Das vielleicht beste Beispiel für diese gemeinsame Innovation war die Einführung des ERP-Kernpakets des Unternehmens, Pronto Xi, in das die Berichtsfunktionen von IBM Cognos Analytics integriert sind. Nach Ansicht von Paul Goepfert, Chief Marketing Officer von Pronto Software, stellte die Veröffentlichung der eng gekoppelten Lösung – eine weltweite Premiere unter den ERP-Angeboten – einen echten Wendepunkt für ein unterversorgtes Segment dar. „Wir haben Cognos im Wesentlichen dem mittleren Markt in Australien zugänglich gemacht“, sagt Goepfert, „und – was genauso wichtig ist – wir haben es so verpackt, dass es für mittelständische Kunden viel einfacher nutzbar ist.“
Bei den meisten mittelständischen Unternehmen, erklärt Goepfert, hat die Art und Weise, wie eine Technologie einfacher zu übernehmen und zu nutzen ist, viel damit zu tun, wie sie präsentiert wird. „Im Gegensatz zu größeren Unternehmen, die typischerweise Cognos-Anwender sind, können mittelständische Unternehmen ein eigenes BI-Team nicht wirklich rechtfertigen“, sagt er. „Der Kern unserer Strategie ist die intelligente Einbettung von Cognos-Berichts- und Analysefunktionen, die mit den wichtigsten ERP-Funktionen verzahnt sind und dort den größten Wert schaffen können.“
Kurz gesagt, es geht darum, die wichtigen Anwendungsfälle zu identifizieren und diese Erkenntnisse in die laufende Produktentwicklung einfließen zu lassen. Gates, der fünf Jahre lang die Forschungs- und Entwicklungsabteilung des Unternehmens leitete, behauptet, dass dies perfekt auf den Punkt bringt, wie Pronto Software und IBM kontinuierlich zusammenarbeiten, um mittelständischen Kunden neue Innovationen anzubieten. „Unser Produktentwicklungsteam spricht regelmäßig mit den Forschungs- und Entwicklungsteams von IBM über neue Funktionen und deren Bedeutung für unsere eigenen Produkt-Roadmaps“, sagt er. „Unsere Zusammenarbeit erstreckt sich auch auf das Testen, wobei Pronto Xi als Beta-Testplattform für neue Funktionen dient, um die Tests in den IBM-eigenen Labors zu ergänzen.“
Heute bauen Pronto Software und IBM ihre Zusammenarbeit aus, um KI- und Automatisierungsfunktionen für die mittelständischen Kunden von Pronto Software bereitzustellen. Die gemeinsame Arbeit ist nun in vollem Gange und konzentriert sich auf die Definition von Anwendungsfällen, in denen KI zur Rationalisierung und Automatisierung von Kernfunktionen der Pronto Xi ERP-Plattform eingesetzt werden kann, sowie auf die Priorisierung dieser Anwendungsfälle auf der Grundlage ihrer Time-to-Value. Um dies zu unterstützen und zu fördern, bot IBM dem Entwicklungsteam von Pronto Software eine Schulung für die Grundlagen von KI an, gefolgt von einem erfolgreichen Hackathon, um das in der Schulung Gelernte in die Praxis umzusetzen und den Ideenfindungsprozess zu verbessern.
Im Anschluss an die Design-Thinking-Prozesse, die mit der IBM Garage-Methodik verbunden sind, erstellten die kombinierten Teams dann eine Implementierungs-Roadmap für die vielversprechendsten KI-Anwendungsfälle. Dabei wurde alles berücksichtigt, von den zugrunde liegenden Datenflüssen und Integrationspunkten bis hin zu notwendigen Änderungen im Bildschirmdesign und im Erlebnisfluss der Prontoi Xi-Plattform. Nach der Fertigstellung machte sich das Team daran, Machbarkeitsnachweise und von dort aus Minimum Viable Products (MVPs) zu entwerfen. Das Produktmanagement-Team von Pronto Software unterstreicht den kundenorientierten Ansatz beider Unternehmen und bezieht ausgewählte Pronto Xi-Benutzer ein, um ihr Feedback zu erhalten.