企業全体でのインテリジェントな自動化のためのCOOのポケット・ガイド
「わずか3年で、機械作業の性質が変わります。管理、部門別、企業全体、専門といったタスク全体の割合は、大幅に増え続けるでしょう。特に増加割合が大きくなるのは、企業全体と専門の仕事です。」*1
本ガイドは、企業を常に稼働している状態にしたい、つまり、どんな状況でも中断されない、顧客に届けるまでの価値の流れを構築したいと考えている、COOや企業の業務運営リーダー向けに作成しています。この実行と実現のために、リーダーは繰り返しの多いタスクや管理タスクの自動化から、企業全体のタスクや専門のタスクに自動化を広げていくことになります。
本ガイドで、全社的なインテリジェント・オートメーションを活用することの定義、意義、方法を明確に理解し、企業の業務運営が容易には再現できない競争上の優位性の源になるように活用してください。
内容
- 全社的なインテリジェント・オートメーションの定義と意義
- 自動化の「ビフォー・アフター」の3つの事例
- テクノロジーの基本
- 9つのベスト・プラクティス
- IBMが提供するもの
Source 1: https://www.ibm.com/downloads/cas/O17AWNV6
企業全体でのインテリジェントな自動化のためのCOOのポケット・ガイド
本ガイドは、企業を常に稼働している状態にしたい、つまり、どんな状況でも中断されない、顧客に届けるまでの価値の流れを構築したいと考えている、COOや企業の業務運営リーダー向けに作成しています。この実行と実現のために、リーダーは繰り返しの多いタスクや管理タスクの自動化から、企業全体のタスクや専門のタスクに自動化を広げていくことになります。
本ガイドで、全社的なインテリジェント・オートメーションを活用することの定義、意義、方法を明確に理解し、企業の業務運営が容易には再現できない競争上の優位性の源になるように活用してください。
内容
- 全社的なインテリジェント・オートメーションの定義と意義
- 自動化の「ビフォー・アフター」の3つの事例
- テクノロジーの基本
- 9つのベスト・プラクティス
- IBMが提供するもの