Início Page Title Crie seu roteiro estratégico Crie seu roteiro de sustentabilidade
Alcance as metas de sustentabilidade em seu negócio medindo, informando e operacionalizando os dados de ESG com um sistema de registro inteligente e automatizado.
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Ilustração de sustentabilidade representando a cidadania sustentável por meio de uma forma humana que vive em harmonia com o meio ambiente
Crie metas com uma intenção

É essencial alinhar os objetivos de negócios com os resultados da ESG para integrar a sustentabilidade à sua estratégia. Simplificar e centralizar o gerenciamento de dados ajudará você a entender a situação e as necessidades específicas da sua empresa. Além disso, você precisará da ajuda dos executivos e de um conjunto de ferramentas inteligentes para planejar, acompanhar e melhorar seu desempenho.

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O que você pode fazer hoje? Seu primeiro objetivo é entender onde você se encontra. Escolha algo específico como "Como estão as minhas emissões de carbono hoje"? Kareem yusuf, Ph.D. Vice-presidente sênior de gerenciamento e crescimento de produtos Software de sustentabilidade da IBM Explore o IBM Consulting™ Sustainability Services
Estabeleça sua linha de base

Seus colegas e concorrentes sabem que agir com base nas regras do ESG é bom para os negócios. Uma grande quantidade de dados e pesquisas comprovam isso. O relatório IBM Institute for Business Value 2023, The ESG data conundrum, entrevistou 2.500 executivos em 22 setores. De acordo com o relatório, os líderes de capacidade e dados da ESG têm 43% mais probabilidade de superar a rentabilidade, e 52% têm maior probabilidade de dizer que os esforços da ESG têm um impacto enorme na rentabilidade.1

Quando os dados de ESG são vistos como geradores de valor para os negócios, geram insights que criam oportunidades e impulsionam o desempenho. No entanto, apenas algumas empresas atingiram esse nível. Em vez de aproveitar estrategicamente os dados ESG e utilizá-los para identificar oportunidades de inovação e racionalização, muitas organizações concentram-se apenas em satisfazer as exigências imediatas de conformidade. Os líderes empresariais precisam ver o ESG trans­parency com novos olhos para conseguir melhores resultados.

Explorar relatórios ESG
Insights importantes: 75% dos líderes concordam que precisam reavaliar suas métricas e como relatam o progresso em prol de sua estratégia de sustentabilidade.²
Centralizar a cultura na conversa

Os executivos têm uma oportunidade de ouro para moldar sua narrativa de sustentabilidade, fornecendo informações transparentes sobre as iniciativas e compartilhando atualizações anuais de progresso. Essa abordagem capacita as pessoas a fazer escolhas informadas e promove a fidelidade entre uma nova geração de consumidores orientados por propósitos que buscam conexões significativas com empresas responsáveis.

Estamos conversando juntos sobre a melhor forma de abordarmos o desenvolvimento de nossos produtos e serviços. E acho que descobrimos a melhor forma de utilizarmos os nossos recursos complementares para fazer mais, uma mentalidade em que 1 + 1 = 3. Adam Willians Sistemas ferroviários e de trânsito Downer Group
 
Algumas perguntas para determinar se sua estratégia é incorporada²

Pelo menos 60% dos pioneiros responderam “sim" às três.

1

Nossos funcionários entendem a estratégia de sustentabilidade ambiental?

2

Nossa estratégia de sustentabilidade ambiental tem o respaldo de uma gestão eficaz da mudança?

3

Solicitamos a opinião dos funcionários sobre oportunidades de sustentabilidade ambiental?

Torne-se um defensor da disciplina de dados

Seja para reduzir o impacto ambiental e melhorar a eficiência de recursos da cadeia de suprimentos atualizando aplicativos ou usando IA para otimizar o consumo de recursos, a estratégia de dados pode contextualizar o progresso da sustentabilidade e impulsionar os resultados.

De acordo com Jonathan Wright, Global Managing Partner Sustainability Services and Global Business Transformation, “Os dados são a força vital do ESG. Agora é a hora das empresas agirem. Ao operacionalizar os planos de ESG, as empresas estão colocando informações nas mãos dos operadores que podem tomar decisões de negócios embasadas para melhorar o impacto do ESG diariamente”.

Além de ajudar a organização a consolidar e contextualizar os dados de sustentabilidade para melhorar a tomada de decisões, integrar a IA na estratégia de dados pode ajudar na previsão, otimização, detecção de anomalias, visão computacional e compreensão da linguagem.

Uma fundamento para dados Aqui estão cinco maneiras de promover a disciplina de dados:

Estabeleça um armazém de dados ou data lake corporativo.

Alinhar e socializar uma definição consistente de métricas de sustentabilidade e fontes comuns de dados.

Definir padrões de informação para toda a empresa para a sustentabilidade.

Crie governança para o compartilhamento de dados

Promova o acesso e a abertura por meio de uma abordagem de nuvem híbrida.

Melbourne Water

Reduzir o consumo de energia e as emissões de Melbourne Water substituiu seu sistema existente pelo IBM® Envizi™ ESG Suite para gerenciar os dados de energia transacional e eliminar a retenção de dados e os desafios de geração de relatórios que impedem seus esforços de sustentabilidade.

Downer

O uso da manutenção preditiva para melhorar a gestão de ativos O Downer usa uma plataforma com tecnologia IBM® Maximo® Application Suite que aproveita análises complexas e dados quase em tempo real para dar suporte à manutenção preditiva em cerca de 200 trens.

Ponto de crescimento

Progredindo em direção a neutralidade de carbono O Growthpoint usa o IBM Envizi ESG Suite para capturar, consolidar, analisar e relatar dados ESG. Isso gera recursos com a plataforma IBM para melhorar a eficiência energética e de recursos.

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Sustentabilidade pioneiros conectam suas metas às operações diárias com dados, automação e infraestrutura inteligente. Uma vez que o roteiro estratégico esteja estabelecido, você pode começar a implementar os planos e acelerar o progresso em direção às suas metas.

 

Leia o Capítulo 3: operacionalize sua estratégia
 
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Citações

O enigma dos dados ESG, IBM Institute for Business Value, abril de 2023
² Redesenhando os valores da marca, IBM Institute for Business Value, abril de 2023