáticamente y la gerencia o los auditores pueden compartir el progreso y el estado del trabajo en tiempo real.
- A nivel de gestión de pruebas, a diferencia de la práctica anterior, que podía tardar entre dos semanas y un mes para comprender el progreso, los resultados de las pruebas ahora se cargan y actualizan diariamente, y el personal relevante puede examinar todo el progreso de las pruebas en cualquier momento.
- Para la trazabilidad bidireccional, los requisitos en DNG (DOORS Next Generation, DOORS Next Requirements Management Module) y las instancias de prueba en ETM (Engineering Test Management, Engineering Test Management Module) se pueden vincular en tiempo real, y el estado de trazabilidad se puede ver claramente en el informe.
Además, los equipos de ambas partes completaron conjuntamente la integración de ELM con la herramienta de proyecto existente Jira, la herramienta de comunicación DingTalk, BOM y el sistema de gestión de cambios NPCP, la biblioteca de software de escaneo estático Sonarqube y la biblioteca de códigos Gerrit. En particular:
- Al configurar IBM Engineering Integration Hub entre la plataforma ELM y Jira, Nobo Technologies ha logrado la sincronización bidireccional en tiempo real de elementos de trabajo defectuosos entre ELM y Jira.
- Con la ayuda de un plug-in de mensajes MQ y un paquete de funciones desarrollado en segundo lugar, las notificaciones de ELM pueden enviarse a la cuenta DingTalk de los usuarios asociados en tiempo real, incluidos los cambios en los elementos de trabajo (como las próximas tareas vencidas y pendientes), la aprobación de elementos de trabajo y otras notificaciones. Los gerentes también pueden completar la aprobación directamente en DingTalk.
- Cuando los programadores envíen su código, al rellenar el ID de la tarea de ELM, el script añadirá automáticamente el enlace de Gerrit a la tarea de ELM para lograr una trazabilidad bidireccional de las tareas y el código.
- El NPCP sincroniza los tickets de análisis de cambios necesarios con el sistema NPCP a través de la interfaz OSLC proporcionada por ELM y sincroniza los resultados del análisis de nuevo con ELM. Por último, NPCP sincroniza la información de estado de ejecución de ECR y ECO con ELM al ejecutar cambios. ELM sirve como sistema de administración de informes que permite a los usuarios ver brevemente los cambios y el estado.
- Mediante el desarrollo de programas de interfaz, se puede acceder a la base de datos Sonar en segundo plano y generar interfaces de widgets específicos de ELM que pueden mostrar gráficos Sonar en el panel de control de la plataforma ELM.
"En el proceso de transformación digital, las herramientas desempeñan un papel en la solidificación de los procesos y la mejora de la eficiencia, y la parte más importante suele ser el talento", afirma Xiaokai. "Gracias a la plena cooperación con el equipo de consultoría de IBM, hemos integrado a la perfección los muchos años de conocimientos y experiencia de IBM en el sector de la automoción con los procesos de construcción de los clientes, y les hemos aportado las ventajas integradas de la implantación de fábricas originales. Nos complace ver cómo Nobo Technologies construye una plataforma de I+D eficiente e inteligente y su equipo de I+D con la ayuda de ELM de IBM". Con una sólida capacidad de desarrollo secundario, Nobo puede mejorar y optimizar continuamente los procesos empresariales y los métodos de funcionamiento de las herramientas, mejorar la experiencia del usuario y convertirse en un referente inteligente de la gestión de I+D en la industria.."
A medida que la investigación y el desarrollo del automóvil avanzan hacia la era automotriz 4.0 totalmente digital e inteligente, ELM de IBM, con su ruta de implementación más madura y replicable, ayuda a las empresas de la industria a fortalecer sus procesos de investigación y desarrollo y optimizar sus sistemas de gestión, al tiempo que mejora la velocidad y la calidad de la investigación y el desarrollo, acortando los ciclos de desarrollo de productos. Como resultado, las empresas pueden convertirse en líderes entre la competencia cada vez más feroz del mercado.
Nobo Automotive Systems Co., Ltd. (enlace externo a ibm.com) es un proveedor líder de soluciones de sistemas de cabina inteligente en China. Lleva 29 años profundamente implicada en la industria de componentes. Tiene I+D de desarrollo de productos sistemático e independiente, sistemas de producción y planificación de diseño estratégico científico. Tiene más de 10 000 empleados locales y en el extranjero. Los empleados pueden ofrecer a los clientes soluciones de sistema seguras, cómodas, inteligentes y diferenciadas, seguir satisfaciendo las necesidades de los clientes creando una buena experiencia de viaje y ventajas de coste competitivas, y promover activamente la transformación inteligente global de la automoción.
Nobo Automotive Technologies Co., Ltd. (enlace externo a ibm.com) es una empresa de alta tecnología de electrónica automotriz bajo Nobo Automotive, que se centra en el campo de la cabina inteligente, el control inteligente de vehículos, la conexión inteligente a Internet y la conducción inteligente. Los productos cubren el controlador de dominio de cabina, pantalla, instrumento, sistema de infoentretenimiento, unidad electrónica central, T-BOX, controlador de dominio de conducción y otras categorías. Gracias a su capacidad independiente de I+D, puede ofrecer a clientes de todo el mundo soluciones de sistemas que impulsen el desplazamiento de vehículos en el futuro.
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Producido en los Estados Unidos, octubre de 2023.
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