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Erreichen Sie Ihre unternehmerischen Nachhaltigkeitsziele. Nutzen Sie ein intelligentes und automatisiertes System zur Messung, Berichterstattung und Umsetzung von ESG-Daten.
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Bewusstes Setzen von Zielen

Um Ihre Strategie nachhaltig zu gestalten, müssen Sie Ihre Geschäftsziele mit den ESG-Ergebnissen in Einklang bringen. Durch Vereinfachung und Zentralisierung Ihrer Datenverwaltung erhalten Sie Einblick in die spezifische Situation und Bedürfnisse Ihres Unternehmens. Die Unterstützung von Führungskräften und eine Reihe intelligenter Tools sind weitere Voraussetzungen zur Planung, Verfolgung und Verbesserung Ihrer Unternehmensleistung.

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Was können Sie heute tun? Das erste Ziel ist es, sich über den Stand der Dinge klar zu werden. Stellen Sie eine konkrete Frage. Zum Beispiel: „Wie hoch sind meine CO2-Emissionen heute?“ Kareem Yusuf, Ph.D. Senior Vice President, Product Management and Growth IBM Sustainability Software IBM® Consulting Sustainability Services entdecken
Bestimmung Ihrer Referenzwerte

Ihre Kollegen und Konkurrenten wissen, dass ESG-Maßnahmen gut fürs Geschäft sind. Dies wird durch eine Fülle von Daten und Forschungsergebnissen belegt. Das IBM Institute for Business Value befragte im Rahmen des 2023 erschienen Berichts „Das Rätsel der ESG-Daten“ 2.500 Führungskräfte aus 22 Branchen. Dem Bericht zufolge ist die Wahrscheinlichkeit, dass Unternehmen ihre Rentabilitätsziele übertreffen, bei Unternehmen, die bei der Nutzung von ESG-Daten und -Funktionalitäten führend sind, um 43 % höher. 52 % geben an, dass ESG-Maßnahmen einen großen Einfluss auf die Rentabilität haben.­­1

Betrachtet man ESG-Daten als Mittel zur Steigerung des Geschäftswerts, gewinnt man Erkenntnisse, die Chancen eröffnen und die Leistung steigern. Allerdings haben bisher nur wenige Unternehmen dieses Niveau erreicht. Viele Unternehmen konzentrieren sich nur auf die Erfüllung unmittelbarer Konformitätsanforderungen anstatt ESG-Daten strategisch zur Identifizierung von Möglichkeiten für Innovationen und Rationalisierung zu nutzen. Um bessere Ergebnisse zu erzielen, müssen Führungskräfte die Transparenz­ von ESG-Daten aus einer neuen Perspektive betrachten.

ESG-Berichterstattung kennenlernen
Wichtige Erkenntnisse: 75 % der Führungskräfte sind der Meinung, dass sie ihre Metriken und Methoden zur Berichterstattung über den Fortschritt ihrer Nachhaltigkeitsstrategie neu kalibrieren müssen.²
Die Kultur in den Mittelpunkt stellen

Führungskräfte haben die einzigartige Möglichkeit, ihre Nachhaltigkeitsbilanz durch transparente Informationen über ihre Initiativen und jährliche Fortschrittsberichte zu gestalten. Dieser Ansatz ermöglicht es dem Einzelnen, fundierte Entscheidungen zu treffen, und fördert die Kundenbindung einer neuen Generation zielorientierter Verbraucher, die eine sinnvolle Verbindung zu verantwortungsbewussten Unternehmen suchen.

Wir sprechen gemeinsam darüber, wie wir die Entwicklung unserer Produkte und Services am besten angehen können. Und ich denke, wir haben herausgefunden, wie wir unsere sich gegenseitig ergänzenden Fähigkeiten am besten nutzen können, um mehr zu erreichen – denn gemeinsam haben wir mehr Möglichkeiten als alleine. Adam Williams Bahn- und Transitsysteme Downer Group
 
Ein paar Fragen, um festzustellen, ob Ihre Strategie angenommen wird²

Mindestens 60 % der Vorreiter antworteten auf alle drei Fragen mit „Ja“.

1

Haben unsere Mitarbeiter die Strategie der umweltpolitischen Nachhaltigkeit verstanden?

2

Wird unsere Strategie der umweltpolitischen Nachhaltigkeit durch ein effektives Change Management unterstützt?

3

Holen wir die Meinung unserer Mitarbeiter zu ökologisch nachhaltigen Lösungen ein?

Werden Sie zum Meister der Daten

Ganz gleich, ob es darum geht, die Umweltbelastung zu verringern und die Kreislaufwirtschaft in der Lieferkette durch die Aktualisierung von Anwendungen zu verbessern oder KI zur Optimierung der Ressourcennutzung einzusetzen – eine Datenstrategie kann die Fortschritte im Bereich der Nachhaltigkeit in den richtigen Kontext stellen und die Ergebnisse verbessern.

Jonathan Wright, Global Managing Partner Sustainability Services and Global Business Transformation, IBM Consulting, meint: „Daten sind das Lebenselixier von ESG. Jetzt ist es für Unternehmen an der Zeit zu handeln. Durch die Umsetzung von ESG-Plänen geben Unternehmen Informationen in die Hände von Anwendern, die fundierte Geschäftsentscheidungen treffen können, mit denen sie ihre ESG-Auswirkungen täglich verbessern können.“

KI hilft Unternehmen nicht nur dabei, ihre Nachhaltigkeitsdaten zu konsolidieren und zu kontextualisieren, um bessere Entscheidungen treffen zu können, sondern unterstützt sie auch bei der Vorhersage, Optimierung, Erkennung von Anomalien, Computer Vision und Sprachverständnis.

Ein Grundsatz für Daten Hier sind fünf Möglichkeiten zur Förderung der Datendisziplin:

Richten Sie ein Data Warehouse oder einen Data Lake für Ihr Unternehmen ein.

Vereinbaren und verbreiten Sie eine einheitliche Definition von Nachhaltigkeitsmetriken und eine gemeinsame Datenerhebung.

Definieren Sie unternehmensweite Informationsstandards für mehr Nachhaltigkeit.

Schaffen Sie Governance für die gemeinsame Nutzung von Daten

Fördern Sie Zugang und Offenheit durch einen Hybrid-Cloud-Ansatz.

Melbourne Water

Reduzierung von Energieverbrauch und Emissionen Melbourne Water ersetzte sein bestehendes System durch die IBM Envizi ESG Suite, um transaktionale Energiedaten zu verwalten und die Probleme bei der Datenaufbewahrung und Berichterstattung zu beseitigen, 
die seine Bemühungen um Nachhaltigkeit ausbremsten.

Downer

Vorbeugende Wartung für ein besseres Asset-Management Downer verwendet eine Plattform, die auf der IBM Maximo Application Suite basiert. Diese nutzt komplexe Analysen und echtzeitnahe 
Daten, um die vorbeugende Wartung von rund 
200 Zügen zu unterstützen.

Wachstumspunkt

Fortschritte in Richtung Netto-Null-Ziele Growthpoint verwendet die IBM Envizi ESG Suite zur Erfassung, Konsolidierung, Analyse und Berichterstattung von ESG-Daten. Das Unternehmen baut Anlagen, die die IBM Plattform nutzen, um die Energie- und Ressourceneffizienz zu verbessern.

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Nachhaltigkeit Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit verknüpfen ihre Ziele mit Daten, Automatisierung und intelligenter Infrastruktur im täglichen Betrieb. Sobald die strategische Roadmap steht, können Sie mit der Umsetzung beginnen und Ihre Ziele schneller erreichen.

 

Kapitel 3 lesen: Setzen Sie Ihre Strategie in die Praxis um
 
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Quellen

¹ Das Rätsel der ESG-Daten, IBM Institute for Business Value, April 2023
² Redesigning Brand Values, IBM Institute for Business Value, April 2023