ソーシャル・アジェンダ Archives | 4ページ目 (8ページ中)

2023年もスタートして3カ月を過ぎようとしています。気が付けば年の初めに見つめ直した足元や、捉え直した方向性も、忙しさの中でまた忘れ去られそうになってはいないでしょうか。以下の記事は、昨年末に発表されたIBVレポート ...続きを読む

当記事は、IBMグローバル経営層スタディ・シリーズの第26版を基に作成された『変革が創る未来データの力でサプライチェーンを革新する』の中から、「サステナビリティー（持続可能性）」をキーワードに一部抜粋、再編集したもので ...続きを読む

ダウナーグループは、IBM Envizi ESG Suiteにより、ESGトラッキングの取り組みを標準化 & 一元化。サステナビリティーレポートを自動化しています。業界を問わず、今や持続可能性に関 ...続きを読む

2022年はどんな年でしたか? そして今年はどんな年にしたいですか? 年の初めのこの時期は、個人もそして組織や企業も、2023年のフォーカス分野や目標達成に向け計画策定をされているのではないでしょうか。私たちIBMの今年 ...続きを読む

サステナビリティーは、日々のサプライチェーンの混乱や、進化するテクノロジーの活用と並び、サプライチェーン最高責任者（CSCO）がその取り組みに頭を悩ます課題の一つです。一方で、サプライチェーンと調達プロセスの両面から持 ...続きを読む

女性活躍推進、障がい者雇用と活躍、LGBTQ当事者の働きやすさ、そして、これらダイバーシティー&インクルージョン（D&I）の取り組み時に忘れてはならない「アンコンシャス・バイアス」という難敵と、それに立ち ...続きを読む

こんにちは! SDGsというと、みなさんの中にも関心のある方は多いのではないでしょうか? ただ、「SDGs達成のために、私はこれを実践しています!」と自信を持って言える方は、実はそれほど多くはないかもしれません。関心は高 ...続きを読む

僕の人生の残りのまだ自由になるところ、全部賭けていい。インタビュー前編では未来と希望、地球や組織について概念的な話を中心に西村さんにお話いただきました。後編ではより具体的な現在の活動内容についてお伺いし ...続きを読む

現在やっていない、あるいはやらないという時点で、出発すらしていません。軸となる強い自己やアイデアを持ちながら越境や開拓を続けている方に、これまでの足取りや未来へのビジョンについて語っていただく「アイデアミ ...続きを読む

サステナビリティ推進部門や担当者にとって現在最も重要な仕事は、サステナビリティ成果を企業価値向上へとつなげていく「サステナビリティ経営の確立」に向け、経営陣のブレーンとしての役割をしっかりと果たすことです。しかし残念な ...続きを読む

当記事では、IBVレポート『変革を起こす覚悟 – トップ主導のSXが企業価値を向上させる』から、サステナビリティーという目前の課題に対してCEOが選択したアプローチの検証と、成功に必要となる適切なツールやオフ ...続きを読む

「これからの価値観・これからのしあわせ」をテーマに、2日間の合宿形式で開催された「IBM Future Design Lab. 天城未来デザイン会議」に参加してきました。一参加者としてどのような会話を行い、自分の気持ち ...続きを読む

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