El equipo de gestión de ingresos de Mohegan Sun había confiado en una versión anterior de la plataforma® IBM Cognos® Business Intelligence durante años. Sin embargo, su interfaz era más adecuada para profesionales analíticos con conocimientos, por lo que los departamentos menos centrados en el análisis, como el servicio de mantenimiento y la recepción, tenían que confiar en el equipo de gestión de ingresos para generar informes e información analítica.
"Cuando empezamos con Cognos Business Intelligence, lo utilizábamos para informes enlatados, para consultar la ocupación de los hoteles, las habitaciones que quedaban a la venta, información muy básica", afirma Jesse Sturges, director de Marketing Estratégico de Mohegan Sun.
Tras una actualización a la plataforma IBM Cognos Analytics 11, se puso a disposición de los usuarios todo un nuevo mundo de herramientas fáciles de usar, y otros departamentos de Mohegan Sun pudieron utilizarlas, no solo el equipo de gestión de ingresos.
"A medida que el equipo fue aprendiendo a utilizar Cognos Analytics, a utilizar varias tablas y a obtener la información que realmente necesitábamos, no solo pudimos ayudarnos a nosotros mismos a tomar decisiones, sino que también pudimos ayudar a otros departamentos a tomar decisiones", afirma Sturges.
Para ayudar al equipo de Mohegan Sun a aclimatarse al software actualizado de Cognos Analytics, un grupo de expertos del socio comercial de IBM LPA Software Solutions les formó en materia de elaboración de informes, paneles de control, módulos de datos y mucho más.
Durante su sesión de formación interna de una semana de duración, las ideas fluyeron. Fue entonces cuando el equipo de gestión de ingresos tuvo la inspirada idea de utilizar los paneles de control interactivos de Cognos Analytics para las operaciones de mantenimiento y recepción.
"Para los que nos dedicamos a la elaboración de informes, Cognos Analytics ofrecía nuevas funciones, pero los paneles de control no parecían inicialmente una ayuda directa", afirma Sturges. "Entonces nos dimos cuenta de que si podíamos habilitar los demás departamentos con paneles de control de autoservicio, ya no tendríamos que ser una rama de apoyo para ellos, y podríamos liberar tiempo para trabajar en otras cosas."
La creación de paneles de control para el servicio de mantenimiento y la recepción permitiría a estos departamentos ser más autosuficientes y, al mismo tiempo, impulsar importantes mejoras operativas y ahorrar tiempo. Podrían modificar inmediatamente la información y la presentación visual, personalizar los detalles y filtrar los datos según las necesidades específicas de cada equipo.
"Tardamos un par de semanas en concretar en los paneles de control lo que realmente queríamos. Crear los conjuntos de datos del back-end y los módulos de datos llevó algún tiempo, pero ahora es mucho más eficiente; podemos implementar cambios o agregar información muy fácilmente", dice Thibdeau.