Após 115 anos no negócio de fabricação de recipientes de vidro, a O-I Glass, Inc. (O-I) estava passando por uma transformação visando melhorar estruturas de custos e otimizar operações.
Para o departamento de TI da organização, isso significava avaliar criticamente a infraestrutura de banco de dados existente. Por anos, as operações de negócios da O-I funcionaram em um banco de dados Oracle, mas Rod Masney, diretor executivo de TI, e Ray Case, diretor de infraestrutura e plataformas empresariais da SAP, sentiram que era hora de considerar uma nova solução de banco de dados.
"Precisávamos gerar economias de custo... para poder investir em outras coisas que fazem mais sentido", explica Case. "Pagar pela manutenção de software só porque sempre foi feito assim nem sempre é a resposta correta."
Havia muito o que considerar enquanto a equipe buscava um novo banco de dados. Masney explica: "Não é só sobre custo. Claro que isso é importante na lista de prioridades, mas também é sobre confiabilidade, relacionamento com os fornecedores, garantindo que nossos sistemas estejam disponíveis. Tivemos uma visão abrangente."
Com petabytes de dados espalhados por cinco continentes e apoiando 78 fábricas, isso foi um desafio particularmente grande. A nova plataforma apoiaria não apenas a infraestrutura SAP da empresa, mas também os dados que alimentam sistemas de fabricação, pedidos, entregas, faturamento, compras, inventário e muito mais.
Redução no uso
Redução de 50% no uso de armazenamento de dados
Desempenho melhorado
Aumento de 30% no desempenho do banco de dados
Economia de custo
Economia de mais de USD 1 milhão em TCO
Com a ajuda da DXC Technology, parceira de negócios da IBM, a O-I decidiu migrar seus dados para a plataforma IBM Db2. "Quando analisamos nosso relacionamento com a IBM ao longo dos anos, vimos uma ótima oportunidade de não apenas olhar para o nosso custo total de propriedade, mas trabalhar com uma empresa de confiança", diz Masney.
Entretanto, transições desse porte exigem coordenação precisa e forte apoio de parceiros tecnológicos. Masney explica: "É necessário garantir que seja feito corretamente e com integridade. Felizmente, a IBM tem metodologia para migrar de qualquer plataforma de banco de dados de outro fornecedor para uma plataforma IBM Db2. É bem conhecido e bem documentado. Executamos o processo e ele correu muito, muito bem — dentro do prazo, do orçamento e do planejado.”
Mesmo quando surgiram pequenos problemas, a equipe da IBM estava disponível para resolvê-los rapidamente. "Eu podia contar com a equipe da IBM para nos ajudar. Eles faziam parte da equipe", diz Masney."
Com uma organização tão geograficamente diversa como a O-I, evitar tempo de inatividade durante uma transição como esta pode ser particularmente difícil. Um horário que funcione na Ásia pode não funcionar na América do Norte, e vice-versa. E com cada migração, as equipes da O-I, DXC e IBM também realizaram um teste prático. No total, o projeto incluiu mais de 100 migrações durante um período de seis meses, realizadas exclusivamente nos fins de semana.
“A empresa nem percebeu”, diz Case. “Eles saíram na sexta-feira; estavam no SAP. Eles voltaram na segunda-feira; estavam no SAP. Eles não tinham ideia de que o banco de dados subjacente havia mudado."
A O-I experimentou melhorias notáveis nos negócios resultantes de sua migração para a plataforma Db2. Para começar, a organização está usando 50% menos armazenamento. O desempenho melhorou em até 30% em alguns casos, e a empresa viu economias de sete dígitos em TCO. Diz Case, "No ambiente de hoje, os orçamentos de TI não crescem, então temos que encontrar outras formas de financiar projetos que nos dão uma vantagem competitiva."
Um desses projetos envolve a solução IBM Db2 with BLU Acceleration. "O IBM Db2 é uma plataforma muito confiável e altamente disponível [que nos coloca] em uma posição onde podemos focar em coisas mais estratégicas e menos operacionais. À medida que continuamos a transformar a empresa, a transformação digital está no roteiro. Claramente, o IBM Db2 BLU Acceleration será um fator para habilitar relatórios, análises e aprendizado de máquina."
Em 1929, a Owens Bottle Company fundiu-se com a Illinois Glass Company para se tornar a O-I (link fora de ibm.com). Hoje, a O-I é uma das maiores fabricantes de recipientes de vidro do mundo, atendendo às indústrias de cerveja, vinho, destilados, bebidas não alcoólicas e alimentos. Com sede nos EUA, em Perrysburg, Ohio, a O-I opera 72 fábricas em 20 países. Ela alcançou receitas de 6,1 bilhões de dólares em 2020 e tem mais de 25.000 funcionários.
Fundada em 2017, a DXC, parceira de negócios da IBM (link fora de ibm.com) é uma provedora de serviços de TI B2B multinacional que ajuda clientes de vários setores a alcançar a transformação digital. A DXC tem mais de 6.000 clientes nos setores privado e público, e seus 130.000 funcionários prestam serviços em 70 países. Sediada nos EUA em Tysons, Virgínia, relata receitas superiores a 20 bilhões de dólares.
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Produzido nos Estados Unidos da América, agosto de 2021.
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Este documento é atual na data de sua publicação inicial, podendo ser alterado pela IBM a qualquer momento. Os parceiros de negócios da IBM definem seus próprios preços, que podem variar. Nem todas as ofertas estão disponíveis em todos os países em que a IBM opera.
Os dados de desempenho e exemplos de clientes citados são apresentados apenas para fins ilustrativos. Os resultados reais de desempenho podem variar de acordo com configurações e condições operacionais específicas. AS INFORMAÇÕES CONTIDAS NESTE DOCUMENTO SÃO FORNECIDAS NO ESTADO EM QUE SEM ENCONTRAM, SEM QUALQUER GARANTIA, EXPRESSA OU IMPLÍCITA, INCLUINDO SEM QUAISQUER GARANTIAS DE COMERCIALIZAÇÃO, ADEQUAÇÃO A DETERMINADO FIM E QUALQUER GARANTIA OU CONDIÇÃO DE NÃO INFRAÇÃO. Os produtos IBM têm garantia de acordo com os termos e condições dos contratos sob os quais são fornecidos.