Published: 14 de março de 2024
Colaboradoras: Amanda McGrath, Alexandra Jonker
O gerenciamento sustentável da cadeia de suprimentos é a prática de integrar considerações ambientais, sociais e financeiras ao sourcing, produção e distribuição de bens e serviços.
A prática envolve gerenciar toda a cadeia de suprimentos, desde matérias-primas até o descarte final, tendo em mente a sustentabilidade, incluindo metas como a redução de emissões de gases de efeito estufa, a melhoria das condições de trabalho e a adoção de práticas ecologicamente corretas. O gerenciamento sustentável da cadeia de suprimentos tem como objetivo minimizar quaisquer impactos negativos das operações de negócios no meio ambiente e na sociedade, garantindo eficiência e confiabilidade.
Nesta publicação, nosso objetivo é fornecer a você diretrizes que auxiliem na sua abordagem à elaboração de relatórios de ESG.
As cadeias de suprimentos estão cada vez mais complexas e têm um impacto cada vez mais significativo no meio ambiente. De acordo com um relatório do Carbon Disclosure Project (CDP), as cadeias de suprimentos das empresas são responsáveis por até 11,4 vezes suas emissões diretas, mais de 90% de suas emissões totais de gases de efeito estufa.1 As iniciativas de gerenciamento sustentável da cadeia de suprimentos reduzem o impacto ambiental das operações de negócios, minimizando as emissões de carbono e o desperdício.
A implementação de uma cadeia de suprimentos mais sustentável pode beneficiar as empresas além de reduzir sua pegada de carbono. Alguns esforços de sustentabilidade podem tornar as operações mais eficientes em termos de custo, por exemplo, reduzindo o desperdício e minimizando as exigências energéticas, o que melhora a confiabilidade e a resiliência da cadeia de suprimentos. Juntos, esses benefícios podem gerar economias significativas e melhorar a lucratividade. Na verdade, uma pesquisa descobriu que 61% das empresas estavam motivadas a buscar a sustentabilidade da cadeia de suprimentos para melhorar a economia de custos e a eficiência.2
À medida que mais organizações se concentram na responsabilidade social corporativa, uma cadeia de suprimentos sustentável pode ajudar as empresas a alcançar as metas ambientais, sociais e de governança (ESG). Pode também reforçar a imagem da marca: a sustentabilidade é cada vez mais importante para os consumidores e os stakeholders. Incorporá-la ao gerenciamento da cadeia de suprimentos pode proteger contra danos à reputação causados por impactos ambientais negativos ou práticas trabalhistas antiéticas. Ao mesmo tempo, o gerenciamento sustentável da cadeia de suprimentos pode ajudar na conformidade regulatória, ao garantir que as operações estejam alinhadas com as leis locais e internacionais.
Os ciclos de vida e a logística da cadeia de suprimentos envolvem muitos participantes e estágios, desde o projeto e a fabricação de produtos até o transporte, a distribuição e o descarte. Para gerenciá-los de forma sustentável, as empresas devem se concentrar em três questões:
A responsabilidade ambiental envolve a redução das emissões de gases de efeito estufa, a conservação dos recursos naturais e a minimização do desperdício — todas partes fundamentais do combate à mudança climática. As empresas podem implementar práticas sustentáveis, como usar energia renovável, otimizar o transporte e a logística e incorporar princípios da economia circular.
A responsabilidade social envolve a proteção dos direitos humanos e a garantia de práticas trabalhistas éticas em toda a cadeia de suprimentos. Isso inclui salários justos, condições de trabalho seguras e fornecimento responsável de matérias-primas. As empresas também podem aumentar sua responsabilidade social realizando auditorias de fornecedores.
A responsabilidade financeira envolve o gerenciamento de custos e riscos associados às operações da cadeia de suprimentos. Isso inclui reduzir os custos operacionais, limitar a exposição ao risco e garantir a conformidade com os regulamentos. As empresas podem implementar medidas de redução de custos, como otimizar o gerenciamento de inventário, reduzir o desperdício de embalagens e usar tecnologia e ferramentas como inteligência artificial (IA) para monitorar sua cadeia de suprimentos e gerar eficiência.
Tornar as cadeias de suprimentos mais sustentáveis exige analisar o impacto ambiental, as relações com os fornecedores, as práticas de compras, o uso da tecnologia e a eficiência geral. Os gerentes da cadeia de suprimentos podem abordar esses problemas por meio de estratégias de sustentabilidade, incluindo:
Ao escolherem os fornecedores, as empresas podem considerar se compartilham as mesmas metas de sustentabilidade e valores ambientais e sociais. Por exemplo, eles apoiam práticas trabalhistas éticas e trabalham para limitar o impacto ambiental de suas práticas comerciais? Por meio do gerenciamento de relacionamento com fornecedores (SRM), as empresas podem garantir que as empresas e organizações com as quais trabalham atendam aos padrões de sustentabilidade, como KPIs em relação a emissões de carbono, redução do desperdício e fornecimento responsável de matérias-primas, bem como formem estratégias de gerenciamento de riscos eficazes.
A redução da pegada de carbono das práticas da cadeia de suprimentos acontece de várias maneiras. Por exemplo, ao usar veículos mais eficientes em termos de combustível, consolidar remessas e planejar otimizações de rotas, as empresas e seus fornecedores podem reduzir as emissões de GEE. As empresas também podem optar por investir em energia renovável e tecnologias energeticamente eficientes. Isso pode ajudar a reduzir as emissões do escopo 3, que são emissões indiretas geradas pela cadeia de valor de uma empresa.
As empresas podem reduzir o desperdício na cadeia de suprimentos adotando princípios de economia circular, ou seja, operando de maneiras que se concentrem em reciclagem, reutilização, compartilhamento e eficiência de recursos. Os exemplos incluem a redução da quantidade de embalagens ou o uso de elementos recicláveis, a adoção de práticas de compostagem e o investimento em energia renovável. Elas também podem implementar programas de reutilização que limitem a necessidade de novos recursos na cadeia de suprimentos ou que permitam que os consumidores atualizem ou descartem produtos de forma responsável.
A visibilidade da cadeia de suprimentos refere-se à capacidade das empresas de rastrear e monitorar os produtos à medida que eles circulam pela cadeia de suprimentos. É uma maneira importante de as empresas monitorarem as práticas de sustentabilidade ambiental e social dos fornecedores e rastrearem a origem das matérias-primas. As práticas de transparência da cadeia de suprimentos ampliam essa visibilidade para o mundo externo, permitindo que consumidores, stakeholders e órgãos regulatórios acessem informações sobre impactos ambientais e sociais que podem orientar a tomada de decisões e gerar confiança.
A colaboração permite que empresas e fornecedores trabalhem em prol de metas compartilhadas de sustentabilidade, como reduzir as emissões de carbono ou minimizar o desperdício. Isso pode envolver o compartilhamento de conhecimento sobre as melhores práticas, o uso conjunto de recursos entre os fornecedores, a coordenação do transporte ou da fabricação para obter a máxima eficiência e investimentos mútuos em tecnologias ou processos sustentáveis.
O treinamento e a educação ajudam os funcionários e fornecedores a entender a importância da sustentabilidade e como implementar práticas sustentáveis. Isso ajuda a criar uma cultura de sustentabilidade em toda a cadeia de suprimentos e garantir que a tomada de decisões contínua esteja alinhada a esses valores.
A tecnologia desempenha um papel fundamental no apoio às iniciativas de sustentabilidade da cadeia de suprimentos. A inteligência artificial (IA) e o aprendizado de máquina (ML) podem melhorar a visibilidade da cadeia de suprimentos, ao rastrear e analisar dados em toda a cadeia de valor. Isso permite um melhor gerenciamento de riscos e tomada de decisões, e pode limitar o impacto de interrupções globais. A tecnologia blockchain pode melhorar a rastreabilidade, ao proporcionar um registro seguro e transparente das transações. Isso é particularmente útil para verificar o fornecimento sustentável e garantir a sustentabilidade social.
Avanços como dispositivos da Internet das coisas (IoT) podem monitorar e controlar o uso de energia nas operações da cadeia de suprimentos, contribuindo para a redução das emissões de gases de efeito estufa. Eles também fornecem dados em tempo real para auditorias e verificações de conformidade. E as soluções e plataformas digitais de software podem facilitar a colaboração entre diferentes stakeholders na cadeia de suprimentos e proporcionar insights práticos com base em dados e métricas em tempo real.
Aplique o poder da inteligência artificial (IA) e a velocidade da automação para aprimorar a gestão da cadeia de suprimentos, a resiliência e a sustentabilidade.
Impulsione sua jornada de sustentabilidade e eficiência no gerenciamento de energia ao traçar um caminho sustentável e lucrativo com soluções e plataformas abertas, impulsionadas por IA, além de um profundo conhecimento especializado do setor com a IBM.
Se você ainda não pensou em sustentabilidade, está na hora de começar. Aqui estão as melhores práticas que geram cadeias de suprimentos sustentáveis.
Gerenciar uma cadeia de suprimentos sustentável significa gerenciar o presente e, ao mesmo tempo, moldar o futuro. Veja como você pode traçar um novo caminho a seguir.
A sustentabilidade nos negócios refere-se às ações de uma empresa para reduzir os impactos ambientais e sociais adversos de suas operações de negócios.
Em uma economia global complexa, é difícil ver todas as etapas necessárias para levar um produto da criação até o consumidor. A transparência pode ajudar.
Não existe uma cadeia de suprimentos perfeita. A questão-chave é: o que você está fazendo para tornar a sua continuamente mais sustentável?
Ao integrar os critérios de ESG aos processos de compras de uma organização, as compras sustentáveis incentivam as empresas a considerar uma série de fatores importantes de sustentabilidade.
Notas de rodapé
1 Scoping out: Tracking nature across the supply chain (link externo ao site ibm.com), Carbon Disclosure Project, março de 2023
2 How sustainable supply chains are driving business transformation (link externo a ibm.com), EY, setembro de 2022