Hållbarhet – en allt viktigare tillväxtstrategi för företag

Share this post:

Samtidigt som den globala ekonomin försöker hitta stadga och framtidstro står det allt mer klart att hållbarhet har kommit att bli en viktig tillväxtstrategi. Detta framkommer i en färsk studie som vi nyligen publicerade, Driving performance through sustainability, där IBMs forskningsavdelning Institute for Business Value, intervjuat chefer i 320 företag.

Allt fler företag ser att de måste hitta strategier för att hushålla med resurserna, men de mest framgångsrika har förstått att de är på väg in i ett annorlunda mer miljöfokuserat affärsklimat och att de behöver vara förberedda för detta för att nå framgång. Ett tecken på en mognadsprocess som pågått sedan några år.

Mer än två tredjedelar av de företagsledare som intervjuades uppger att de ser hållbarhetsinitiativ som en möjlighet att skapa nya intäktsströmmar. Studien visar också att hållbara företag får 30 procent högre resultat i sina varumärkesinitiativ.

Rapporten tar upp två exempel, skönhetsföretaget L’Oreal och telekomoperatören Verizon. De har redan börjat skörda stora framgångar som ett resultat av sina hållbarhetsprogram. Dessa företag har hållbarhet som en uttalad bas i sina affärsstrategier. Det har givit dem inte bara kostnadsbesparingar utan även nya produkter och bättre möjligheter att bedöma framtida risker. Men den kanske viktigaste faktorn är att hållbarhet har kommit att bli en avgörande konkurrensfördel för de båda företagen.
För att bli framgångsrik inom hållbarhetsområdet är det viktigt att ledningen känner ett engagemang och att hållbarhetsstrategin är tätt integrerad med verksamhetens övergripande vision. Det innebär exempelvis att hållbarhetsstrategin måste genomsyra alla led i verksamheten, från forskning och utveckling till marknadsföring och rekrytering.

På L’Oreal har företaget tagit fram ett övergripande miljöledningssystem som spänner över verksamhetens alla delar, med målsättning att minimera avfall samt få till stånd ett vattenvårdsprogram, gröna byggnader och effektivare transporter. Att ha ett ledningssystem, även om det inte är avancerat eller certifierat, hjälper till i målsättnings- och uppföljningsarbetet. Detta är inte minst viktigt för att kunna rapportera arbetets utveckling och uppnådda resultat.

Den här bilden kan vi på IBM skriva under på. Vi har arbetat med denna frågeställning i åtminstone 40 år och dessutom fått flera utmärkelser för vårt miljöarbete.

Mer inspiration hittar du på vår webb om miljöarbete och i rapporten Driving performance through sustainability.