Planowanie wdrożenia

Chociaż pracownicy będą chcieli szybko opublikować rezultaty eksploracji danych, należy dokładnie zaplanować płynne i kompleksowe wdrożenie wyników.

Lista zadań

• Pierwszym krokiem jest podsumowanie wyników — zarówno modeli, jak i spostrzeżeń. Ułatwi to określenie modeli, które można łatwo zintegrować w systemach baz danych, oraz spostrzeżeń, które należy przekazać współpracownikom.
• Dla każdego modelu nadającego się do wdrożenia należy utworzyć szczegółowy plan wdrożenia i integracji z systemami w organizacji. Należy zanotować wszystkie szczegóły techniczne, np. wymogi bazy danych dla danych wyjściowych modelu. Na przykład w systemie może istnieć wymóg wdrożenia danych wyjściowych modelowania w formacie z oddzielającymi znakami tabulacji.
• Dla każdego ostatecznego spostrzeżenia należy utworzyć plan, zgodnie z którym osoby odpowiedzialne za strategię będą o tym informowane.
• Czy istnieją alternatywne plany wdrożenia obu typów wyników, które warto podkreślić?
• Należy zastanowić się nad sposobem monitorowania wdrożenia. Na przykład w jaki sposób aktualizować model wdrożony za pomocą rozwiązania IBM® SPSS Modeler Solution Publisher? W jaki sposób podejmowana będzie decyzja o tym, że model nie jest już adekwatny?
• Należy zidentyfikować problemy związane z wdrożeniem i utworzyć plan awaryjny. Na przykład osoby podejmujące decyzje mogą wymagać więcej informacji dotyczących wyników modelowania oraz szczegółów technicznych.