Zentrale Geschäftsprozesse liefen jahrelang in ihren eigenen traditionellen – meist vergessenen – Silos ab, ohne dass ein wirkliches Umdenken stattfand. Trotz des Potenzials der funktionsübergreifenden Integration von Informationsbeständen haben Betriebsmodelle Schwierigkeiten, ein echtes Änderungsmanagement zu erreichen und eine einheitliche digitale Vision zu optimieren.
Business Process Reengineering (BPR) wirft einen kritischen Blick auf Kernprozesse, um Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu erkennen und neu zu gestalten. Erstellen Sie neue Prozesse mit intelligentem Workflow, die die Rentabilität steigern, Redundanzen beseitigen und Kosteneinsparungen priorisieren.
Indem sie einen Schritt zurücktreten, können Strategen Bereiche wie die Lieferkette, die Customer Experience und den Finanzbetrieb analysieren, damit die Experten für BPR-Services neue Technologien und bestehende Prozesse einbinden können, um das Geschäft ganzheitlich zu verbessern.
Funktionalität
Verbessern Sie Einstellungsentscheidungen und die Talentbindung mithilfe von KI-Lösungen zur digitalen Transformation des Personalwesens.
Rationalisieren und beschleunigen Sie Ihre Finanztransformation mit KI, Analysen und Blockchain.
Transformieren Sie Ihre Supply-Chain-Abläufe mit KI-Lösungen und senken Sie die Betriebskosten.
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Bekämpfen Sie Kriminalität mit Analysetools und Anleitungen, die Verluste reduzieren und zur Verbesserung der Konformität beitragen können.
Schützen Sie Daten und senken Sie Kosten durch die Digitalisierung von Transaktionen und Informationen mithilfe der Blockchain.
Die umfassende Plattform von IBM, die die Art und Weise, in der Kunden und Partner mit uns Geschäfte machen, grundlegend verändert hat.
Nachdem IBM und Kraft Heinz einen Algorithmus zur Analyse und Verbesserung der Regalplatzierung und Verkaufsförderung entwickelt hatten, stiegen die Umsätze.