Optimización
La optimización de inventario se produce cuando se ajusta la cantidad de inventario disponible según las órdenes que tiene previsto recibir. El concepto de “plazo + tiempo de proceso” le ayuda a optimizar el inventario.
Pongamos el caso de un artículo con 20 unidades disponibles en el depósito preparado para el envío. Supongamos que llega una orden para el envío 20 unidades de ese artículo en 12 días a partir de ahora.
Supongamos que un cliente diferente solicita si usted puede aceptar una orden de 10 unidades para enviar a los seis días a partir de ahora. ¿Debe aceptar esta orden? Es decir, ¿dispone de 10 unidades disponibles para compromiso (ATP) en seis días a partir de ahora?
La respuesta a esta pregunta requiere los siguientes parámetros de planificación:
- Plazo: el tiempo necesario para obtener el artículo de sus proveedores o fabricantes si fueran a formalizar una orden de compra nueva hoy.
- Tiempo de proceso entrante: el tiempo necesario para procesar una oferta después de que haya llegado en el nodo.
- Tiempo de proceso saliente: el tiempo necesario para que el nodo ensamble un artículo, realice los servicios de valor añadido y envíe físicamente el artículo.
La suma de estos tres parámetros en un artículo se conoce como plazo + tiempo de proceso. Dentro del plazo + tiempo de proceso, puede prever que someterá una orden de compra al proveedor recibirá la oferta en el nodo, procesará el artículo y lo enviará. Por lo tanto, las demandas con fechas de cumplimentación más allá del plazo + tiempo de proceso se pueden cumplimentar independientemente de la situación de inventario actual.
Para volver al ejemplo, puede aceptar la orden de 10 unidades si el plazo + tiempo de proceso le permite rellenar tanto la orden de 10 unidades en seis días a partir de ahora como la orden de 20 unidades en 12 días a partir de ahora.