要徑
要徑是一連串排定的活動，這些活動會決定專案計劃或疊代計劃的持續時間。 要徑是貫穿整個專案或疊代的最長路徑，並且決定完成計劃中之活動可能的最短時間。 以計劃中所有工作項目最早的完成日期上限，來計算整個計劃的最長路徑。 要徑中的活動必須依照規劃的排程完成，如此才能如期完成計劃。 如果要徑中的活動延遲，計劃的完成日期會受影響。 專案經理在準備及追蹤發行排程、規劃資源，以及一旦計劃和排程脫節而採取改善動作時，都可以利用要徑來支援他們的決策。
只有在您使用 「正式專案管理」程序範本時，才能使用這項特性。
在您建立或儲存計劃時，會評估指派給該計劃的所有工作項目，自動計算要徑。 要徑一律是在計劃層次計算。 如果是疊代計劃，則是評估該疊代的所有工作項目，來計算要徑。 如果是發行計劃，則是評估所有子項計劃中的所有工作項目，來計算要徑。
當計劃變更時，會重新計算要徑。
對於具有指派資源的工作項目，會根據下列資訊來計算要徑：
- 計劃日期
- 工作項目預估時間
- 限制項
- 相依關係
- 專案區域工作環境
- 資源行事曆
- 可用性，包括排定的時間、缺席，以及專案配置
對於不具有指派資源的工作項目，會根據下列資訊來計算要徑：
如果計劃的開始日期是在未來，則會使用該日期來計算要徑。 如果計劃的開始日期是在過去，則會使用現行日期來計算要徑。- 計劃日期
- 工作項目預估時間
- 限制項
- 相依關係
- 專案區域工作環境
- 專案層次的設定，例如：每日的工作時間、下班時間，以及缺席
計算要徑時，會將每一個工作項目從現行日期算起的剩餘時間納入考量。 只有尚未開始或正在進行的工作項目才能位於要徑中。 已解決的工作項目不會有剩餘的預估時間，而不會位於要徑中。
計算要徑時，請針對每一個活動判斷下列四個參數：
- 最早開始日期 (ES)：根據活動的限制項和相依關係，活動可以開始的最早時間。 當計劃進行，以及對所計劃的排程進行變更時，最早開始日期可能會變更。
- 最早完成日期 (EF)：活動的最早開始時間加上完成活動所需的時間。 當計劃進行，以及對所計劃的排程進行變更時，最早完成日期可能會變更。
- 最晚完成日期 (LF)：在計劃不延遲的情況下，根據活動的限制項和相依關係，活動可以完成的最晚時間。
- 最晚開始日期 (LS)：最晚完成時間減去完成活動所需的時間
系統會根據這些日期，計算活動的寬裕或浮動時間。 活動的寬裕時間是指其最早和最晚開始時間之間的時間，或是其最早和最晚完成時間之間的時間。 寬裕時間代表當不延長計劃中最長路徑的完成日期時，在過了活動最早開始或完成時間之後，該活動所能延遲的時間量。
如果寬裕時間為零，則該作業或活動很重要，「甘特圖」視圖中會強調顯示它們。 在要徑中，所有活動都沒有寬裕時間，也就是說，這些活動都是 ES=LS 和 EF=LF。 在要徑中，只要有活動延遲，專案就會延遲。 如果要讓延遲的專案加快進行，請減少要徑中之活動所需的總時間量。
在下列情況下，沒有相依關係的工作項目可能很重要：
- 工作項目的持續時間等於計劃中的最長路徑
- 工作項目的完成日期（根據剩餘時間算出）等於計劃中最長路徑的完成日期；例如，「開始日期不早於」限制項所造成
- 將同一位使用者，完全指派給剩餘時間等於或超過計劃中最長路徑的一或多項作業
在專案執行期間，要徑可以變更。 位於要徑之外的活動一旦延遲，可能影響專案的完成日期，因此會將那些活動放在要徑中。