A mudança climática é uma ameaça a ser abordada já. Ele vem causando um extremo estresse em várias espécies e habitats — e o impacto econômico também só aumenta. Somente nos EUA, os 20 maiores desastres climáticos de 2021 causaram US$ 145 bilhões em danos.¹
Felizmente, o mundo está vendo que é hora de fazer algo, pois o risco de não fazer nada é alto demais. Os entrevistados para o Global Risks Report 2022, do Fórum Econômico Mundial, classificaram o fracasso da ação climática como um dos riscos mais graves que enfrentaremos na próxima década.² E as empresas receberam o memorando. Elas sabem que precisam lidar com os riscos que as mudanças climáticas representam às operações e precisam reduzir o impacto ambiental delas.
E quais são as próxima etapas? Como realmente se preparar para o impacto das mudanças climáticas? Vamos entender melhor os riscos que você enfrenta e quais ações tomar para mitigar esses riscos — para sua empresa e para o planeta.
Desastres meteorológicos e climáticos custaram 20 bilhões de dólares em 2021 somente nos EUA.¹
A mudança climática e os fenômenos meteorológicos severos afetam cada vez mais as operações de negócios. Tudo está em risco, sejam edifícios, ativos, cadeias de suprimentos, infraestrutura ou colaboradores. É fundamental entender o tamanho e a natureza dos riscos. Para isso, as empresas precisam:
- Modelar e prever os possíveis impactos das mudanças climáticas e dos eventos climáticos em toda a organização.
- Localizar, prever, se preparar e monitorar o impacto de condições extremas, como tempestades, incêndios florestais, inundações e poluição do ar.
- Tomar as decisões certas nos momentos certos para proteger a organização e os stakeholders dos impactos das mudanças climáticas e do clima severo
- Saber a contribuição da própria organização para a mudança climática; e tomar medidas eficazes para minimizar ou até mesmo reverter o problema.
Esses pontos são fáceis de listar, mas difíceis de implementar. Por quê? Porque entender realmente os riscos climáticos para você envole coletar e analisar os maiores conjuntos imagináveis de dados.
Pense em todos os dados geoespaciais que vêm do monitoramento da Terra por satélite. Adicione os dados de previsão meteorológica em âmbito global. Em seguida, considere todos os dados que sua organização gera sobre seus ativos, instalações e infraestrutura. Agora, inclua os dados das emissões de carbono de toda a sua organização e cadeia de suprimentos. O resultado são enormes conjuntos de dados, continuamente atualizados e grandes demais para serem transferidos.
Felizmente, a maioria das organizações já está iniciando essa jornada. Em 2019, 96% dos executivos entrevistados nos disseram que já incorporam dados meteorológicos no planejamento operacional. Porém, usar esses dados para modelar, prever e agir sobre os riscos climáticos exigem novas ferramentas, tecnologias e expertise.³
A IBM desenvolveu o IBM® Environmental Intelligence Suite, uma abrangente solução para as organizações entenderem e mitigarem os riscos de negócios relacionados ao clima, incluindo condições climáticas extremas, falhas nas ações climáticas e danos ambientais causados pelo homem. Baseado na nuvem, este software usa IA para preencher a lacuna entre a ciência climática e as operações de negócios. Ele combina um mecanismo avançado de análise geoespacial com uma framework de modelagem de impacto climático e ambiental para você:
- Prever o risco das mudanças climáticas e futuros eventos meteorológicos nas suas operações de negócios. No varejo, por exemplo, é possível usar as previsões de inundação para orientar o planejamento do local da loja.
- Entender o impacto geral das mudanças climáticas nos negócios. Para uma concessionária de energia elétrica, saber as taxas em que a vegetação provavelmente crescerá ao longo da rede pode ajudar no planejamento do manejo da vegetação.
- Proteger seus ativos e garantir a continuidade dos negócios antes, durante e após um evento de clima severo. Ao identificar e priorizar proativamente as ações certas no caso de uma interrupção climática, por exemplo, você tem tempo de organizar rotas alternativas de logística.
- Mitigar os riscos; para isso, tomar as medidas certas no momento certo para minimizar os danos econômicos e ambientais causados pelos eventos climáticos severos. Uma seguradora, por exemplo, pode enviar um alerta via SMS aconselhando os segurados a retirar o veículo do local antes de uma chuva de granizo prevista.
- Gerenciar a pegada de carbono; para isso, entenda as emissões de carbono no escopo 1, escopo 2 e escopo 3 da sua organização. Com isso, você modela seu fornecimento de energia para controlar e acelerar a transição para energia renovável.
- Melhorar a tomada de decisões em tempo real para reduzir custos, melhorar a eficiência e contribuir para as metas de sustentabilidade.
O IBM Envizi viabiliza os cálculos de GEE para os escopos 1, 2 e 3 e ferramentas flexíveis de relatórios para cumprir com os relatórios de sustentabilidade e ESG internos e externos.
Um líder mundial
O IBM Envizi foi reconhecido como líder mundial em software de gestão de carbono corporativo, com a maior pontuação quanto à capacidade de gestão do carbono e ímpeto do mercado no Verdantix Green Quadrant for Carbon Management Software 2022.
Emissões diretas, como as geradas pelos veículos, processos de produção e combustão de combustível no local da empresa
Alta capacidade para energia e serviços essenciais
As empresas de energia e serviços essenciais estão entre as mais expostas aos riscos climáticos e têm papel fundamental na transição para a energia renovável. O IBM Environmental Intelligence Suite inclui complementos opcionais para esses setores críticos, de modo que você:
Notas de rodapé
¹ Desastres climáticos com prejuízo de bilhões de dólares em 2021 no contexto histórico (link fora do ibm.com), NOAA National Centers for Environmental Information, 24 de janeiro de 2022.
² The Global Risks Report 2022 (link fora do ibm.com), World Economic Forum, 2022
³ Just add weather – How weather insights can grow your bottom line, IBM Institute for Business Value, maio de 2018.