ビジネスの意思決定を改善する
4つのステップ
将来のビジネスニーズを推測で計画することは、企業が保有する膨大な量のデータとテクノロジーにより、もはや意味をなさなくなりました。アナリティクスとビジネスインテリジェンス(BI)の力を使って、自社と顧客にとって最も有益な未来の結果を計画、予測し、最終的なアウトプットにする時が到来しました。
ビジネスの意思決定を改善する4つのステップに関する当資料で、洞察を行動に移すビジネス分析ソリューションの価値をご覧ください。
マニュアル管理のスプレッドシートや組織間のサイロを排除し、
リアルタイムのデータを使用して、計画と予測のすべてのニーズに対応する単一のアナリティクス・ソリューションを持つことが、組織を変革させます。
IBM のビジネス・アナリティクス・ソリューションの詳細は、こちら をご 覧ください。
ビジネスの意思決定を改善する
4つのステップ
将来のビジネスニーズを推測で計画することは、企業が保有する膨大な量のデータとテクノロジーにより、もはや意味をなさなくなりました。アナリティクスとビジネスインテリジェンス(BI)の力を使って、自社と顧客にとって最も有益な未来の結果を計画、予測し、最終的なアウトプットにする時が到来しました。
ビジネスの意思決定を改善する4つのステップに関する当資料で、洞察を行動に移すビジネス分析ソリューションの価値をご覧ください。
マニュアル管理のスプレッドシートや組織間のサイロを排除し、
リアルタイムのデータを使用して、計画と予測のすべてのニーズに対応する単一のアナリティクス・ソリューションを持つことが、組織を変革させます。
IBM のビジネス・アナリティクス・ソリューションの詳細は、こちら をご 覧ください。