Das vielleicht wichtigste Merkmal von Microservices ist, dass es aufgrund der Tatsache, dass die Services kleiner und unabhängig voneinander einsetzbar sind, nicht mehr eines geschäftlichen Riesenaufwandes bedarf, um eine Codezeile zu ändern oder eine neue Funktion in der Anwendung hinzuzufügen.
Microservices versprechen Unternehmen ein wirksames Mittel gegen die Frustrationen, die mit kleinen Änderungen verbunden sind, die viel Zeit in Anspruch nehmen. Man muss kein promovierter Informatiker sein, um den Wert eines Ansatzes zu erkennen oder zu verstehen, der Geschwindigkeit und Agilität besser fördert.
Aber Schnelligkeit ist nicht der einzige Vorteil dieser Art der Service-Gestaltung. Ein gängiges Organisationsmodell, das sich immer mehr durchsetzt, besteht darin, funktionsübergreifende Teams um ein Geschäftsproblem, einen Service oder ein Produkt herum zusammenzubringen. Das Microservice-Modell passt genau zu diesem Trend. Das Modell ermöglicht es einem Unternehmen, kleine, funktionsübergreifende Teams rund um einen Dienst oder eine Reihe von Diensten zusammenzustellen und sie flexibel arbeiten zu lassen.
Die lose Kopplung von Microservices sorgt außerdem für eine gewisse Fehlerisolierung und eine bessere Ausfallsicherheit in Anwendungen. Und die geringe Größe der Dienste, kombiniert mit ihren klaren Grenzen und Kommunikationsmustern, erleichtert es neuen Teammitgliedern, die Codebasis zu verstehen und schnell dazu beizutragen – ein klarer Vorteil in Bezug auf Geschwindigkeit und Arbeitsmoral.