Nach der Implementierung von Turbonomic konnte das Team der BBC Studios schnell das Problem des Speicher-Cachings beheben, das sich als Ursache für die meisten Leistungsprobleme herausstellte. Mithilfe der Turbonomic-Automatisierung ermöglichte das Team die freie Migration von VMs zu den Server- und Speicherknoten, die die Leistungsanforderungen am besten erfüllen würden.

Zum ersten Mal seit der Ankunft von Porsche hatte das Team einen vollständigen Überblick über seine Umgebung. Dies ermöglichte es ihnen, besser zu verstehen, was Leistungsprobleme verursachte, und herauszufinden, wo sie Größenänderungs- oder Platzierungsaktionen durchführen konnten, um ihre Umgebung wieder in einen maximal effizienten und leistungsfähigen Zustand zu versetzen. Turbonomic lieferte nicht nur konkrete Handlungsempfehlungen, sondern sagte auch die Auswirkungen der einzelnen Maßnahmen voraus, bevor sie ausgeführt wurden.

Das Team begann mit der manuellen Ausführung der Größenänderungsempfehlungen von Turbonomic, wodurch die Beschwerden der Endbenutzer erheblich reduziert und Ausfallzeiten vermieden wurden. Nachdem das Team die Ergebnisse der manuellen Größenanpassung gesehen hatte, automatisierte es die geplante Größenanpassung bei einer Reihe ausgewählter unternehmenskritischer Anwendungen und stellte so proaktiv und ganzheitlich die Anwendungsleistung sicher.

In den folgenden Jahren verließ sich das Team der BBC Studios weiterhin auf Turbonomic, um seine Umgebung zu optimieren, aber mit dem Beginn der COVID-19-Pandemie kam es zu einer ungewollten Veränderung. Als die Schließungen im Jahr 2020 begannen und das Team von der Zusammenarbeit vor Ort zur Arbeit von zu Hause aus überging, zeigte sich eine Tendenz zur Überversorgung mit neuen Maschinen. Bei der Bereitstellung neuer Dienste gewährte das Team den Anwendungseigentümern im Sinne der Schnelligkeit und der Risikominderung die von ihnen gewünschten Ressourcen. Leider hatte das Team angesichts der zunehmenden Herausforderungen durch die Pandemie nicht immer die Zeit, die überhöhten Mittelzuweisungen neu zu bewerten. Dieses Verfahren gefiel zwar den Anwendungseigentümern, führte aber zu hohen CPU-Bereitschaftswerten und einer übermäßig ausgelasteten Umgebung.

Als sich die Pandemie abschwächte, bot sich eine Gelegenheit zur Rationalisierung, und das Team richtete ein monatliches Wartungsfenster ein, in dem die Turbonomic-Lösung diese Arbeitslasten automatisch anpasste. Durch diese Verschiebung konnte das Team allein in einem Monat 228 GB Arbeitsspeicher und 22 virtuelle CPUs (vCPUs) zurückgewinnen. Dank Turbonomic kann das Team nun sicher sein, dass es seine vorhandenen Ressourcen so effektiv wie möglich einsetzt, und es kann sich auf strategische Initiativen konzentrieren, anstatt Brände zu bekämpfen oder nach Möglichkeiten zur Größenänderung zu suchen.

Im Rahmen neuer Rationalisierungsbemühungen ist die BBC nun dabei, die BBC Studios auf ihre IaaS-Plattformen (Infrastructure as a Service) zu migrieren. Obwohl sie ihre eigenen Rechenzentren nicht mehr verwalten und stattdessen auf die Rechenzentren der größeren Organisation migriert werden, wird das Team der BBC Studios Turbonomic mitnehmen, um ihre Aufgabe zu unterstützen, die Kosten zu minimieren und gleichzeitig die Compliance und die Leistung rund um die Uhr zu gewährleisten.

Seit ihrer Gründung im Jahr 1922 hat sich die BBC zum Ziel gesetzt, "im öffentlichen Interesse zu handeln und allen Zuschauern durch die Bereitstellung von unparteiischen, qualitativ hochwertigen und unverwechselbaren Sendungen und Diensten, die informieren, bilden und unterhalten, zu dienen". Heute bietet die BBC eine Reihe von Fernsehdiensten, digitalen Diensten und Radionetzwerken an, die mehr als 300 Millionen Verbraucher in der ganzen Welt bedienen. Ihr Programm umfasst BBC World Service und BBC World News sowie eine Reihe kommerzieller Dienste, zu denen auch, aber nicht nur, BBC Studiosgehört (der Link befindet sich außerhalb von ibm.com). Diese Geschichte konzentriert sich auf die BBC Studios, den wichtigsten kommerziellen Zweig der BBC. Die Organisation produziert jedes Jahr über 2.500 Stunden preisgekrönter Programme und Inhalte in Premium-Qualität und meldet einen Jahresumsatz von etwa 200 Millionen GBP.