حوِّل الشؤون المالية باستخدام الكفاءة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، والتكامل، والامتثال، لتعزيز النمو.
تُقدّم IBM خدمات استشارية شاملة في مجال المالية باستخدام ™watsonx ومنظومة الشركاء لديها، لمساعدة القادة على تحويل عملياتهم المالية باستخدام الذكاء الاصطناعي والأتمتة وقيادة النمو داخل مؤسساتهم. يعتمد نهجنا المرتكز على العميل على خبرة استشارية عميقة في المالية لمساعدة القادة على إعادة تصور مهام سير العمل الأساسية، وتبسيطها، وتحسينها. نُعيد تعريف كيفية إنجاز العمل من خلال الاستفادة من مهام سير العمل الذكية في المالية، وإطار التسليم الديناميكي من IBM Consulting، ووكلاء ومساعدي الذكاء الاصطناعي، والقوى العاملة المرنة. نُقدّم حلولًا قائمة على الخبرات والتقنيات المتقدمة لتسريع التحول المالي، وتحقيق القيمة، ودعم الابتكار المستمر لخدمة أعمالك. من خلال الثقة والحوكمة المدمجة في منهجنا، نساعدك على توسيع نطاق الذكاء الاصطناعي بثقة عبر عملك، وبالتالي تحقيق وفورات في التكاليف وتعزيز نمو الإيرادات.
تتحدث Monica Proothi، الخبيرة الرائدة في مجال تحول الخدمات المالية بشركة IBM Consulting، عن الدور المتغيّر للمديرين الماليين في عصر الذكاء الاصطناعي في مقالها المنشور في مجلة Forbes.
وتوضِّح كيفية تحقيق تحوُّل هادف في عصر الذكاء الاصطناعي، في ظل التحديات المختلفة التي يواجهها القطاع المالي.
قد لا تبدو الإنتاجية والأتمتة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي من أولويات المدير المالي، لكنها تُعَدّ محورية في تحقيق الكفاءة والتركيز الاستراتيجي. كما أن تخصيص وقت أكبر للتركيز على الأنشطة الاستراتيجية عالية القيمة أمر بالغ الأهمية لتحول الأعمال.
تم تصنيف خدمات IBM Consulting للسنة العاشرة على التوالي كإحدى أفضل شركات الاستشارات الإدارية.
تبسيط التخطيط، وتقليل الأخطاء، وتسريع صناعة القرار. تعرف على كيف يقوم قادة القطاع المالي بتقليص دورات الميزانية بنسبة %33 وتقليل أخطاء التوقعات بنسبة %57.
في المؤسسات المالية، يمكن للوظائف المالية استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي لأتمتة مهام سير العمل والمهام اليدوية. يُتيح ذلك لمتخصصي الشؤون المالية والحوكمة والامتثال وقتًا أكبر للتركيز على المبادرات الاستراتيجية التي تساعد على تحقيق القيمة وتحسين إدارة المخاطر.
بالنسبة إلى المديرين الماليين في قطاع الاتصالات، يمكن أن يساعد تضمين الذكاء الاصطناعي في سير العمل على مستوى الشركة على تعزيز الكفاءة التشغيلية، والدقة المالية، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، ما يؤدي في النهاية إلى تحسين أداء الأعمال وتعزيز الميزة التنافسية.
تشغل Monica منصب نائب الرئيس والشريك الأول وقائدة ممارسة التحول المالي العالمي في IBM Consulting، بخبرة تمتد لأكثر من 20 عامًا في مجال التحول المالي، تجمع بين الاستشارات والخبرة الميدانية، وتُعرف بقدرتها على تحسين النماذج التشغيلية المالية لدفع النمو السريع.
تشغل Lauren منصب شريك مساعد في مركز كفاءات التحول المالي العالمي التابع لشركة IBM، حيث تساعد العملاء على وضع وتنفيذ استراتيجيات بيانات تُعَد حجر الأساس لتحويل الوظيفة المالية وتعزيز الابتكار وتحقيق قيمة مستدامة للأعمال.