Inicio Casos de Estudio CTE - SAP - IBM Services CTE
Crea servicios de valor agregado para sentar las bases para relaciones más sólidas con los clientes
Más información
Flota de grúas y ascensores para su compra o alquiler

CTE vende, alquila y presta servicios de construcción y maquinaria industrial, y su unidad Carolina CAT se centra en los productos Caterpillar. Para mejorar la lealtad del cliente, CTE quería ofrecer servicios de valor agregado. Con IBM® Services, CTE implementó SAP S/4HANA®, creando una visión unificada del rendimiento y permitiendo análisis detallados.

Reto empresarial

CTE quería simplificar su entorno de TI existente para obtener una visión unificada de sus operaciones y acelerar el análisis de datos, con el fin de reducir el trabajo administrativo manual y liberar al personal para centrarse en tareas de valor agregado.

Transformación

La compañía contrató a IBM Services para reemplazar tres sistemas heredados dispares con aplicaciones SAP/4HANA, implementadas en la nube, formando un único grupo de datos operativos.

Resultados Reduce la
carga de trabajo administrativa manual, lo que permite al personal concentrarse en tareas de valor agregado
Desentierra
datos operativos detallados para impulsar potentes análisis
Reducción de
tiempo de configuración con la solución IBM IMPACT para SAP S/4HANA
Historia de un desafío empresarial
Lucha contra la erosión de la cuota de mercado

Ni siquiera el sector de maquinaria pesada es inmune a la revolución del comercio electrónico. Las empresas de distribución se han visto especialmente afectadas, con clientes cada vez más tentados por los vendedores de piezas de recambio por Internet y las organizaciones de servicios de terceros.

Una empresa estaba decidida a detener el cambio: CTE, que suministra equipos de construcción, piezas de repuesto y servicios de mantenimiento de Caterpillar Inc. a clientes de todo el oeste de Carolina del Norte. Para fidelizar a sus clientes del sector de la construcción, la empresa necesitaba un diferenciador competitivo que cambiara las reglas del juego.

CTE se dio cuenta de que sus datos históricos de ventas y servicios podían contener información valiosa sobre el mantenimiento, los costos y las operaciones de los equipos. Si la empresa pudiera analizar la información y ofrecerla a los clientes en servicios como comparaciones de costos, esta facilidad de valor agregado podría vincularlos estrechamente a CTE y ayudar a reforzar la lealtad.

En aquel momento, CTE gestionaba tres sistemas empresariales distintos, heredados de adquisiciones anteriores y de una historia corporativa anterior. De hecho, los datos valiosos quedaban atrapados en estos silos del sistema, que dependían de tecnologías heredadas que no podían soportar las formas de trabajo modernas basadas en aplicaciones. Para completar tareas como la elaboración de informes financieros y la planificación operativa, los empleados dedicaron un tiempo considerable a extraer manualmente los datos de cada sistema, recopilar y validar los resultados antes de poder presentar informes precisos. El tiempo y el costo de fusionar los datos de los sistemas heredados representaron un obstáculo importante para los ambiciosos planes de CTE en materia de información centrada en el cliente.

Matt Nazzaro, Vicepresidente y Director Financiero, comenta: "El entorno para los proveedores de mantenimiento y los concesionarios como nosotros está cambiando y CTE está decidido a mantenerse a la vanguardia. A medida que Internet amenaza con la desintermediación de muchas empresas distribuidoras o intermedias, debemos buscar formas de añadir valor a nuestros servicios para seguir evolucionando en una economía digital desafiante. Primero necesitábamos una sólida infraestructura financiera en la que basar esta evolución".

Historia de transformación
Trabajos pesados

Al considerar posibles soluciones de software, CTE revisó las elecciones realizadas por otros distribuidores de Caterpillar en Norteamérica y evaluó qué plataforma ERP se adaptaría mejor a cada división de la empresa.

La propia experiencia de CTE incluyó la operación de versiones anteriores de la aplicación SAP ERP en dos de sus unidades de negocio. Basándose en su experiencia con la fiabilidad y las capacidades del software SAP, CTE decidió implementar SAP S/4HANA como su solución básica de gestión financiera y empresarial. Las operaciones empresariales migrarían a SAP S/4HANA, empezando por las principales soluciones financieras para respaldar las ventas, el servicio y el mantenimiento.

Matt Nazzaro explica: “Con un departamento de TI de 30 personas, buscábamos un socio de implementación de sistemas con una gran experiencia capaz de llenar nuestras lagunas de conocimiento y completar la implementación mientras nosotros nos centrábamos en el negocio. Seleccionamos IBM Services porque demostraron una experiencia exitosa de las implementaciones de SAP S/4HANA, con excelentes referencias y un compromiso absoluto para lograr los resultados.

"Queríamos un equipo fuerte y trabajador con el que nuestro personal pudiera trabajar bien, así como consultores con experiencia real de implantación. Este proyecto implicaría la colaboración con una amplia muestra representativa de nuestros empleados y buscábamos personas con las que fuera fácil trabajar. IBM Services se ajusta perfectamente a la cuenta: su equipo ofreció la experiencia y los recursos necesarios para hacer el trabajo y fueron entusiastas, serviciales y comprometidos a ofrecer valor a nuestra empresa".

Nuevas técnicas de construcción

Basado en la solución IBM IMPACT para SAP S/4HANA, IBM Services logró una implementación acelerada, con una solución en directo entregada en ocho meses. La solución IBM IMPACT es una instancia preconfigurada de SAP S/4HANA, adaptada para satisfacer las necesidades de sectores de mercado específicos. Según la configuración, los equipos de implementación pueden avanzar rápidamente para centrarse en adaptar SAP S/4HANA para maximizar los beneficios para cada cliente, ofreciendo una rápida rentabilidad.

El equipo trabajó en sprints de tres semanas, utilizando la metodología IBM Ascend con tecnología SAP Activate, que formaliza el proceso ágil. Los resultados de cada sprint se presentaron a las partes interesadas del CTE, que tuvieron la oportunidad de hacer comentarios para garantizar que el proyecto cumplía las expectativas, la funcionalidad y los plazos previstos. IBM también ofreció asesoramiento sobre enfoques de mejores prácticas, mapeó interfaces de sistemas existentes a SAP/4HANA, y ayudó a garantizar que el proyecto se mantuviera dentro del presupuesto y a tiempo.

Para la primera fase, CTE e IBM se centraron en implementar soluciones financieras como Financials, Controlling y General Ledger, y crear una visión unificada de las operaciones de la compañía. IBM Services entregó una primera prueba de concepto en un plazo de diez días, proporcionando pruebas sólidas de lo que era posible.

Matt Nazzaro comenta: "Al principio era escéptico sobre el uso del enfoque ágil, podía ver su valor en proyectos pequeños tipo startup, pero no creía que perteneciera a un entorno establecido en el que los sistemas operativos están bajo una presión extrema. Pero una vez que empezamos, IBM pronto nos mostró las ventajas. En lugar de llegar a la gran revelación y darse cuenta de que nos habíamos perdido algo, la metodología IBM Ascend nos ayuda a desarrollar soluciones de forma colaborativa y responsable, con mejoras incrementales que ofrecen un resultado que funciona para todos".

De la tierra a la nube

CTE ejecutó sus antiguas soluciones SAP ERP utilizando infraestructura local. La migración a SAP S/4HANA abrió la oportunidad de examinar las ventajas de cambiar a operaciones en la nube. La compañía se sintió atraída por la escalabilidad flexible ofrecida por los servicios en la nube y ya había comenzado a utilizar servicios en la nube en otras partes del negocio, y por lo tanto pidió a IBM Services que implementara las nuevas aplicaciones SAP S/4HANA en la nube.

Matt Nazzaro continúa, "Las operaciones en la nube nos ayudan a mantener un balance ajustado y a reducir nuestros gastos de capital. A nivel técnico, después de elegir pasar de las operaciones locales a las operaciones en la nube, IBM Services nos ayudó a crear nuestro propio entorno de nube seguro que cumple con nuestros requisitos comerciales y completó una implementación rápida y exitosa adaptada a nuestras necesidades comerciales. La nube proporciona la escalabilidad y la capacidad de administración que necesitamos, y ofrece el primer paso en nuestro camino para convertirse en una empresa basada en datos".

 

IBM Services es una parte central del proceso de CTE para convertirse en un negocio basado en datos y habilitado digitalmente. Matt Nazzaro VP and CFO CTE
Historia de resultados
Fundamentos administrativos mejorados

Con las aplicaciones financieras principales que ahora se ejecutan en SAP S/4HANA, CTE obtiene una visión unificada e integrada de todas sus divisiones operativas. Al pasar a la nube, CTE puede reasignar al personal anteriormente dedicado a la administración y mantenimiento de servidores a tareas de valor agregado.

CTE ha recuperado el tiempo dedicado a conciliar datos generados por sistemas independientes y los libros contables consolidados en la única instancia de SAP S/4HANA permiten a la empresa generar informes estándar para cualquier unidad de negocio. Los analistas de CTE ahora pueden confiar en los datos validados de una única fuente para revisar los presupuestos y crear pronósticos, y realizar análisis de clientes importantes.

Matt Nazzaro explica: "Antes nos habría costado identificar que un cliente cuyos datos se guardaban en la división de carretillas elevadoras era también cliente de equipos Caterpillar. Con un solo libro mayor y un gráfico unificado de cuentas, podemos ver fácilmente quién compra qué y si podemos ofrecer servicios adicionales a ese cliente. Del mismo modo, podemos utilizar los datos financieros para examinar los patrones de gasto de cada cliente, lo que nos ayuda a nosotros y a ellos a entender sus gastos y nos permite ofrecerles mejores servicios en el futuro".

SAP S/4HANA ayuda a construir las próximas capacidades

En el pasado, muchas tareas aparentemente simples eran relativamente complejas y requerían la consolidación manual y la fusión de datos entre divisiones. Los informes basados en múltiples fuentes de datos requerirían actualizaciones continuas. Al introducir SAP S/4HANA, Caterpillar CAT no solo ha permitido la generación de informes rápidos y consistentes desde una única fuente de datos, sino que también se ha eliminado la carga de trabajo de mantenimiento de informes en segundo plano. Además, los usuarios prefieren la interfaz SAP Fiori basada en mosaicos, que les brinda fácil acceso a las aplicaciones modernas.

Con la ayuda de IBM Services, CTE ahora planea ampliar la solución con aplicaciones de seguridad de datos, gestión de materiales y análisis de rentabilidad, comenzando el viaje hacia la analítica predictiva que impulsará la lealtad del cliente.

"La solución SAP S/4HANA proporcionada por IBM Services posiciona a CTE para defender su sólida posición en el mercado", continúa Matt Nazzaro. "IBM Services ha ayudado a CTE a implementar una solución SAP S/4HANA que puede satisfacer fácilmente la creciente carga de trabajo y dar soporte a funcionalidades adicionales, lo que nos convierte en una empresa altamente receptiva y basada en datos. Con las nuevas soluciones, CTE puede aprovechar una serie de nuevas e interesantes capacidades, como IBM® Watson, y explotar enormes reservas de datos a nuestra disposición".

Matt Nazzaro concluye, "En última instancia, a medida que ampliamos SAP S/4HANA para vincular la información financiera con los datos operativos y de productos, CTE podrá obtener información más detallada y obtener nuevas conclusiones, ayudando a nuestros clientes a obtener el máximo valor de sus inversiones. IBM Services es una parte central del proceso de CTE para convertirse en un negocio basado en datos y habilitado digitalmente".

 

La selección de una implementación en la nube para SAP S/4HANA, habilitada por IBM Services, posiciona a CTE para un futuro basado en la ventaja de la información. Matt Nazzaro VP and CFO CTE
Logotipo de CTE
CTE

Fundada en 1926, CTE se comprometió a apoyar el crecimiento de Carolina del Norte proporcionando y respaldando equipos Caterpillar a las industrias de construcción, construcción de carreteras, servicios públicos y minería. Más de 90 años después, CTE ha atendido las necesidades de equipos de las Carolinas. Además de ofrecer una línea completa de productos de construcción, silvicultura y pavimentación, la compañía también ofrece una línea completa de equipos de manejo de materiales, sistemas de ingeniería, motores de camiones y sistemas de generación de energía, así como un soporte superior de productos.

Dé el siguiente paso

Para obtener más información sobre los servicios de consultoría y migración de IBM para SAP S/4HANA, comuníquese con su representante de IBM o socio comercial de IBM, o visite el siguiente sitio web: ibm.com/consulting/sap-s4hana

Ver más casos prácticos Más información
Legal

© Copyright IBM Corporation 2018. 1 New Orchard Road, Armonk, Nueva York 10504-1722 Estados Unidos.

Producido en los Estados Unidos, octubre de 2018.

IBM, el logotipo de IBM e ibm.com son marcas comerciales de International Business Machines Corp., registradas en muchas jurisdicciones del mundo. Los demás nombres de productos y servicios pueden ser marcas comerciales de IBM u otras empresas. Puede consultar una lista de las actuales marcas comerciales de IBM en la web, en «Información sobre Copyright y marcas registradas», en ibm.com/trademark.

No todas las ofertas están disponibles en todos los países en los que opera IBM.

Los datos de rendimiento y ejemplos de clientes mencionados se presentan únicamente con fines ilustrativos. Los datos reales de rendimiento pueden variar en función de las configuraciones y condiciones de funcionamiento específicas.

Todos los ejemplos de clientes citados o descritos se presentan como ilustración de la forma en que algunos clientes han utilizado los productos de IBM y los resultados que pueden haber obtenido. Los costes medioambientales y las características de rendimiento reales variarán en función de las configuraciones y condiciones de cada cliente. Póngase en contacto con IBM para ver qué podemos hacer por usted.

Es responsabilidad del usuario evaluar y verificar el funcionamiento de cualquier otro producto o programa con los productos y programas de IBM.

El cliente es responsable de garantizar el cumplimiento de las leyes y reglamentos aplicables. IBM no presta asesoramiento legal ni declara o garantiza que sus servicios o productos aseguren que el cliente cumpla con cualquier ley o normativa.

© 2018 SAP SE. Reservados todos los derechos. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP BusinessObjects Explorer, StreamWork, SAP HANA y otros productos y servicios de SAP mencionados aquí, así como sus respectivos logotipos, son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de SAP SE en Alemania y en otros países. Estos materiales son proporcionados por SAP SE o una empresa filial de SAP únicamente con fines informativos, sin representación ni garantía de ningún tipo, y SAP SE o sus empresas afiliadas no serán responsables de errores u omisiones con respecto a los materiales. Este documento, o cualquier presentación relacionada, y la estrategia de SAP SE o de sus empresas afiliadas y los posibles desarrollos futuros, productos y/o direcciones y funcionalidad de la plataforma están sujetos a cambios y pueden ser modificados por SAP SE o sus empresas afiliadas en cualquier momento y por cualquier motivo sin previo aviso.