Confira o relatório "AI in Action 2024", onde você pode obter uma avaliação clara dos líderes atuais em IA, juntamente com comentários de especialistas sobre como os aprendizes de IA podem se juntar a eles.
Com uma pesquisa conduzida em colaboração com a The Harris Poll, envolvendo 2.000 organizações em escala global, a IBM descobriu o que distingue os líderes em IA (os 15% mais bem colocados) dos aprendizes em IA.
Os líderes buscam a interseção entre oportunidade, necessidade e recursos internos para desenvolver um roteiro baseado em ação; promovem o alinhamento de toda a organização por meio de uma comunicação clara e autêntica; e entendem que uma base sólida de dados traz a flexibilidade para personalizar a IA.
dos líderes relatam que a IA já gerou uma melhoria superior a 25% na taxa de crescimento da receita.
os líderes favorecem casos de uso como: experiência do cliente, operações de TI, assistentes virtuais e cibersegurança.
Os dados da pesquisa mostram que os líderes desenvolvem um roteiro de IA baseado em quatro dimensões: estratégia, toolkits, gerenciamento de dados e aplicações.
A estratégia exige visão e investimento; os toolkits devem contar com o respaldo de uma equipe técnica e uma infraestrutura flexível; o gerenciamento de dados é baseado em acessibilidade e governança; e as aplicações devem lidar de forma confiável com uma ampla gama de casos de uso direcionados.
85%
dos líderes seguem um roteiro de IA em vez de adotar uma abordagem mais oportunista.
72%
dos líderes afirmam que sua diretoria executiva está totalmente alinhada com a liderança de TI sobre o que precisa ser feito para atingir a maturidade da IA.
No geral, a pesquisa revela que o sucesso da IA depende de fatores humanos. A tecnologia é fundamental, mas a liderança visionária que inspira experimentação, agilidade e persistência também é essencial.
Leia o relatório completo para obter insights que podem levá-lo de aprendiz a líder.
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