Startseite Seitentitel Follett Corporation – Lieferkette – Sterling – MQ Follett Corporation
Ein Order-Management-System vereint 1.200 unabhängige Online-Shops
College Campus mit Bäumen und Blumen an einem sonnigen Tag

Follett verfügt über 1.200 Online-Shops, die unabhängig voneinander betrieben werden. Mithilfe eines Online-Managementsystems von IBM verwandelte das Unternehmen diese unabhängigen Geschäfte in kooperierende Geschäfte, die Inventar, Kataloge und Auftragsabwicklung gemeinsam nutzen, was zu höheren Umsätzen führte.

Aufgabenstellung

Um seine Studenten und mehr als 1.200 Einrichtungen besser bedienen zu können, benötigte die Follett Corporation ein Order-Management-System, mit dem ihre 1.200 E-Commerce-Sites als einheitlicher Online-Shop betrieben werden können.

Umsetzung

Follett nutzte die Software IBM® Sterling B2B Integrator, IBM Sterling Order Management und IBM MQ, um 1.200 Partner-Stores zu erstellen, die Inventar, Kataloge und Auftragsabwicklung teilen.

Ergebnisse Umsatzsteigerung
durch Erhöhung des in jedem Online-Shop verfügbaren Bestands
Bietet Kunden einen endlosen Gang
Erhöhung des Lagerbestands mit Unterstützung durch Direktversand- und Vertriebszentren
Bietet integrierte Verlaufs- und Prüfdaten
die beim Systemsupport, bei der Fehlerbehebung und bei der Berichterstellung helfen
Aufgabenstellung – die Geschichte
Verpasste Verkaufschancen

Follett ist einer der größten Einzelhändler im Hochschulbereich, der in den USA und Kanada sowohl auf dem Campus als auch online Geschäfte betreibt. In der Vergangenheit waren die 1.200 Online-Shops von Follett mehr oder weniger unabhängig voneinander tätig. Die meisten Onlineshops waren auf ein einziges Ladengeschäft angewiesen, um ihren Bestand bereitzustellen, sodass ein Benutzer, der einen Online-Shop besuchte, nur den Bestand sah, der im entsprechenden lokalen Campus-Geschäft verfügbar war. „Wenn also in Ihrem Geschäft vor Ort ein bestimmtes Buch, eine Mütze oder ein bestimmtes T-Shirt ausging, wurde es online als ausverkauft angezeigt“, sagt Al Scherer, Director of E-Commerce bei Follett. „Wir haben dem Kunden im Grunde gesagt, dass er das Buch woanders kaufen soll, auch wenn wir es vielleicht in einem Vertriebszentrum oder an einer anderen Universität haben. Wir hatten 1.200 unabhängige Point-to-Point-Websites, und jede dieser Bestellungen wurde nur von dem Store ausgeführt, der diese Website bedient. 

Follett benötigte ein Order-Management-System, das dabei helfen würde, diese verlorenen Verkaufschancen zu beseitigen und seinen 1.200 E-Commerce-Sites den Betrieb als einheitlicher Online-Shop zu ermöglichen.

Die skalierbare Architektur hat es uns ermöglicht, unser Filialnetz besser zu nutzen und endlose Gänge durch Streckengeschäfte und Vertriebszentren zu implementieren. Al Scherer Director of E-Commerce Follett Corporation
Umsetzung – die Geschichte
Aus unabhängigen Geschäften werden Partner-Stores

Follett verwendete Sterling B2B Integrator, Sterling Order Management und MQ-Software, um 1.200 Partner-Stores einzurichten, die Bestand, Kataloge und Auftragsabwicklung gemeinsam nutzen. Da Follett bei der Implementierung des Order-Management-Systems über zahlreiche bestehende Systeme verfügte, nutzt das Unternehmen die Sterling B2B Integrator-Software als Übersetzungsebene. Alle Partnersystemdaten, die in das Order-Management-System von Follett eingehen oder daraus ausgehen, werden über Sterling B2B Integrator übertragen, der die Daten bei Bedarf in das erforderliche Format übersetzt.

Follett verwendet auch MQ-Software, um Informationen in seine Anwendungen zu verschieben. Die meisten dieser MQ-Datenaustausche werden asynchron abgewickelt. „Dies war eine bewusste architektonische Entscheidung“, sagt Scherer. „So können die Partneranwendungen unabhängig voneinander skaliert werden, um so schnell wie möglich zu laufen, und das gesamte System wird nicht durch den langsamsten Partner verlangsamt.“

Die Sterling-Software bietet zahlreiche integrierte Funktionen, darunter benutzerdefinierte Prozessabläufe, Katalogverwaltung und einen globalen Katalog. Die Anwendung unterstützt auch saisonales Inventar. „Im Gegensatz zu regulären Einzelhändlern, bei denen die Weihnachtszeit sehr geschäftig ist, haben wir zwei Hauptsaisons, eine im Frühjar und eine im Herbst“, sagt Pete Bukantis, IT-Manager bei Follett.

Mit der Sterling Order Management-Lösung kann Follett auch Geschäftslogik und Regeln für sein Inventar und seine Bestellungen erstellen. „Wenn Sie einen Laptop kaufen möchten, versenden wir ihn dorthin, wo Sie möchten. Aber bei Kugelschreibern, Bleistiften und preisgünstigeren Artikeln können wir es uns wirklich nicht leisten, sie im ganzen Land zu versenden“, sagt Scherer. „Wir haben das Konzept des Artikeltyps entwickelt, mit dem wir auf Artikelebene unterschiedliche Business Rules für die Auftragsabwicklung festlegen können, beispielsweise auf der Grundlage der Margen pro Einheit. Wir haben auch „unendliche Lagerbestände“ definiert, die immer als online verfügbar angezeigt werden.“

Follett hat sein Geschäftsmodell auch um Direktversandanbieter erweitert. Direktversandverkäufer sind im Wesentlichen Geschäftspartner, die Produkte auf den Follett-Websites verkaufen. Wenn Follett Bestellungen für Produkte von einem Drop-Ship-Anbieter erhält, kann der Verkäufer entweder direkt an den Kunden oder an das lokale Geschäft des Kunden versenden. „Das Tolle an unserem Drop-Ship-Lieferantenprogramm ist, dass wir damit unser Sortiment wirklich über das hinaus erweitern können, was wir in unseren physischen Filialen führen können, ohne unser Lagerrisiko zu erhöhen“, sagt Scherer.

Erfolgsgeschichte
Größere Auswahl, höhere Einnahmen

Einer der Hauptvorteile des Auftragsmanagementsystems ist der höhere Umsatz. „Wir sind nicht mehr nur 1.200 einzelne Online-Shops, die von 1.200 Ladengeschäften bedient werden“, sagt Scherer. „Die skalierbare Architektur hat es uns ermöglicht, unser Filialnetz besser zu nutzen und endlose Gänge durch Streckengeschäfte und Vertriebszentren zu implementieren. Wir haben einfach viel mehr Produkte, die wir online verkaufen können.“ Follet hat außerdem die Funktionalität des Order-Management-Systems über die Hochschulabteilung hinaus auf die K-12-Abteilung ausgeweitet, die 400 weitere Filialen umfasst.

Bei der Implementierung des Auftragsverwaltungssystems entwickelte Follett automatisierte Supportprozesse und Anleitungen zur Fehlerbehebung, um einen reibungslosen Betrieb des Systems zu gewährleisten. „Wir haben Problemlösungsleitfäden erstellt, mit denen die Benutzer ganz oben anfangen und sich nach unten durcharbeiten können, um Ja- oder Nein-Fragen zu beantworten, und so erhalten sie viele Antworten auf ihre Fragen“, sagt Bukantis. Die IBM-Lösung bietet außerdem zuverlässige Verlaufs- und Auditdaten, die sofort einsatzbereit sind. Follett kann diese Audit-Daten für die Systemunterstützung, die Fehlerbehebung und die Berichterstattung nutzen, einschließlich wöchentlicher Berichte für Mitarbeiter der Führungsebene.

Insgesamt hat die IBM-Lösung die Flexibilität und Reichweite von Follette verbessert. „Wir haben physische Läden, Katalogzentren, Vertriebszentren und Dropshipping-Anbieter“, sagt Scherer. „Die Lösung hat auch dazu beigetragen, dass einige unserer kleineren Kunden, die vielleicht kein physisches Geschäft haben, online präsent sind.

Logo der Follett Corporation
Follett Corporation

Das 1873 gegründete Unternehmen Follett (Link befindet sich außerhalb von ibm.com) ist ein führender Anbieter von Bildungstechnologie, -diensten und physischen und digitalen Inhalten. Das Privatunternehmen arbeitet mit 80.000 Schulen zusammen und betreibt mehr als 1.250 lokale Campusläden und 1.600 virtuelle Geschäfte. Follett hat seinen Hauptsitz in Westchester, Illinois.

Machen Sie den nächsten Schritt

Weitere Informationen zu IBM Order Management- und Fulfillment-Lösungen für die Lieferkette finden Sie unter ibm.com/supply-chain

Weitere Fallstudien anzeigen IBM kontaktieren
Rechtshinweise

© Copyright IBM Corporation 2020. IBM Corporation, IBM Supply Chain, New Orchard Road, Armonk, NY 10504

Hergestellt in den Vereinigten Staaten von Amerika, Juni 2020.

IBM, das IBM Logo, ibm.com und Sterling sind Marken der IBM Corporation in den USA und anderen Ländern. Weitere Produkt‐ und Servicenamen können Marken von IBM oder anderen Unternehmen sein. Eine aktuelle Liste der IBM Marken finden Sie auf der Webseite “Copyright and trademark information" unter www.ibm.com/de-de/legal/copyright-trademark.

Das vorliegende Dokument ist ab dem Datum der Erstveröffentlichung aktuell und kann jederzeit von IBM geändert werden. Nicht alle Angebote sind in allen Ländern verfügbar, in denen IBM tätig ist.

Die genannten Leistungsdaten und Kundenbeispiele dienen ausschließlich zur Veranschaulichung. Tatsächliche Leistungsergebnisse hängen von den jeweiligen Konfigurationen und Betriebsbedingungen ab. DIE INFORMATIONEN IN DIESEM DOKUMENT WERDEN OHNE JEGLICHE AUSDRÜCKLICHE ODER STILLSCHWEIGENDE GARANTIE ZUR VERFÜGUNG GESTELLT, EINSCHLIESSLICH DER GARANTIE DER MARKTGÄNGIGKEIT, DER EIGNUNG FÜR EINEN BESTIMMTEN ZWECK UND DER GARANTIE ODER BEDINGUNG DER NICHTVERLETZUNG VON RECHTEN. Die Garantie für Produkte von IBM richtet sich nach den Geschäftsbedingungen der Vereinbarungen, unter denen sie bereitgestellt werden.