IBM setzt sich für die Förderung eines unterstützenden und integrativen Umfelds ein, in dem asiatische Talente aufblühen und ganz sie selbst sein können
der asiatischen Einwanderer im Alter von 25 Jahren und älter haben einen Bachelorabschluss oder höher
Menschen in den USA haben ganz oder teilweise asiatische Wurzeln
der US-Belegschaft sind asiatischer Abstammung, besetzen aber nur 6 % der Führungspositionen
Lernen Sie Mitglieder der panasiatischen Community kennen, die bei IBM den Weg ebnen
Wir arbeiten mit externen Organisationen zusammen, die etwas bewirken möchten, nutzen die Forschung und bieten unseren Mitarbeitenden Ressourcen an
IBM und IBM Mitarbeitende stehen an der Seite der panasiatischen Community und fordern Veränderungen zur Gewährleistung von Gleichberechtigung
Chinesische Führungskräfte nutzen Fähigkeiten am Arbeitsplatz, um Wirtschaft und Industrie neu zu definieren
Die Hochschulbildung spielt eine Schlüsselrolle bei der Überwindung einer wachsenden branchenübergreifenden Qualifikationslücke
Erfahren Sie von etablierten Unternehmen, wie Sie sich engagieren und aktiv werden können
Ein kostenloses Bildungsprogramm, das sich auf unterrepräsentierte Bevölkerungsgruppen im Technologiebereich konzentriert
Asiatisch-amerikanische Fachkräfte berichten über die Hindernisse, mit denen sie am Arbeitsplatz konfrontiert sind
Ein Briefing für Führungskräfte von McKinsey & Company über die versteckten Herausforderungen, mit denen Amerikaner asiatischer Abstammung bei der Arbeit häufig konfrontiert sind
Förderung der API-Gleichstellung im Unternehmenssektor und darüber hinaus